一 、單項(xiàng)選擇題

　　1.對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，成本管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的意義不包括( )。

　　A.降低成本，為企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)創(chuàng)造條件

　　B.增加企業(yè)利潤(rùn)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　C.提高銷售收入，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)

　　D.幫助企業(yè)取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和抗壓能力

　　2.成本控制的目標(biāo)是( )。

　　A.為外部信息使用者提供成本信息

　　B.為內(nèi)部信息使用者提供成本信息

　　C.降低成本水平

　　D.擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模

　　3.在競(jìng)爭(zhēng)性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，成本管理系統(tǒng)的總體目標(biāo)主要依據(jù)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略而定，則下列說(shuō)法中正確的是( )。

　　A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低

　　B.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)成本水平的持續(xù)降低

　　C.差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的絕對(duì)降低

　　D.差異化戰(zhàn)略中，成本管理的總體目標(biāo)是追求成本水平的相對(duì)降低

　　4.下列各項(xiàng)，不屬于成本控制原則的是( )。

　　A.全面控制原則

　　B.因地制宜原則

　　C.經(jīng)濟(jì)效益原則

　　D.例外管理原則

　　5.企業(yè)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，其變動(dòng)成本率為 70%，其銷售收入為 30000 元，固定成本為 5000 元，那么其利潤(rùn)為( )元。

　　A.16000

　　B.4000

　　C.10000

　　D.5000

　　6.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，當(dāng)年取得的銷售利潤(rùn)為 500 萬(wàn)元，總成本為 1500 萬(wàn)元，其中變動(dòng)成本占總成本的比重為 75%，計(jì)算該企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)率( )。

　　A.40.25%

　　B.25.75%

　　C.43.75%

　　D.50.25

　　7.下列關(guān)于安全邊際的說(shuō)法中正確的是( )。

　　A.當(dāng)安全邊際率在 20%～30%之間時(shí)，表明企業(yè)經(jīng)營(yíng)較安全

　　B.安全邊際額減去自身邊際貢獻(xiàn)后為企業(yè)利潤(rùn)

　　C.安全邊際只能用絕對(duì)數(shù)來(lái)表示

　　D.安全邊際越小，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)越小

　　8.若安全邊際率為 20%，正常銷售額為 100000 元，則保本點(diǎn)銷售額為( )元。

　　A.20000

　　B.80000

　　C.60000

　　D.40000

　　9.某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品，固定成本為 10000 元，變動(dòng)成本率為 75%，企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)銷售額可以達(dá)到 55000 元，則該企業(yè)經(jīng)營(yíng)安全程度為( )。

　　A.較安全

　　B.值得注意

　　C.安全

　　D.很安全

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　　10.企業(yè)同時(shí)生產(chǎn)甲、乙、丙三種產(chǎn)品，銷售單價(jià)分別為 30 元、50 元、80 元，預(yù)計(jì)銷售量為 6000 件、4000 件、2000 件，各產(chǎn)品的單位變動(dòng)成本為 15 元、30元、50 元，預(yù)計(jì)固定成本總額為 300000 元，若企業(yè)采用聯(lián)合單位法，下列表述中正確的是()。

　　A.聯(lián)合保本量為 2700 件

　　B.甲產(chǎn)品保本銷售量 7827 件

　　C.乙產(chǎn)品保本銷售量 5400 件

　　D.丙產(chǎn)品保本銷售量 2700 件

　　11.某企業(yè)生產(chǎn) A、B、C 三種產(chǎn)品，已知三種產(chǎn)品的單價(jià)分別為 25 元、18 元和16 元，單位變動(dòng)成本分別為 15 元、10 元和 8 元，銷售量分別為 1000 件、5000件和 300 件。固定成本總額為 20000 元，則加權(quán)平均法計(jì)算其綜合保本點(diǎn)銷售額為()元。 (銷售額比重計(jì)算保留整數(shù))

　　A.45735.19

　　B.50000

　　C.45004.5

　　D.40000

　　12.企業(yè)生產(chǎn)某一種產(chǎn)品，其 2014 年度銷售收入為 100000 元，邊際貢獻(xiàn)率為 40%，固定成本總額為 10000 元。如果企業(yè)要求 2015 年度的利潤(rùn)總額較上年增長(zhǎng) 20%，在其他條件不變的情況下，下列措施中可以實(shí)現(xiàn)該目標(biāo)利潤(rùn)的是()。

