四、計(jì)算分析題 (本類題共4小題,每小題5分,共20分。)
46、甲公司欲購置一臺(tái)設(shè)備,銷售方提出四種付款方案,具體如下:
方案1:第一年初付款10萬元,從第二年開始,每年末付款28萬元,連續(xù)支付5次;
方案2:第一年初付款5萬元,從第二年開始,每年初付款25萬元,連續(xù)支付6次;
方案3:第一年初付款10萬元,以后每間隔半年付款一次,每次支付15萬元,連續(xù)支付8次;
方案4:前三年不付款,后六年每年初付款30萬元。
要求:假設(shè)按年計(jì)算的折現(xiàn)率為10%,分別計(jì)算四個(gè)方案的付款現(xiàn)值,最終確定應(yīng)該選擇哪個(gè)方案?(計(jì)算答案保留兩位小數(shù),答案中的單位金額用萬元表示)
正確答案:方案1的付款現(xiàn)值
=10+28×(P/A,10%,5)×(P/F,10%,1)
=10+28×3.7908×0.9091
=106.49(萬元)
方案2的付款現(xiàn)值
=5+25×(P/A,10%,6)
=5+25×4.3553
=113.88(萬元)
方案3的付款現(xiàn)值
=10+15×(P/A,5%,8)
=10+15×6.4632
=106.95(萬元)
方案4的付款現(xiàn)值
=30×(P/A,10%,6)×(P/F,10%,2)
=30×4.3553×0.8264
=107.98(萬元)
由于方案1的付款現(xiàn)值最小,所以應(yīng)該選擇方案1。
解析:無
47、某企業(yè)生產(chǎn)和銷售A種產(chǎn)品,計(jì)劃期四個(gè)季度預(yù)計(jì)銷售量分別為1200件、1500件、1800件和1600件;A種產(chǎn)品預(yù)計(jì)單位售價(jià)為117元。假設(shè)每季度銷售收入中,本季度收到現(xiàn)金50%,40%要到下季度才能收回,剩下的10%需要在下下季度收回,上年末應(yīng)收賬款余額為62000元(其中屬于上年第三季度的部分為22000元),假設(shè)不考慮各種稅費(fèi)。
要求:
(1)編制計(jì)劃期銷售預(yù)算表;
銷售預(yù)算表
季 度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
預(yù)計(jì)銷售量(件) |
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預(yù)計(jì)單位售價(jià)(元) |
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銷售收入(元) |
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(2)編制計(jì)劃期預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入表;
季 度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
上年末應(yīng)收賬款 |
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第一季度現(xiàn)銷 |
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第二季度現(xiàn)銷 |
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第三季度現(xiàn)銷 |
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第四季度現(xiàn)銷 |
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現(xiàn)金收入合計(jì) |
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(3)確定計(jì)劃期期末應(yīng)收賬款余額。
正確答案:(1) 銷售預(yù)算表
季 度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
預(yù)計(jì)銷售量(件) |
1200 |
1500 |
1800 |
1600 |
6100 |
預(yù)計(jì)單位售價(jià)(元) |
117 |
117 |
117 |
117 |
117 |
銷售收入 |
140400 |
175500 |
210600 |
187200 |
713700 |
(2)期末應(yīng)收賬款62000元中,有22000元屬于上年第三季度銷售收入未收回的部分,因此這部分在本年第一季度全部收回;還有62000-22000=40000元屬于上年第四季度銷售收入未收回的部分,因此上年第四季度的銷售收入為40000/50%=80000(元)。
預(yù)計(jì)現(xiàn)金收入表
季 度 |
1 |
2 |
3 |
4 |
全年 |
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上年末應(yīng)收賬款 |
22000+80000×40%=54000 |
80000×10%=8000 |
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|
62000 |
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第一季度(銷售收入140400) |
140400×50%=70200 |
140400×40%=56160 |
140400×10%=14040 |
|
140400 |
|
第二季度(銷售收入175500) |
