一、單項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】C

　　【解析】預(yù)算是企業(yè)在預(yù)測(cè)、決策的基礎(chǔ)上，用數(shù)量和金額以表格的形式反映企業(yè)未來(lái)一定時(shí)期內(nèi)經(jīng)營(yíng)、投資、籌資等活動(dòng)的具體計(jì)劃，是為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而對(duì)各種資源和企業(yè)活動(dòng)做的詳細(xì)安排。

　　2.

　　【答案】B

　　【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算包括資金預(yù)算、預(yù)計(jì)利潤(rùn)表和預(yù)計(jì)資產(chǎn)負(fù)債表等內(nèi)容。選項(xiàng)A、C、D均屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算。

　　3.

　　【答案】C

　　【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算是指與企業(yè)資金收支、財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果等有關(guān)的預(yù)算。

　　4.

　　【答案】D

　　【解析】經(jīng)營(yíng)預(yù)算包括銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算、產(chǎn)品成本預(yù)算、銷售費(fèi)用預(yù)算和管理費(fèi)用預(yù)算等。資本支出預(yù)算是專門決策預(yù)算的內(nèi)容。

　　5.

　　【答案】A

　　【解析】企業(yè)董事會(huì)或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。

　　6.

　　【答案】C

　　【解析】固定預(yù)算法又稱靜態(tài)預(yù)算法，是指以預(yù)算期內(nèi)正常的、最可實(shí)現(xiàn)的某一業(yè)務(wù)量(是指企業(yè)產(chǎn)量、銷售量作業(yè)量等與預(yù)算項(xiàng)目相關(guān)的彈性變量)水平為固定基礎(chǔ)，不考慮可能發(fā)生的變動(dòng)的預(yù)算編制方法。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】零基預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)是：(1)以零為起點(diǎn)編制預(yù)算，不受歷史期經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的不合理因素影響，能夠靈活應(yīng)對(duì)內(nèi)外環(huán)境的變化，預(yù)算編制更貼近預(yù)算期企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)需要;(2)有助于增加預(yù)算編制透明度，有利于進(jìn)行預(yù)算控制。

　　8.

　　【答案】B

　　【解析】本題的主要考查點(diǎn)是彈性預(yù)算法的編制。變動(dòng)成本總額在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)與業(yè)務(wù)量呈正比例變化，而固定成本總額在一定的業(yè)務(wù)量范圍內(nèi)不隨業(yè)務(wù)量的變動(dòng)而變動(dòng)，是固定不變的。因此：銷售收入變動(dòng)百分比=(120-100)/100×100%=20%，預(yù)算利潤(rùn)總額=120-50×(1+20%)-30=30(萬(wàn)元)。

　　9.

　　【答案】B

　　【解析】在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)。

　　10.

　　【答案】C

　　【解析】直接人工預(yù)算、直接材料預(yù)算和產(chǎn)品成本預(yù)算都與產(chǎn)量有直接關(guān)系，都是在生產(chǎn)預(yù)算的基礎(chǔ)上編制的;而管理費(fèi)用多屬于固定成本，一般是從過(guò)去的實(shí)際開(kāi)支為基礎(chǔ)，按預(yù)算期的可預(yù)見(jiàn)變化來(lái)調(diào)整。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1.

　　【答案】ABCD

　　【解析】預(yù)算的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：(1)預(yù)算通過(guò)規(guī)劃、控制和引導(dǎo)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，使企業(yè)經(jīng)營(yíng)達(dá)到預(yù)期目標(biāo);(2)預(yù)算可以實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部各個(gè)部門之間的協(xié)調(diào);(3)預(yù)算是業(yè)績(jī)考核的重要依據(jù)。因此，選項(xiàng)A、B、C、D正確。

　　2.

　　【答案】ACD

　　【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算作為全面預(yù)算體系的最后環(huán)節(jié)，它是從價(jià)值方面總括地反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)算與專門決策預(yù)算的結(jié)果，故亦稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。生產(chǎn)預(yù)算屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算，所以本題的正確選項(xiàng)是A、C、D。

　　3.

　　【答案】ACD

　　【解析】財(cái)務(wù)預(yù)算稱為總預(yù)算，其他預(yù)算則相應(yīng)稱為輔助預(yù)算或分預(yù)算。資金預(yù)算屬于財(cái)務(wù)預(yù)算，產(chǎn)品成本預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算屬于經(jīng)營(yíng)預(yù)算，資本支出預(yù)算屬于專門決策預(yù)算，因此本題的答案為選項(xiàng)A、C、D。

　　4.