　　A.當(dāng)銷售收入增加 10%

　　B.當(dāng)固定成本下降 10%

　　C.當(dāng)固定成本下降 15%

　　D.當(dāng)銷售收入增加 15%

　　13.某企業(yè)只生產(chǎn) A 產(chǎn)品一種產(chǎn)品，預(yù)計(jì)下年銷售價(jià)格為 120 元，單位變動(dòng)成本為 60 元，固定成本為 480000 元，如果下一年要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn) 240000 元，那么銷售量應(yīng)到達(dá)()件。

　　A.6000

　　B.12000

　　C.4000

　　D.8000

　　14.已知銷售量的敏感系數(shù)為 2，為了確保下年度企業(yè)不虧損，銷售量下降的最大幅度為()。

　　A.50%

　　B.100%

　　C.25%

　　D.40%

　　15.在正常情況下，企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)成本是( )。

　　A.理想標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.正常標(biāo)準(zhǔn)成本

　　C.現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.基本標(biāo)準(zhǔn)成本

　　16.在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( )。

　　A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

　　B.耗費(fèi)差異和效率差異

　　C.能量差異和效率差異

　　D.耗費(fèi)差異和能量差異

　　17.某產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本為：工時(shí)耗用為 3 小時(shí)/件，變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為 4 元/小時(shí)。本月生產(chǎn)產(chǎn)品 400 件，實(shí)際使用工時(shí) 1200 小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用 6000 元。則變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異為( )元。

　　A.600

　　B.700

　　C.1200

　　D.1400

　　18.使某種產(chǎn)品的每個(gè)單位都受益的作業(yè)是( )。

　　A.單位作業(yè)

　　B.批次作業(yè)

　　C.產(chǎn)品作業(yè)

　　D.支持作業(yè)

　　19.下列關(guān)于增值成本和非增值成本的說(shuō)法中錯(cuò)誤的是( )。

　　A.增值成本是企業(yè)以完美效率執(zhí)行增值作業(yè)所發(fā)生的成本

　　B.非增值成本是執(zhí)行非增值作業(yè)所發(fā)生的成本

　　C.對(duì)于一項(xiàng)非增值作業(yè)來(lái)講，執(zhí)行它所發(fā)生的成本全部是非增值成本

　　D.增值成本是高效增值作業(yè)產(chǎn)生的成本

　　20.某車間為成本中心，生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)算產(chǎn)量 5000 件，單位成本 200 元，實(shí)際產(chǎn)量 6000 件，單位成本 195 元，則預(yù)算成本節(jié)約率為( )。

　　A.17%

　　B.-2.5%

　　C.2.5%

　　D.6%

　　21.某車間為成本中心，生產(chǎn)某種產(chǎn)品，某月份該產(chǎn)品的預(yù)算成本資料為：預(yù)算單位變動(dòng)成本為 11 元/件，預(yù)算產(chǎn)量為 6500 件，預(yù)算可控固定成本為 10000 元，不可控固定成本為 10000 元。其該月份的實(shí)際成本資料如下：實(shí)際單位變動(dòng)成本為 10 元/件，實(shí)際產(chǎn)量為 6000 件，實(shí)際可控固定成本為 10000 元，不可控固定成本為 10000 元。則預(yù)算成本節(jié)約率為( )。

　　A.7.89%

　　B.14.11%

　　C.6.67%

　　D.6.98%

　　22.已知某公司要求的最低投資報(bào)酬率為 12%，其下設(shè)的 A 投資中心投資額為 100萬(wàn)元，剩余收益為 10 萬(wàn)元，則該中心的投資報(bào)酬率為( )。

　　A.10%

　　B.22%

　　C.30%

　　D.15%

　　23.某投資中心的投資額為 200000 元，企業(yè)要求的最低投資報(bào)酬率為 15%，剩余收益為 20000 元，則該投資中心的投資報(bào)酬率為( )。

　　A.35%

　　B.30%

　　C.28%

　　D.25%