|
175500×50%=87750 |
175500×40%=70200 |
175500×10%=17550 |
175500 |
|
第三季度(銷售收入210600) |
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210600×50%=105300 |
210600×40%=84240 |
189540 |
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第四季度(銷售收入187200) |
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187200×50%=93600 |
93600 |
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現(xiàn)金收入合計(jì) |
124200 |
151910 |
189540 |
195390 |
661040 |
(3)計(jì)劃期期末應(yīng)收賬款
=第三季度應(yīng)收賬款×(1-50%-40%)+第四季度含稅銷售收入×(1-50%)
=210600×10%+187200×(1-50%)
=114660(元)
解析:無
48、甲公司2011年末長(zhǎng)期資本賬面價(jià)值的有關(guān)資料顯示為:長(zhǎng)期借款200萬元;長(zhǎng)期債券680萬元;留存收益320萬元;普通股800萬元(100萬股)。當(dāng)期普通股的每股市價(jià)是10元。個(gè)別資本成本分別為4%,5%,6%,8%。
要求:
(1)按賬面價(jià)值計(jì)算企業(yè)的平均資本成本;
(2)按市場(chǎng)價(jià)值計(jì)算企業(yè)的平均資本成本(假定長(zhǎng)期借款、長(zhǎng)期債券、留存收益的市場(chǎng)價(jià)值等于其賬面價(jià)值)。
正確答案:(1)長(zhǎng)期借款占籌資總額的比重=200/(200+680+320+800)=10%
長(zhǎng)期債券占籌資總額的比重=680/(200+680+320+800)=34%
留存收益占籌資總額的比重=320/(200+680+320+800)=16%
普通股占籌資總額的比重=800/(200+680+320+800)=40%
按賬面價(jià)值計(jì)算的平均資本成本=10%×4%+34%×5%+16%×6%+40%×8%=6.26%
(2)按市場(chǎng)價(jià)值權(quán)數(shù)計(jì)算的平均資本成本=(4%×200+5%×680+6%×320+8%×1000)/(200+680+320+100×10)=6.42% 。
解析:無
49、A公司是國內(nèi)具有一定知名度的大型企業(yè)集團(tuán),近年來一直致力于品牌推廣和規(guī)模擴(kuò)張,每年資產(chǎn)規(guī)模保持20%以上的增幅。為了對(duì)各控股子公司進(jìn)行有效的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià),A公司從2010年開始采用了綜合績(jī)效評(píng)價(jià)方法,從盈利能力、資產(chǎn)質(zhì)量、債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)營增長(zhǎng)狀況等四個(gè)方面對(duì)各控股子公司財(cái)務(wù)績(jī)效進(jìn)行定量評(píng)價(jià)。同時(shí),A公司還從戰(zhàn)略管理、發(fā)展創(chuàng)新、經(jīng)營決策、風(fēng)險(xiǎn)控制、基礎(chǔ)管理、人力資源、行業(yè)影響和社會(huì)貢獻(xiàn)等八個(gè)方面對(duì)各控股子公司進(jìn)行管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)。
為便于操作,A公司選取財(cái)務(wù)指標(biāo)中權(quán)數(shù)最高的基本財(cái)務(wù)指標(biāo)——凈資產(chǎn)收益率作為標(biāo)準(zhǔn),對(duì)凈資產(chǎn)收益率達(dá)到15%及以上的子公司總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)勵(lì)水平為該總經(jīng)理當(dāng)年年薪的20%。下表為A公司下屬的M控股子公司2011年的相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù):
項(xiàng)目 |
金額(億元) |
營業(yè)收入 |
7.48 |
利息支出 |
0.12 |
利潤總額 |
0.36 |
凈利潤 |
0.26 |
平均負(fù)債總額 |
3.06 |
平均資產(chǎn)總額 |
6.8 |
經(jīng)過對(duì)M公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的測(cè)算,M公司最終財(cái)務(wù)績(jī)效定量評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為83分,管理績(jī)效定性評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為90分。另已知M公司2010年的綜合績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)為80分。