　　【答案】ABD

　　【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議，選項(xiàng)C錯(cuò)誤。

　　5.

　　【答案】ACD

　　【解析】增量預(yù)算法編制遵循如下假定：第一，企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)是合理的，不需要進(jìn)行調(diào)整;第二，企業(yè)現(xiàn)有各項(xiàng)業(yè)務(wù)的開(kāi)支水平是合理的，在預(yù)算期予以保持;第三，以現(xiàn)有業(yè)務(wù)活動(dòng)和各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)支水平，確定預(yù)算期各項(xiàng)活動(dòng)的預(yù)算數(shù)。

　　6.

　　【答案】AB

　　【解析】本題的考點(diǎn)是滾動(dòng)預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)C、D為定期預(yù)算法的優(yōu)點(diǎn)。

　　7.

　　【答案】BCD

　　【解析】與增量預(yù)算法相比，零基預(yù)算法的編制工作量更大。

　　8.

　　【答案】ABD

　　【解析】企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行。

　　9.

　　【答案】ABC

　　【解析】材料采購(gòu)量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量=2000+240-400=1840(千克)，材料采購(gòu)金額=1840×8=14720(元)，期末應(yīng)付賬款金額=14720×60%=8832(元)。

　　10.

　　【答案】ABCD

　　【解析】產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。其主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。

　　三、判斷題

　　1.

　　【答案】×

　　【解析】全面預(yù)算包括經(jīng)營(yíng)預(yù)算、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算三大類，而總預(yù)算只是指財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　2.

　　【答案】×

　　【解析】根據(jù)內(nèi)容的不同，企業(yè)預(yù)算可以分為經(jīng)營(yíng)預(yù)算(即業(yè)務(wù)預(yù)算)、專門決策預(yù)算和財(cái)務(wù)預(yù)算。財(cái)務(wù)預(yù)算又稱為總預(yù)算。

　　3.

　　【答案】√

　　【解析】零基預(yù)算法的缺點(diǎn)主要體現(xiàn)在：一是預(yù)算編制工作量較大、成本較高;二是預(yù)算編制的準(zhǔn)確性受企業(yè)管理水平和相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確性影響較大。

　　4.

　　【答案】√

　　【解析】如果采用彈性預(yù)算法，就可以根據(jù)各項(xiàng)成本與業(yè)務(wù)量的不同關(guān)系，采用不同方法確定“實(shí)際業(yè)務(wù)量的預(yù)算成本”，去評(píng)價(jià)和考核實(shí)際成本。

　　5.

　　【答案】×

　　【解析】企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年3月底以前，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算管理委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行。

　　6.

　　【答案】×

　　【解析】銷售預(yù)算是整個(gè)預(yù)算編制的起點(diǎn)，其他預(yù)算的編制都以銷售預(yù)算作為基礎(chǔ)。

　　7.

　　【答案】×

　　【解析】產(chǎn)品成本預(yù)算，是銷售預(yù)算、生產(chǎn)預(yù)算、直接材料預(yù)算、直接人工預(yù)算、制造費(fèi)用預(yù)算的匯總。不考慮銷售及管理費(fèi)用預(yù)算。

　　8.

　　【答案】×

　　【解析】固定制造費(fèi)用，需要逐項(xiàng)進(jìn)行預(yù)計(jì)，通常與本期產(chǎn)量無(wú)關(guān)。

　　9.

　　【答案】×

　　【解析】專門決策預(yù)算主要是資本支出預(yù)算，一般不納入經(jīng)營(yíng)預(yù)算，但應(yīng)計(jì)入與此有關(guān)的資金預(yù)算與預(yù)計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表。

　　10.

　　【答案】×

　　【解析】當(dāng)現(xiàn)金余缺大于期末現(xiàn)金余額時(shí)，應(yīng)將超過(guò)期末余額的多余現(xiàn)金進(jìn)行投資;當(dāng)現(xiàn)金余缺小于期末現(xiàn)金余額時(shí)，應(yīng)籌措現(xiàn)金，直到現(xiàn)金總額達(dá)到要求的期末現(xiàn)金余額。