某企業(yè)2011年銷售收入為4500萬元，總成本為3300萬元，其中固定成本為600萬元。

　　2012年該企業(yè)有甲乙兩種信用政策可供選用：兩種方案下預(yù)計(jì)銷售收入均為5400萬元，甲方案下平均收賬天數(shù)為40天，其機(jī)會成本、壞賬損失、收賬費(fèi)用合計(jì)為130萬元，無現(xiàn)金折扣;乙方案的信用政策為(2/20，n/60)，將有40%的貨款于第20天收到，60%的貨款于第60天收到，其中第60天收到的款項(xiàng)有1%的壞賬損失，收賬費(fèi)用為20萬元。

　　2012年變動成本率保持不變，固定成本保持2011年的水平，企業(yè)的資金成本率為8%，一年按360天計(jì)算。

　　要求：

　　(1)計(jì)算該企業(yè)2012年的變動成本率;

　　(2)計(jì)算乙方案的下列指標(biāo)：

　�、賾�(yīng)收賬款平均收賬天數(shù);

　　②應(yīng)收賬款平均余額;

　�、蹜�(yīng)收賬款機(jī)會成本;

　�、軌馁~損失;

　�、莠F(xiàn)金折扣;

　　(3)分析并判斷該企業(yè)該采取哪種信用政策。

　　【正確答案】 (1)變動成本率=[(3300—600)/4500]×100%=60%

　　(2)計(jì)算乙方案的下列指標(biāo)：

　�、賾�(yīng)收賬款平均收賬天數(shù)=20×40%+60×60%=44(天)

　�、趹�(yīng)收賬款平均余額=(5400/360)×44=660(萬元)

　�、蹜�(yīng)收賬款機(jī)會成本=660×60%×8%=31.68(萬元)

　�、軌馁~損失=5400×60%×1%=32.4(萬元)

　�、菀曳桨傅默F(xiàn)金折扣=5400×40%×2%=43.2(萬元)

　　(3)甲乙兩種方案的銷售額相同，只需對比與應(yīng)收賬款有關(guān)的成本合計(jì)數(shù)額。

　　甲方案與應(yīng)收賬款有關(guān)的成本合計(jì)數(shù)額為130萬元

　　乙方案與應(yīng)收賬款有關(guān)的成本合計(jì)數(shù)額=機(jī)會成本+壞賬損失+收賬費(fèi)用+現(xiàn)金折扣=31.68+32.4+20+43.2=127.28(萬元)小于130萬元

　　由此可知，甲方案的稅前收益小于乙方案的稅前收益，應(yīng)采用乙方案。