一、單項(xiàng)選擇題

　　1、變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與(　)的形成原因基本相同。

　　A、直接材料用量差異

　　B、直接材料價(jià)格差異

　　C、直接人工效率差異

　　D、變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　2、下列成本項(xiàng)目中，與傳統(tǒng)成本法相比，運(yùn)用作業(yè)成本法核算更具優(yōu)勢(shì)的是(　)。

　　A、直接材料成本

　　B、直接人工成本

　　C、間接制造費(fèi)用

　　D、特定產(chǎn)品專(zhuān)用生產(chǎn)線折舊費(fèi)

　　3、下列各項(xiàng)中，屬于“直接人工標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)”組成內(nèi)容的是(　)。

　　A、由于設(shè)備意外故障產(chǎn)生的停工工時(shí)

　　B、由于更換產(chǎn)品產(chǎn)生的設(shè)備調(diào)整工時(shí)

　　C、由于生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃安排不當(dāng)產(chǎn)生的停工工時(shí)

　　D、由于外部供電系統(tǒng)故障產(chǎn)生的停工工時(shí)

　　4、作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定依據(jù)，下列各項(xiàng)中，能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是(　)。

　　A、市場(chǎng)價(jià)格

　　B、雙重價(jià)格

　　C、協(xié)商價(jià)格

　　D、以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)

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　　5、下列各項(xiàng)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格中，有可能導(dǎo)致公司高層干預(yù)的是(　)。

　　A、市場(chǎng)價(jià)格

　　B、協(xié)商價(jià)格

　　C、雙重價(jià)格

　　D、成本轉(zhuǎn)移價(jià)格

　　6、對(duì)成本中心而言，下列各項(xiàng)中，不屬于該類(lèi)中心特點(diǎn)的是(　)。

　　A、只考核成本，不考核收入

　　B、只對(duì)可控成本負(fù)責(zé)

　　C、責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容

　　D、只對(duì)直接成本進(jìn)行控制

　　7、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，變動(dòng)制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月380件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。則該公司7月份的變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異為(　)元。

　　A、-30

　　B、100

　　C、-150

　　D、-300

　　8、在作業(yè)成本法下，引起作業(yè)成本變動(dòng)的驅(qū)動(dòng)因素稱(chēng)為(　)。

　　A、資源動(dòng)因

　　B、作業(yè)動(dòng)因

　　C、數(shù)量動(dòng)因

　　D、產(chǎn)品動(dòng)因

　　9、下列因素中，一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是(　)。

　　A、工資制度的變動(dòng)

　　B、工作環(huán)境的好壞

　　C、工資級(jí)別的升降

　　D、加班或臨時(shí)工的增減

　　10、某企業(yè)本月生產(chǎn)產(chǎn)品1200件，實(shí)際使用工時(shí)2670小時(shí)，支付工資13617元;直接人工的標(biāo)準(zhǔn)成本是10元/件，每件產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為2小時(shí)。則直接人工效率差異是(　)元。

　　A、1617

　　B、240

　　C、1350

　　D、267

　　11、某公司月成本考核例會(huì)上，各部門(mén)經(jīng)理正在討論，認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門(mén)。根據(jù)你的判斷，該責(zé)任部門(mén)應(yīng)是(　)。

　　A、采購(gòu)部門(mén)

　　B、銷(xiāo)售部門(mén)

　　C、勞動(dòng)人事部門(mén)

　　D、管理部門(mén)

　　12、某公司生產(chǎn)單一產(chǎn)品，實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理。每件產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)為3小時(shí)，固定制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本為6元，企業(yè)生產(chǎn)能力為每月生產(chǎn)產(chǎn)品400件。7月份公司實(shí)際生產(chǎn)產(chǎn)品350件，發(fā)生固定制造成本2250元，實(shí)際工時(shí)為1100小時(shí)。根據(jù)上述數(shù)據(jù)計(jì)算，7月份公司固定制造費(fèi)用效率差異為(　)元。

　　A、100

　　B、150

　　C、200

　　D、300

　　13、標(biāo)準(zhǔn)成本包括用量標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)格標(biāo)準(zhǔn)兩部分。用量標(biāo)準(zhǔn)的潛在來(lái)源不包括(　)

　　A、歷史經(jīng)驗(yàn)

　　B、工藝研究

　　C、未來(lái)成本預(yù)算

　　D、生產(chǎn)操作人員的意見(jiàn)