一、單選題

　　1.

　　【答案】D

　　【解析】公司制企業(yè)的優(yōu)點之一是承擔有限的債務責任。

　　2.

　　【答案】C

　　【解析】公司制企業(yè)的缺點：(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。

　　而合伙企業(yè)只繳納個人所得稅，不繳納企業(yè)所得稅。

　　3.

　　【答案】A

　　【解析】甲與乙共同出資，所以不屬于個人獨資企業(yè)，而由于甲與乙承擔無限連帶責任，所以不屬于公司制企業(yè)，是普通合伙企業(yè)，選項A正確。

　　4.

　　【答案】A

　　【解析】利潤最大化就是假定企業(yè)財務管理以實現(xiàn)利潤最大為目標。

　　5.

　　【答案】C

　　【解析】股東財富最大化，強調得更多的是股東的利益，對其他相關者的利益重視不夠，所以選項A錯誤;股東財富最大化，通常只適用于上市公司，所以選項B錯誤;因為通常股價會對風險作出較為敏感的反應，所以選項C正確，選項D錯誤。

　　6.

　　【答案】B

　　【解析】股東財富最大化是各種財務管理目標的基礎，所以選項B正確。

　　7.

　　【答案】C

　　【解析】股東財富最大化的優(yōu)點包括：(1)考慮了風險因素;(2)在一定程度上能避免企業(yè)短期行為;(3)對上市公司而言，股東財富最大化目標比較容易量化，便于考核和獎懲。

　　8.

　　【答案】D

　　【解析】盡管上市公司股票價格的變動在一定程度上揭示了企業(yè)價值的變化，但是股價是受多種因素共同作用的結果，特別是在資本市場效率低下的情況下，股票價格很難反映企業(yè)價值。在企業(yè)價值最大化目標下，股票價格不一定能夠直接反映企業(yè)的價值。

　　9.

　　【答案】A

　　【解析】相關者利益最大化目標強調股東的首要地位，并強調企業(yè)與股東之間的協(xié)調關系。

　　10.

　　【答案】D

　　【解析】利潤最大化目標可能導致企業(yè)短期財務決策傾向，影響企業(yè)長遠發(fā)展。由于利潤指標通常按年計算，因此，企業(yè)決策也往往會服務于年度指標的完成或實現(xiàn)。

　　11.

　　【答案】C

　　【解析】協(xié)調所有者和經(jīng)營者矛盾的方法：解聘、接收和激勵。

　　12.

　　【答案】A

　　【解析】為協(xié)調所有者與債權人之間的沖突，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者沖突的協(xié)調方式。

　　13.

　　【答案】D

　　【解析】經(jīng)營者和所有者的主要利益沖突是經(jīng)營者希望在創(chuàng)造財富的同時，能夠獲得更多的報酬、更多的享受，并避免各種風險;而所有者則希望以較小的代價(支付較少報酬)實現(xiàn)更多的財富�？捎糜趨f(xié)調所有者與經(jīng)營者利益沖突的措施包括解聘、接收和激勵。激勵通常有兩種方式：(1)股票期權;(2)績效股。

　　14.

　　【答案】C

　　【解析】所有者和經(jīng)營者利益沖突通�？刹捎靡韵路绞浇鉀Q：(1)解聘;(2)接收;(3)激勵(股票期權、績效股)。所以選項C不正確。

　　15.

　　【答案】D

　　【解析】我國《公司法》的規(guī)定，企業(yè)對員工承擔的社會責任有：(1)按時足額發(fā)放勞動報酬，并根據(jù)社會發(fā)展逐步提高工資水平;(2)提供安全健康的工作環(huán)境，加強勞動保護，實現(xiàn)安全生產(chǎn)，積極預防職業(yè)病;(3)建立公司職工的職業(yè)教育和崗位培訓制度，不斷提高職工的素質和能力;(4)完善工會、職工董事和職工監(jiān)事制度，培育良好的企業(yè)文化。

　　16.

　　【答案】B

　　【解析】財務決策是指按照財務戰(zhàn)略目標的總體要求，利用專門的方法對各種備選方案進行比較和分析，從中選出最佳方案的過程。

　　17.

　　【答案】C

　　【解析】財務考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標進行對比，確定有關責任單位和個人完成任務的過程。

　　18.

　　【答案】A

　　【解析】本題的考點是財務管理體制各種模式的區(qū)分。集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。

　　19.

　　【答案】C

　　【解析】因為該企業(yè)重大問題和小問題分別采用集權和分權管理，所以采用的是集權與分權相結合的財務管理體制。

　　20.

