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2020年中級(jí)財(cái)務(wù)管理章節(jié)考點(diǎn)習(xí)題:第八章_第5頁

來源:華課網(wǎng)校  [2020年4月9日]  【

  一、單選題

  1.

  【答案】C

  【解析】成本管理的意義主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:(1)通過成本管理降低成本,為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件;(2)通過成本管理增加企業(yè)利潤(rùn),提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益;(3)通過成本管理能幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。成本管理并不會(huì)直接提高銷售收入,所以選擇選項(xiàng)C。

  2.

  【答案】B

  【解析】選項(xiàng)A、D是成本管理的總體目標(biāo);選項(xiàng)C屬于成本控制的目標(biāo)。

  3.

  【答案】D

  【解析】一般來說,成本管理具體包括成本規(guī)劃、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核五項(xiàng)內(nèi)容。在這五項(xiàng)活動(dòng)中,成本分析貫穿于成本管理的全過程。

  4.

  【答案】A

  【解析】利潤(rùn)=銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷售收入×邊際貢獻(xiàn)率-固定成本,所以選項(xiàng)A不正確。

  5.

  【答案】C

  【解析】總成本=固定成本+變動(dòng)成本=固定成本+變動(dòng)成本率×銷售收入,因此選項(xiàng)C正確。

  6.

  【答案】C

  【解析】邊際貢獻(xiàn)總額=銷售量×單位邊際貢獻(xiàn)=20000×(40-20)=400000(元)。

  7.

  【答案】A

  【解析】保本銷售量=固定成本/(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)=固定成本/單位邊際貢獻(xiàn),根據(jù)計(jì)算式分析可知只有選項(xiàng)A不能降低保本銷售量。

  8.

  【答案】D

  【解析】主要產(chǎn)品法下固定成本由主要產(chǎn)品負(fù)擔(dān),加權(quán)平均法和分算法下固定成本由各種產(chǎn)品分別承擔(dān),順序法下固定成本由各種產(chǎn)品順序承擔(dān)。

  9.

  【答案】B

  【解析】目標(biāo)利潤(rùn)銷售量=(固定成本+目標(biāo)利潤(rùn))/單位邊際貢獻(xiàn)=(20000+30000)/(20-10)=5000(件)。

  10.

  【答案】A

  【解析】2017年的利潤(rùn)=20×10-10=190(萬元),2018年的利潤(rùn)=20×(1+10%)×10-10=210(萬元),利潤(rùn)變動(dòng)百分比=(210-190)/190×100%=10.53%,銷售量的敏感系數(shù)=10.53%/10%=1.05。

  11.

  【答案】B

  【解析】理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格,一般很難達(dá)到,而正常標(biāo)準(zhǔn)成本經(jīng)過努力可以達(dá)到。所以選項(xiàng)B正確。

  12.

  【答案】C

  【解析】變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)=12000×(48000/12000-3)=12000(元),超支。

  二、多選題

  1.

  【答案】ABCD

  【解析】成本管理的總體目標(biāo)服從于企業(yè)的整體經(jīng)營目標(biāo)。在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而定:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中,成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低;差異化戰(zhàn)略中,成本管理的總體目標(biāo)則是在保證實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品、服務(wù)等方面差異化的前提下,對(duì)產(chǎn)品全生命周期成本進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)成本的持續(xù)降低。成本管理的具體目標(biāo)是對(duì)總體目標(biāo)的進(jìn)一步細(xì)分,主要包括成本計(jì)算的目標(biāo)和成本控制的目標(biāo)。

  2.

  【答案】ABCD

  【解析】一般來說,成本管理具體包括成本規(guī)劃、成本核算、成本分析、成本控制和成本考核五項(xiàng)內(nèi)容。

  3.

  【答案】ABCD

  【解析】邊際貢獻(xiàn)總額是產(chǎn)品銷售收入減去變動(dòng)成本后的余額;單位邊際貢獻(xiàn)是產(chǎn)品銷售單價(jià)減去單位變動(dòng)成本后的差額;邊際貢獻(xiàn)率是指邊際貢獻(xiàn)總額與銷售收入的百分比,或單位邊際貢獻(xiàn)與單價(jià)的百分比。

  4.

