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*參考答案*
一、選擇題答案:
1、C 2、 D 3、 B 4、 D 5、 B 6、 D 7 、C 8、A 9、 A 10、B
11、C 12、C 13、A 14、D 15、D 16、A 17、B 18、A 19、D 20、D
二、填空題答案:
21.行政管理、學(xué)校管理
22.集權(quán)與分權(quán)
23.長期目標(biāo)、中期目標(biāo)、短期目標(biāo)
24.實(shí)施
25.全局管理
26.有序原理
27.相關(guān)性調(diào)查
三、名詞解釋答案:
28.管理:管理是一種普遍的社會(huì)現(xiàn)象。它是圍繞者著一定目標(biāo),合理的組織人力、物力和財(cái)力等各種資源,協(xié)調(diào)各種關(guān)系和各項(xiàng)工作,高效率地完成任務(wù)的活動(dòng)過程。
29.教育管理目標(biāo):教育管理活動(dòng)在一定時(shí)間內(nèi)所要實(shí)現(xiàn)的目的和達(dá)到的成果。
30.教育管理過程:教育管理過程是在教育行政機(jī)關(guān)和學(xué)校管理機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下,充分利用各種資源,把各種管理職能有序地連接起來,從而形成使整個(gè)管理工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)的行動(dòng)程序系統(tǒng)。
31.質(zhì)量管理:質(zhì)量管理是指確定質(zhì)量方針、目標(biāo)和職責(zé)并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn),使其實(shí)施的全部管理職能的所有活動(dòng)。
32.目標(biāo)管理:目標(biāo)管理以組織的總目標(biāo)為中心,運(yùn)用系統(tǒng)方法建立分層的目標(biāo)體系,通過分權(quán)調(diào)動(dòng)被管理者的能動(dòng)性,從而有效地完成組織任務(wù)的管理方式。
四、簡答題答案:
33.答:教育管理與一般社會(huì)管理的共性體現(xiàn)在:1。管理的特點(diǎn)就是安排,把工作安排得井井有條。2。管理的特點(diǎn)就是處理關(guān)系。3。管理的特點(diǎn)就是處理目標(biāo)。4。管理的特點(diǎn)就是講效率。5。認(rèn)為管理就是一種系統(tǒng)工程。
教育管理相對(duì)于一般社會(huì)管理的特殊性體現(xiàn)在:1。管理內(nèi)容的教育性。2。管理對(duì)象和“產(chǎn)品”的主體性。3。管理過程的復(fù)雜性。
34.答:在教育管理中,集權(quán)與分權(quán)各有利弊。集權(quán)有利于教育決策專門化,它能防止教育政出多門和多頭指揮的弊端,可以提高教育信息的流通速度和管理效率。但由于集權(quán)往往與限制和縮小下級(jí)某些自主、決策權(quán)聯(lián)系在一起,因此往往會(huì)壓抑下級(jí)的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。又由于集權(quán)與領(lǐng)導(dǎo)決策相聯(lián)系,這一方面使決策離開第一線實(shí)踐;另一方面也會(huì)大大加重決策者的工作負(fù)擔(dān)。分權(quán)則可以補(bǔ)償集權(quán)中的一些缺陷,他可以增強(qiáng)下級(jí)參與管理的積極性和工作使命感;它能結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)解決實(shí)際問題;它可以分擔(dān)上級(jí)的負(fù)擔(dān),使上級(jí)從具體管理實(shí)務(wù)中脫身,集中處理全局性的問題。但是權(quán)力過于分散,會(huì)帶來教育領(lǐng)導(dǎo)與管理上的政令不統(tǒng)一,各行其是等問題,以致造成教育發(fā)展上的盲目混亂,影響教育整體功能的發(fā)揮。
35.答:1。國家的政治、經(jīng)濟(jì)和文化發(fā)展的需要。2。國家的教育方針、政策。3。教育科學(xué)理論。4。教育發(fā)展的客觀實(shí)際。
36.答:1.目標(biāo)管理是面向未來的管理。2。目標(biāo)管理是對(duì)組織整體的系統(tǒng)管理。3。目標(biāo)管理是重視成果的管理。4。目標(biāo)管理是全員的管理。
37答:1。制訂質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。2。分析質(zhì)量情況。3?刂瀑|(zhì)量形成。4。評(píng)價(jià)質(zhì)量結(jié)果。
五、論述題答案
38答題要點(diǎn) 實(shí)施學(xué)校目標(biāo)管理的過程:目標(biāo)管理的過程概括為“一個(gè)中心、三個(gè)階段、九項(xiàng)工作”。
一個(gè)中心:以目標(biāo)為中心; 三個(gè)階段:計(jì)劃階段、執(zhí)行階段和檢查階段;
九項(xiàng)工作: 計(jì)劃階段:論證決策、協(xié)商分解、定責(zé)授權(quán); 執(zhí)行階段:咨詢指導(dǎo)、反饋控制、調(diào)節(jié)平衡,
檢查階段:考評(píng)成果、實(shí)施獎(jiǎng)懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn);(這只是答題要點(diǎn),要對(duì)每一個(gè)要點(diǎn)進(jìn)行詳細(xì)闡述,可參考課本28頁相關(guān)內(nèi)容)
39答題要點(diǎn) 教育管理過程包括計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)四個(gè)環(huán)節(jié)。
制定計(jì)劃的主要步驟如下:1。確立目標(biāo)。2。集思廣益。3。作出決策。
撰寫計(jì)劃包括以下內(nèi)容:1。指導(dǎo)思想。2。管理目標(biāo)。3。任務(wù)。4。措施。
實(shí)施階段主要包括以下內(nèi)容:1。組織。2。協(xié)調(diào)。3?刂啤4。激勵(lì)。