自學(xué)考試《生產(chǎn)與作業(yè)管理》章節(jié)習(xí)題：第4章

　　生產(chǎn)與作業(yè)系統(tǒng)計劃制定

　　名詞解釋

　　1工業(yè)總產(chǎn)值：指以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)企業(yè)在報告期內(nèi)已生產(chǎn)的工業(yè)產(chǎn)品總量。

　　2工業(yè)增加值：是企業(yè)在報告期內(nèi)以貨幣表現(xiàn)的工業(yè)生產(chǎn)活動的最終成果。

　　3出產(chǎn)期：指為了保證企業(yè)按時交貨所確定的產(chǎn)品出產(chǎn)期限。

　　4主生產(chǎn)計劃：指確定企業(yè)每一具體最終產(chǎn)品在每一具體時間段應(yīng)生產(chǎn)數(shù)量，它是綜合生產(chǎn)計劃分解和細(xì)化，其時間段一般定為一周，有時定為日、旬、月，根據(jù)具體情況而定。

　　5待分配庫存：指營銷部門用來應(yīng)對顧客在確定時間內(nèi)供貨的產(chǎn)品數(shù)量。

　　6期量標(biāo)準(zhǔn)：就是為制造對象(產(chǎn)品及零、部件)在生產(chǎn)期限與數(shù)量方面規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)。

　　7在制品：指從原材料進(jìn)入企業(yè)到產(chǎn)成品出產(chǎn)，處于生產(chǎn)與作業(yè)過程的各個環(huán)節(jié)，正在儲存、加工、運(yùn)輸、停留的毛培、零件、部件、產(chǎn)成品的總稱。

　　8在制品定額：指在一定時間、地點(diǎn)和具體的生產(chǎn)組織條件下，為保證生產(chǎn)連續(xù)而均衡進(jìn)行，所必須的在制品數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　9批量：就是相同產(chǎn)品(或零件)一次投入和出產(chǎn)的數(shù)量。

　　10生產(chǎn)間隔期：指相鄰兩批相同產(chǎn)品(或零件)投入的時間間隔或產(chǎn)出的時間間隔。

　　11產(chǎn)品的生產(chǎn)周期：指一批產(chǎn)品從原材料投入生產(chǎn)起一直到產(chǎn)品出產(chǎn)為止的全部工作日數(shù)。

　　12生產(chǎn)提前期：指產(chǎn)品(零件)在各工藝階段投入、產(chǎn)出的時間與成品出產(chǎn)時間相比所要提前的時間。

　　13物料需求計劃(MRP)：指運(yùn)用計算機(jī)技術(shù)提出了把企業(yè)產(chǎn)品中的各種所需物料分為獨(dú)立需求和相關(guān)需求兩種類型的概念，并按時間確定不同時期物料需求，產(chǎn)生了解決庫存物料訂貨的新方法。

　　14企業(yè)資源計劃(ERP)：之建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上，以系統(tǒng)化的管理思想，以現(xiàn)實(shí)最合理地配置資源，滿足市場需求，為企業(yè)與決策層和員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺。

　　15協(xié)同商務(wù)：指企業(yè)內(nèi)部人員、企業(yè)與業(yè)務(wù)伙伴、企業(yè)與客戶之間的電子化業(yè)務(wù)的交互過程。

　　16推動式方法：指每一生產(chǎn)車間和每個工作地按計劃制造零部件，將加工完的零部件送往后續(xù)車間和后一道工序，同時，將完工信息反饋到計劃部門。

　　17拉動式方法：指從產(chǎn)品裝配出發(fā)，每道工序和每個車間按需要向前一道工序和車間發(fā)出工作指令，前一道工序和車間按這些指令進(jìn)行生產(chǎn)。

　　18精益生產(chǎn)方式是企業(yè)整體擴(kuò)大了的生產(chǎn)經(jīng)營模式。是對準(zhǔn)時生產(chǎn)方式進(jìn)一步提煉和理論總結(jié)，它屬于資源節(jié)約型、勞動節(jié)約型生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)以滿足社會需求為目標(biāo)，充分發(fā)揮人的作用，利用多種現(xiàn)代化管理手段和方法，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度為企業(yè)謀求經(jīng)濟(jì)效益的新型生產(chǎn)方式。

　　19長期計劃層：規(guī)劃企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展，由企業(yè)戰(zhàn)略計劃、產(chǎn)品與市場計劃、財務(wù)計劃等組成。一般在五年及五年以上，指明企業(yè)未來的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)路徑。

　　20中期計劃層：一般在一年左右，是企業(yè)長期計劃和短期計劃的紐帶，對企業(yè)計劃期內(nèi)資源與需求之間平衡作出的規(guī)劃和安排。

　　21短期計劃：是具體實(shí)施計劃，計劃氣短，一般在月度及以下甚至到天、小時、分鐘等。