  【答案】AD

  【解析】銷售利潤(rùn)率=安全邊際率×邊際貢獻(xiàn)率,所以提高安全邊際率或提高邊際貢獻(xiàn)率會(huì)提高銷售利潤(rùn)率,而提高變動(dòng)成本率會(huì)使得邊際貢獻(xiàn)率降低,所以選項(xiàng)A、D正確。

  5.

  【答案】ABD

  【解析】保本銷售量是企業(yè)達(dá)到保本狀態(tài)的業(yè)務(wù)量,是總收入等于總成本、利潤(rùn)為零時(shí)的業(yè)務(wù)量,所以選項(xiàng)A、D是正確的。利潤(rùn)=銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本=邊際貢獻(xiàn)-固定成本,邊際貢獻(xiàn)等于固定成本時(shí)利潤(rùn)也為零,所以選項(xiàng)B也是正確的。

  6.

  【答案】ABCD

  【解析】進(jìn)行多種產(chǎn)品保本分析的方法包括加權(quán)平均法、聯(lián)合單位法、分算法、順序法和主要產(chǎn)品法等。

  7.

  【答案】AD

  【解析】如果企業(yè)在經(jīng)營中根據(jù)實(shí)際情況規(guī)劃了目標(biāo)利潤(rùn),那么為了保證目標(biāo)利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn),需要對(duì)其他因素做出相應(yīng)的調(diào)整。通常情況下企業(yè)要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn),在其他因素不變時(shí),銷售數(shù)量或銷售價(jià)格應(yīng)當(dāng)提高,而固定成本或單位變動(dòng)成本則應(yīng)下降。

  8.

  【答案】AC

  【解析】選項(xiàng)A:實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)=[1500×(20-10)-5000-1000]×(1-25%)=6750(元),所以選項(xiàng)A可行;選項(xiàng)B:實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)=[1000×(20-10)-3000-1000]×(1-25%)=4500(元),選項(xiàng)B不可行;選項(xiàng)C:實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)=[1000×(25-10)-5000-1000]×(1-25%)=6750(元),所以選項(xiàng)C可行;選項(xiàng)D:實(shí)現(xiàn)稅后利潤(rùn)=[1000×(20-8)-5000-1000]×(1-25%)=4500(元),選項(xiàng)D不可行。

  9.

  【答案】ABC

  【解析】某一因素的敏感系數(shù)為負(fù)值,表明該因素的變動(dòng)與利潤(rùn)的變動(dòng)為反向關(guān)系;某一因素的敏感系數(shù)為正值,表明該因素的變動(dòng)與利潤(rùn)的變動(dòng)為同向關(guān)系;由于“銷售量×單價(jià)”大于“銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)”,所以單價(jià)的敏感系數(shù)一定大于銷售量、單位變動(dòng)成本的敏感系數(shù)。在不虧損的狀態(tài)下,“銷售量×單價(jià)”也大于固定成本,所以單價(jià)的敏感系數(shù)是最大的。同樣的,在不虧損的狀態(tài)下,“銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)”大于固定成本,所以在不虧損的情況下,銷售量的敏感系數(shù)一定大于固定成本的敏感系數(shù),所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。

  10.

  【答案】AB

  【解析】根據(jù)敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比,所以當(dāng)利潤(rùn)變動(dòng)百分比=100%時(shí),單價(jià)變動(dòng)百分比=100%/5=20%,選項(xiàng)A正確;單位變動(dòng)成本變動(dòng)百分比=100%/(-3)=-33.33%,選項(xiàng)B正確;固定成本變動(dòng)百分比=100%/(-2.5)=-40%,選項(xiàng)C不正確;銷售量變動(dòng)百分比=100%/3.5=28.57%,選項(xiàng)D不正確。

  三、判斷題

  1.

  【答案】√

  【解析】成本控制的原則主要有:一是全面控制原則;二是經(jīng)濟(jì)效益原則;三是例外管理原則。全面控制原則,即成本控制要全部、全員、全程控制。

  2.

