【單選題】與普通合伙制企業(yè)相比，下列各項(xiàng)中，屬于公司制企業(yè)特點(diǎn)的是(　)。

　　A.組建成本低

　　B.設(shè)立時股東人數(shù)不受限制

　　C.有限存續(xù)期

　　D.有限債務(wù)責(zé)任

　　『正確答案』D

　　『答案解析』公司制企業(yè)的優(yōu)點(diǎn)：容易轉(zhuǎn)讓所有權(quán)、有限債務(wù)責(zé)任、無限存續(xù)、容易籌集所需資金。公司制企業(yè)的缺點(diǎn)：組建公司的成本高、存在代理問題、雙重課稅。

　　【單選題】某上市公司職業(yè)經(jīng)理人在任職期間不斷提高在職消費(fèi)，損害股東利益。這一現(xiàn)象所揭示的公司制企業(yè)的缺點(diǎn)主要是(　)。

　　A.產(chǎn)權(quán)問題

　　B.激勵問題

　　C.代理問題

　　D.責(zé)權(quán)分配問題

　　『正確答案』C

　　『答案解析』所有者和經(jīng)營者分開以后，所有者成為委托人，經(jīng)營者成為代理人，代理人可能為了自身利益而傷害委托人利益。

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　　【單選題】若上市公司以股東財(cái)富最大化作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo)，則衡量股東財(cái)富大小的最直觀的指標(biāo)是(　)。

　　A.每股收益

　　B.股價

　　C.凈利潤

　　D.凈資產(chǎn)收益率

　　『正確答案』B

　　『答案解析』在上市公司，股東財(cái)富是由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價格兩方面決定的。在股票數(shù)量一定時，股票價格達(dá)到最高，股東財(cái)富也就達(dá)到最大。因此衡量股東財(cái)富大小最直觀的指標(biāo)是股價。

　　【單選題】下列指標(biāo)中，容易導(dǎo)致企業(yè)短期行為的是(　)。

　　A.相關(guān)者利益最大化

　　B.企業(yè)價值最大化

　　C.股東財(cái)富最大化

　　D.利潤最大化

　　『正確答案』D

　　『答案解析』由于利潤指標(biāo)通常按年計(jì)算，企業(yè)決策也往往會服務(wù)于年度指標(biāo)的完成或?qū)崿F(xiàn)，所以利潤最大化可能導(dǎo)致企業(yè)短期財(cái)務(wù)決策傾向，影響企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。

　　【單選題】集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是(　)。

　　A.削弱所屬單位主動性

　　B.資金管理分散

　　C.利潤分配無序

　　D.資金成本增大

　　『正確答案』A

　　『答案解析』集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性、積極性，喪失活力，也可能因?yàn)闆Q策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性，喪失市場機(jī)會。

　　【單選題】U型組織是以職能化管理為核心的一種最基本的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)，其典型特征是(　)。

　　A.集權(quán)控制　　B.分權(quán)控制

　　C.多元控制　　D.分層控制

　　『正確答案』A

　　『答案解析』U型組織最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制，沒有中間管理層，依靠總部的采購、營銷、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元，子公司的自主權(quán)較小。

　　【單選題】甲企業(yè)是一家摩托車配件生產(chǎn)企業(yè)，鑒于目前市場正處于繁榮階段，下列各項(xiàng)中，甲企業(yè)不能采取的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略是(　)。

　　A.擴(kuò)充廠房設(shè)備

　　B.削減存貨

　　C.開展?fàn)I銷規(guī)劃

　　D.提高產(chǎn)品價格

　　『正確答案』B

　　『答案解析』繁榮階段企業(yè)采取的財(cái)務(wù)管理措施包括：擴(kuò)充廠房設(shè)備;繼續(xù)建立存貨;提高產(chǎn)品價格;開展?fàn)I銷規(guī)劃;增加勞動力。選項(xiàng)B是衰退和蕭條階段采取的財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略。