2018招標師考試《招標采購項目管理》�？荚囶}（6）

　　1.設(shè)年利率為12%，現(xiàn)存款額為1000元，期限為一年，按季計息，則一年后的本利和為(　　)。

　　A.1120.00

　　B.1123.60

　　C.1125.51

　　D.1126.83

　　2.從事各種房屋建筑、土木工程、設(shè)備安裝、管線敷設(shè)等活動的施工企業(yè)的資質(zhì)條件分為等級企業(yè)和非等級企業(yè)。等級企業(yè)的資質(zhì)標準由(　　)審定發(fā)布。

　　A.建設(shè)部

　　B.省建設(shè)行政主管部門

　　C.自治區(qū)建設(shè)行政主管部門

　　D.直轄市建設(shè)行政主管部門

　　3.下列關(guān)于建造管理模式(CM)的說法中，錯誤的是(　　)。

　　A.建造管理模式將全部工程按專業(yè)劃分為若干子項工程，對子項工程采取依次性發(fā)包

　　B.由業(yè)主及業(yè)主委托的CM經(jīng)理與建筑師組成一個聯(lián)合小組，共同組織和管理項目建造期的規(guī)劃、設(shè)計和施工

　　C.CN經(jīng)理在工程設(shè)計階段就參與項目的管理

　　D.在施工階段CM經(jīng)理負責工程施工的管理工作，現(xiàn)場監(jiān)理工作由監(jiān)理單位承擔

　　4.項目經(jīng)濟評價敏感性分析中的臨界點，是指影響因素的變化導致項目結(jié)論由可行變?yōu)椴豢尚袝r的臨界數(shù)值，(　　)。

　　A.臨界點越高，說明影響因素對項目的影響越大

　　B.臨界點越低，說明影響因素對項目的影響越大

　　C.臨界點越高，項目的抗風險能力越強

　　D.臨界點越低，項目的抗風險能力越強

　　5.在項目風險管理中可以采用多種應對辦法，若要(　　)，可以以管理儲備的形式形成緩沖。

　　A.消除風險

　　B.降低風險

　　C.分擔風險

　　D.消解風險

　　6.項目管理任務(wù)的設(shè)定首先應基于業(yè)主確定的(　　)。

　　A.項目基本目標

　　B.項目采購目標

　　C.項目特定目標

　　D.項目整體目標

　　7.項目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導，而由上級組織的職能部門進行主導的項目管理組織方式是(　　)組織。

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　8.某項目的項目經(jīng)理是每個成員唯一的直接上級，命令源單一，則此項目內(nèi)部的管理組織方式是(　　)組織。

　　A.項目式

　　B.組合式

　　C.職能式

　　D.矩陣式

　　9.工程建設(shè)項目的出資人和項目權(quán)益的所有者是(　　)。

　　A.業(yè)主

　　B.管理咨詢方

　　C.設(shè)計方

　　D.施工方

　　10.衡量項目質(zhì)量的指標中，反映產(chǎn)品或服務(wù)的設(shè)計和運作特征是否符合現(xiàn)有標準程度的指標是(　　)。

　　A.可靠性

　　B.適用性

　　C.科學性

　　D.一致性