五、綜合題

　　1.某企業(yè)全年需用甲材料360000千克，該材料的單位采購(gòu)成本100元，每次進(jìn)貨費(fèi)用400元，單位材料的年儲(chǔ)存成本8元，單位缺貨成本10元。銷售企業(yè)規(guī)定：客戶每批購(gòu)買量不足8000千克，按標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格計(jì)算;每批購(gòu)買量8000千克以上，10000千克以下的，價(jià)格優(yōu)惠2%;每批購(gòu)買量高于10000千克的，價(jià)格優(yōu)惠3%。

　　要求：

　　(1)如果不考慮商業(yè)折扣和缺貨，計(jì)算下列指標(biāo)：

　　①經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量;

　�、诮�(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量的存貨相關(guān)總成本;

　�、劢�(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量平均占用資金;

　�、苣甓茸罴堰M(jìn)貨批次。

　　(2)如果考慮商業(yè)折扣，但不考慮缺貨，計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量。

　　(3)如果不考慮商業(yè)折扣，但考慮缺貨，計(jì)算經(jīng)濟(jì)進(jìn)貨批量和平均缺貨量。

　　2.某企業(yè)以往信用政策下每年銷售120000件產(chǎn)品，單價(jià)15元，變動(dòng)成本率60%，固定成本為100000元。企業(yè)尚有40%的剩余生產(chǎn)能力，現(xiàn)準(zhǔn)備通過給客戶一定的信用政策，以期達(dá)到擴(kuò)大銷售之目的。經(jīng)過測(cè)試可知：甲方案：如果信用期限為1個(gè)月，可以增加銷售25%，所增加部分的壞帳損失率2.5%，新增收賬費(fèi)用22000元;乙方案：如果信用期限為2個(gè)月，可以增加銷售32%，所增加部分的壞帳損失率為4%，新增收賬費(fèi)用為30000元。假定資金成本率為20%。

　　要求：

　　(1)計(jì)算采用甲方案與現(xiàn)行方案相比增加的信用成本后的收益，和采用乙方案與現(xiàn)行方案相比增加的信用成本后的收益，并根據(jù)計(jì)算結(jié)果作出采用何種方案的決策

　　(2)如果企業(yè)采用的信用期限為2個(gè)月，但為了加速應(yīng)收賬款的回收，決定使用現(xiàn)金折扣的辦法，條件為“2/20，1/40，n/60”，估計(jì)占所增加銷售部分的60%的客戶利用2%的折扣，20%的客戶利用1%的折扣，增加銷售部分的壞帳損失率下降到1.5%，新增收賬費(fèi)用下降到15000元。計(jì)算給予折扣方案與現(xiàn)行方案相比增加的信用成本后的收益，試做出是否采用現(xiàn)金折扣方案的決策。