自學考試《現(xiàn)代談判學》章節(jié)試題:第7章
第七章 談判決策與方案制定
一、名詞解釋
1、決策:就是人們針對某個特定問題,從若干種有關(guān)未來事件的設(shè)想或解決方案中所做出的一種選擇。
2、比較法:是根據(jù)一定的標準將具有某種聯(lián)系的事物加以對照,確定它的同異關(guān)系并且對事物的性質(zhì)或發(fā)展規(guī)律做出科學結(jié)論的思維方法。
3、分析法:是將復(fù)雜的事物分解成若干組成部分,然后分別對其各個部分進行考察的方法。
4、談判目標:是談判人員預(yù)想通過談判活動所要達到的標準或取消的結(jié)果。
5、談判方案:是保證談判目標得以實現(xiàn)的各項措施。辦法、途徑、策略、技巧的匯集。
6、談判計劃:是指談判人員為了實施經(jīng)過抉擇的談判方案而對未來的談判活動過程中所做的一種安排部署。
二、選擇題
1、決策的一般程序分為:決策起始階段、決策準備階段、正式?jīng)Q策階段、決策完善階段。
2、談判決策中遇到的問題主要有:并列式問題與連鎖式問題、常規(guī)性問題與非常規(guī)性問題、全局性問題與局部性問題、必然性問題和偶然性問題。
3、問題的基本特點:問題出現(xiàn)的時間、問題出現(xiàn)的空間、問題的重要程度、問題的影響范圍。
4、問題形成的原因:充分原因與必要原因、直接原因與間接原因、主觀原因與客觀原因、單一原因與復(fù)合原因。
5、信息是談判決策的前提和基礎(chǔ)。
6、決策需要掌握的各種信息:環(huán)境信息、市場信息、競爭信息、預(yù)測信息、關(guān)鍵信息、反饋信息。
7、整理信息的要求:迅速及時、準確無誤、簡短精煉、明確具體。
8、整理信息的方法:信息的篩選、信息的審核、信息的分類。
9、信息分析的方法:定性分析方法(比較分析法、因果分析法、歸納分析法、演繹分析法)、定量分析方法(平均數(shù)法、相對數(shù)法、動態(tài)數(shù)列法、數(shù)學模型法)。
10、信息編寫的原則:實事求是原則、方便存用原則、重點突出原則。
11、談判目標的分類:總體目標和分項目標、最優(yōu)期望目標、可接受目標和最低限度目標、主要目標和次要目標。
12.擬定談判方案的主要依據(jù)是資料信息、目標系統(tǒng)、結(jié)果預(yù)測。
13、決策方案的類型:積極方案、應(yīng)變方案、臨時方案。
14、擬定方案的原則:多樣原則、制約原則、創(chuàng)新原則、時空原則。
15、決策評估方案的方法:比較分析法、經(jīng)驗分析法。
16、決策評估方案的內(nèi)容:實施條件評估、應(yīng)變程度評估、取得效益評估、導(dǎo)致危害評估。
17、標準的合理性直接影響決策方案的質(zhì)量。
18、選擇方案的常用方法主要有:淘汰法和綜合法。
19、淘汰法也叫選優(yōu)法。
20、綜合法也叫歸并法。
21、談判計劃中都應(yīng)該包括三項主要內(nèi)容:談判目標、實施條件、活動措施。
22、信息編寫的原則:實事求是原則、方便存用原則、重點突出原則。
三、簡答題
1、決策思維順序分哪些步驟和階段?來源:考試大的美女編輯們
階段 步驟:
(1)決策起始階段:發(fā)現(xiàn)問題
(2)決策準備階段:搜集信息、整理信息、分析信息
(3)正式?jīng)Q策階段:確定目標、擬定方案、分析方案
(4)決策完善階段:審定方案、制定計劃、調(diào)整優(yōu)化
2、決策在談判中有哪些作用?
(1)決策關(guān)系到談判主體的選擇 (2)決策關(guān)系到談判目標的確定
(3)決策關(guān)系到談判策略的應(yīng)用 (4)決策關(guān)系到談判結(jié)果的好壞
3、為什么發(fā)現(xiàn)問題是談判的起始階段?
(1)問題是談判決策的起始原因 (2)問題制約著決策程序的其他步驟 (3)問題決定著談判決策的復(fù)雜程度
4、談判決策面臨哪些問題?
(1)并列式問題與連鎖式問題:并列式復(fù)合問題、連鎖式復(fù)合問題
(2)常規(guī)性問題與非常規(guī)性問題:常規(guī)性問題、非常規(guī)性問題
(3)全局性問題與局部性問題:全局性問題、局部性問題
(4)必然性問題和偶然性問題:必然性問題、偶然性問題
5、談判中問題特點與原因是什么?
基本特點:(1)問題出現(xiàn)的時間 (2)問題出現(xiàn)的空間 (3)問題的重要程度 (4)問題的影響范圍
形成的原因:考試大論壇
(1)充分原因與必要原因 (2)直接原因與間接原因 (3)主觀原因與客觀原因 (4)單一原因與復(fù)合原因