  【答案】√

  【解析】邊際貢獻(xiàn)率=邊際貢獻(xiàn)總額/銷售收入=(銷售收入-變動(dòng)成本)/銷售收入。

  3.

  【答案】×

  【解析】在基本的量本利分析圖中,橫軸是銷售量,而銷售收入=銷售量×單價(jià),變動(dòng)成本=銷售量×單位變動(dòng)成本,所以總收入線的斜率為單價(jià),變動(dòng)成本線的斜率為單位變動(dòng)成本。

  4.

  【答案】√

  【解析】安全邊際有兩種表現(xiàn)形式:一種是絕對(duì)數(shù),即安全邊際量(額);另一種是相對(duì)數(shù),即安全邊際率。一般來講,安全邊際體現(xiàn)了企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中的風(fēng)險(xiǎn)程度大小。

  5.

  【答案】×

  【解析】企業(yè)生產(chǎn)多種產(chǎn)品,采用分算法可以提供各產(chǎn)品計(jì)劃與控制所需要的詳細(xì)資料,故受到基層管理部門的重視與歡迎。

  6.

  【答案】√

  【解析】目標(biāo)利潤(rùn)分析將目標(biāo)利潤(rùn)引進(jìn)量本利分析的基本模型,在單價(jià)和成本水平既定、確保目標(biāo)利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)的前提下,揭示成本、業(yè)務(wù)量和利潤(rùn)三者之間的關(guān)系。目標(biāo)利潤(rùn)分析是保本分析的延伸和拓展。

  7.)

  【答案】√

  【解析】反映各因素對(duì)利潤(rùn)敏感程度的指標(biāo)為利潤(rùn)的敏感系數(shù),其計(jì)算公式為:敏感系數(shù)=利潤(rùn)變動(dòng)百分比/因素變動(dòng)百分比。

  8.

  【答案】×

  【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差等。理想標(biāo)準(zhǔn)成本是在生產(chǎn)過程無浪費(fèi)、機(jī)器無故障、人員無閑置、產(chǎn)品無廢品的假設(shè)條件下制定的成本標(biāo)準(zhǔn)。

  9.

  【答案】×

  【解析】固定制造費(fèi)用三差異分析法實(shí)際上是將固定制造費(fèi)用的成本差異分為耗費(fèi)差異、效率差異和產(chǎn)量差異三部分。

  10.)

  【答案】×

  【解析】利潤(rùn)中心是指既能控制成本,又能控制收入和利潤(rùn)的責(zé)任單位,它不僅要降低絕對(duì)成本,更要尋求收入的增長(zhǎng),使之超過成本的增長(zhǎng)。換言之,利潤(rùn)中心對(duì)成本的控制是聯(lián)系著收入進(jìn)行的,它強(qiáng)調(diào)相對(duì)成本的節(jié)約。

  四、計(jì)算分析題

  1.

  【答案】

  (1)邊際貢獻(xiàn)總額=600×(30-16)=8400(萬元)

  (2)2017年稅前利潤(rùn)=8400-2400=6000(萬元)

  2018年目標(biāo)稅前利潤(rùn)=6000×(1+15%)=6900(萬元)

  設(shè)2018年A產(chǎn)品的目標(biāo)銷售單價(jià)為P,則:600×(P-16)-2400=6900

  解得:P=(6900+2400)/600+16=31.5(元)

  (3)單價(jià)變動(dòng)百分比=(31.5-30)/30×100%=5%

  A產(chǎn)品的單價(jià)對(duì)利潤(rùn)的敏感系數(shù)=15%/5%=3。

  2.

  【答案】

  (1)固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率=180000/15000=12(元/小時(shí))

  (2)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×12=10000(元)(超支)

  (3)固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-8000×2)×12=48000(元)(超支)

  (4)固定制造費(fèi)用成本差異=250000-8000×2×12=58000(元)(超支)

  或:固定制造費(fèi)用成本差異=48000+10000=58000(元)(超支)。

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責(zé)編:zp032348

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