　　【答案】D

　　【解析】分權型財務管理體制是指企業(yè)將財務決策權與管理權完全下放到各所屬單位，各所屬單位只需對一些決策結果報請企業(yè)總部備案即可。分權型財務管理體制下企業(yè)內部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人、財、物、供、產(chǎn)、銷等方面有決定權。

　　21.

　　【解析】財務管理人員在內的管理層如果素質高，能力強，可以采用集權型財務管理體制。

　　22.

　　【答案】C

　　【解析】H型組織的典型特征是過度分權，各子公司保持了較大的獨立性，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度。

　　23.

　　【答案】D

　　【解析】由于經(jīng)濟周期的存在，會出現(xiàn)復蘇期、繁榮期、衰退期、蕭條期等，所以考慮的是經(jīng)濟環(huán)境。

　　24.

　　【答案】D

　　【解析】常見的基本金融工具有企業(yè)持有的現(xiàn)金、從其他方收取現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同權利、向其他方支付現(xiàn)金或其他金融資產(chǎn)的合同義務等;衍生金融工具又稱派生金融工具，是在基本金融工具的基礎上通過特定技術設計形成的新的融資工具，常見的衍生金融工具包括遠期合同、期貨合同、互換合同和期權合同等，種類非常復雜、繁多，具有高風險、高杠桿效應的特點。

　　二、多選題

　　1.

　　【答案】AC

　　【解析】個人獨資企業(yè)，業(yè)主對企業(yè)債務承擔的是無限責任，并且難以從外部獲得大量資金用于經(jīng)營，且繳納個人所得稅，不繳納企業(yè)所得稅。所以選項A、C正確。

　　2.

　　【答案】ABC

　　【解析】公司制企業(yè)的優(yōu)點：(1)容易轉讓所有權;(2)有限債務責任;(3)公司制企業(yè)可以無限存續(xù)，一個公司在最初的所有者和經(jīng)營者退出后仍然可以繼續(xù)存在;(4)公司制企業(yè)融資渠道較多，更容易籌集所需資金。缺點：(1)組建公司的成本高;(2)存在代理問題;(3)雙重課稅。

　　3.

　　【答案】AB

　　【解析】合伙企業(yè)的特點有：(1)投資人由兩個或兩個以上的自然人組成;(2)普通合伙人對企業(yè)債務須承擔無限連帶責任，有限合伙人以其認繳的出資額為限對合伙企業(yè)債務承擔責任;(3)企業(yè)的壽命以合伙人賣出所持有的份額或死亡為限;(4)權益轉讓較難;(5)較難從外部獲得大量資金用于經(jīng)營;(6)需要繳納個人所得稅;(7)組建公司的成本居中。因此，選項A、B正確。

　　4.

　　【答案】ABCD

　　【解析】公司的基本活動可以分為投資、籌資、運營和分配活動四個方面。

　　5.

　　【答案】ABCD

　　【解析】所有者與經(jīng)營者的利益沖突的協(xié)調方法有：(1)解聘：通過所有者約束經(jīng)營者;(2)接收：通過市場約束經(jīng)營者;(3)激勵：將經(jīng)營者的報酬與其績效直接掛鉤。通常有兩種方式：股票期權和績效股。

　　6.

　　【答案】BCD

　　【解析】為協(xié)調所有者與債權人之間的矛盾，通常采用的方式有：限制性借債、收回借款或停止借款。市場對公司強行接收或吞并是所有者與經(jīng)營者矛盾的協(xié)調方式。

　　7.

　　【答案】ABCD

　　【解析】企業(yè)社會責任主要包括：(1)對員工的責任;(2)對債權人的責任;(3)對消費者的責任;(4)對社會公益的責任;(5)對環(huán)境和資源的責任。

　　8.

　　【答案】AB

　　【解析】財務預測的方法主要有定性預測和定量預測兩類。

　　9.

　　【答案】CD

　　【解析】財務決策定量分析方法中，常用的方法有優(yōu)選對比法、數(shù)學微分法、線性規(guī)劃法、概率決策法等。

　　10.

　　【答案】BCD

　　【解析】財務分析的方法通常有比較分析法、比率分析法和因素分析法等。

　　11.

　　【答案】ACD

　　【解析】企業(yè)財務管理體制概括地說，可分為三種類型：集權型財務管理體制、分權型財務管理體制、集權與分權相結合型財務管理體制。

　　12.

　　【答案】ABCD

　　【解析】影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素：(1)企業(yè)生命周期。(2)企業(yè)戰(zhàn)略。(3)企業(yè)所處市場環(huán)境。(4)企業(yè)規(guī)模。(5)企業(yè)管理層素質。(6)信息網(wǎng)絡系統(tǒng)。

　　13.

　　【答案】ABC

　　【解析】企業(yè)組織體制主要有U型組織、H型組織和M型組織三種基本形式。

　　14.