1.分別計(jì)算M公司2011年的下列財(cái)務(wù)指標(biāo):(1)息稅前利潤;(2)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù);(3)營業(yè)凈利率;(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;(5)權(quán)益乘數(shù);(6)凈資產(chǎn)收益率。
2.測(cè)算M公司2011年的綜合績(jī)效分?jǐn)?shù)以及績(jī)效改進(jìn)度,并根據(jù)績(jī)效改進(jìn)度對(duì)M公司經(jīng)營績(jī)效的變化情況進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。
3. 判斷A公司僅使用凈資產(chǎn)收益率作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)子公司總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)是否恰當(dāng),并簡(jiǎn)要說明理由。
要求:
1.分別計(jì)算M公司2011年的下列財(cái)務(wù)指標(biāo):(1)息稅前利潤;(2)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù);(3)營業(yè)凈利率;(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率;(5)權(quán)益乘數(shù);(6)凈資產(chǎn)收益率。
2.測(cè)算M公司2011年的綜合績(jī)效分?jǐn)?shù)以及績(jī)效改進(jìn)度,并根據(jù)績(jī)效改進(jìn)度對(duì)M公司經(jīng)營績(jī)效的變化情況進(jìn)行簡(jiǎn)要評(píng)價(jià)。
3. 判斷A公司僅使用凈資產(chǎn)收益率作為標(biāo)準(zhǔn)對(duì)子公司總經(jīng)理進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)是否恰當(dāng),并簡(jiǎn)要說明理由。
正確答案:1.(1)息稅前利潤=利潤總額+利息=0.36+0.12=0.48
(2)財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)=0.48/0.36=1.33
(3)營業(yè)凈利率=0.26/7.48=3.48%
(4)總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=7.48/6.8=1.1(次)
(5)權(quán)益乘數(shù)=6.8/(6.8-3.06)=1.82
(6)凈資產(chǎn)收益率=0.26/(6.8-3.06)=6.95%
2.M公司綜合績(jī)效評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù)=83×70%+90×30%=85.1分
績(jī)效改進(jìn)度=85.1/80=1.06
績(jī)效改進(jìn)度大于1,說明經(jīng)營績(jī)效上升。
3. A公司僅使用凈資產(chǎn)收益率作為獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)不恰當(dāng)。因?yàn)槟稠?xiàng)指標(biāo)的好壞不能說明整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的高低。
解析:無
初級(jí)會(huì)計(jì)職稱中級(jí)會(huì)計(jì)職稱經(jīng)濟(jì)師注冊(cè)會(huì)計(jì)師證券從業(yè)銀行從業(yè)會(huì)計(jì)實(shí)操統(tǒng)計(jì)師審計(jì)師高級(jí)會(huì)計(jì)師基金從業(yè)資格稅務(wù)師資產(chǎn)評(píng)估師國際內(nèi)審師ACCA/CAT價(jià)格鑒證師統(tǒng)計(jì)資格從業(yè)
一級(jí)建造師二級(jí)建造師消防工程師造價(jià)工程師土建職稱公路檢測(cè)工程師建筑八大員注冊(cè)建筑師二級(jí)造價(jià)師監(jiān)理工程師咨詢工程師房地產(chǎn)估價(jià)師 城鄉(xiāng)規(guī)劃師結(jié)構(gòu)工程師巖土工程師安全工程師設(shè)備監(jiān)理師環(huán)境影響評(píng)價(jià)土地登記代理公路造價(jià)師公路監(jiān)理師化工工程師暖通工程師給排水工程師計(jì)量工程師
人力資源考試教師資格考試出版專業(yè)資格健康管理師導(dǎo)游考試社會(huì)工作者司法考試職稱計(jì)算機(jī)營養(yǎng)師心理咨詢師育嬰師事業(yè)單位教師招聘公務(wù)員公選考試招警考試選調(diào)生村官
執(zhí)業(yè)藥師執(zhí)業(yè)醫(yī)師衛(wèi)生資格考試衛(wèi)生高級(jí)職稱護(hù)士資格證初級(jí)護(hù)師主管護(hù)師住院醫(yī)師臨床執(zhí)業(yè)醫(yī)師臨床助理醫(yī)師中醫(yī)執(zhí)業(yè)醫(yī)師中醫(yī)助理醫(yī)師中西醫(yī)醫(yī)師中西醫(yī)助理口腔執(zhí)業(yè)醫(yī)師口腔助理醫(yī)師公共衛(wèi)生醫(yī)師公衛(wèi)助理醫(yī)師實(shí)踐技能內(nèi)科主治醫(yī)師外科主治醫(yī)師中醫(yī)內(nèi)科主治兒科主治醫(yī)師婦產(chǎn)科醫(yī)師西藥士/師中藥士/師臨床檢驗(yàn)技師臨床醫(yī)學(xué)理論中醫(yī)理論