　　【答案】ACD

　　【解析】具體實踐如下：集中制度制定權，籌資、融資權，投資權，用資、擔保權，固定資產(chǎn)購置權，財務機構設置權，收益分配權;分散經(jīng)營自主權、人員管理權、業(yè)務定價權、費用開支審批權。

　　15.

　　【答案】ABD

　　【解析】財務管理的技術環(huán)境，是指財務管理得以實現(xiàn)的技術手段和技術條件，它決定著財務管理的效率和效果，因此選項A、B正確。我國企業(yè)會計信息化的全面推進，必將促使企業(yè)財務管理的技術環(huán)境進一步完善和優(yōu)化，因此選項D正確。我國正全面推進會計信息化工作，全力打造會計信息化人才隊伍，基本實現(xiàn)大型企事業(yè)單位會計信息化與經(jīng)營管理信息化的融合，進一步提升企事業(yè)單位的管理水平和風險防范能力，做到數(shù)出一門、資源共享，便于不同信息使用者獲取、分析和利用，進行投資和相關決策，因此選項C不正確。

　　16.

　　【答案】CD

　　【解析】本題考核的是經(jīng)濟周期中不同階段的財務管理戰(zhàn)略。在經(jīng)濟繁榮期，應選擇的財務管理戰(zhàn)略包括：擴充廠房設備、繼續(xù)建立存貨、提高產(chǎn)品價格、開展營銷規(guī)劃、增加勞動力。選項C、D是在經(jīng)濟衰退時期應采用的戰(zhàn)略。

　　17.

　　【答案】AB

　　【解析】以期限為標準，金融市場可以分為貨幣市場和資本市場。

　　18.

　　【答案】BC

　　【解析】為了減輕通貨膨脹對企業(yè)造成的不利影響，企業(yè)應當采取措施予以防范。在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值;與客戶應簽訂長期購貨合同，以減少物價上漲造成的損失;取得長期負債，保持資本成本的穩(wěn)定。

　　三、判斷題

　　1.

　　【答案】×

　　【解析】個人獨資企業(yè)具有創(chuàng)立容易、經(jīng)營管理靈活自由、不需要繳納企業(yè)所得稅等優(yōu)點。

　　2.

　　【答案】×

　　【解析】財務管理的內容包括投資管理、籌資管理、營運資金管理，成本管理以及收入與分配管理五部分內容。

　　3.

　　【答案】√

　　【解析】利潤最大化、股東財富最大化、企業(yè)價值最大化以及相關者利益最大化等各種財務管理目標，都以股東財富最大化為基礎。

　　4.

　　【答案】×

　　【解析】本題的考點是相關者利益沖突的協(xié)調�！敖邮铡笔且环N通過市場約束經(jīng)營者的辦法，而通過所有者約束經(jīng)營者的方式是“解聘”。

　　5.

　　【答案】×

　　【解析】一般而言，對一個利潤或投資報酬率處于較低水平的公司，在激烈競爭的環(huán)境下，是難以承擔額外增加其成本的社會責任的。而對于那些利潤超常的公司，它們可以適當?shù)爻袚�而且有的也確已承擔一定的社會責任。

　　6.

　　【答案】×

　　【解析】財務預算是財務戰(zhàn)略的具體化，是財務計劃的分解和落實。

　　7.

　　【答案】√

　　【解析】財務決策的方法主要有兩類：一類是經(jīng)驗判斷法，另一類是定量分析法。

　　8.

　　【答案】×

　　【解析】本題的考點是財務管理體制各種模式的區(qū)分。集權型財務管理體制下，企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令。

　　9.

　　【答案】√

　　【解析】某企業(yè)采用集權型財務管理體制說明該企業(yè)各所屬單位沒有財務決策權，企業(yè)總部財務部門不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過程。

　　10.

　　【答案】√

　　【解析】在企業(yè)組織體制中，M型組織下的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領導下，可以擁有一定的經(jīng)營自主權，實行獨立經(jīng)營、獨立核算，甚至可以在總部授權下進行兼并、收購和增加新的生產(chǎn)線等重大事項的決策。

　　11.

　　【答案】×

　　【解析】為了使企業(yè)內部籌資風險最小，籌資成本最低，應由企業(yè)總部統(tǒng)一籌集資金，各所屬單位有償使用。

　　12.

　　【答案】×

　　【解析】在通貨膨脹初期，貨幣面臨著貶值的風險，這時企業(yè)進行投資可以避免風險，實現(xiàn)資本保值。

　　13.

　　【答案】√

　　【解析】以融資對象為標準，金融市場可分為資本市場、外匯市場和黃金市場。