11.在項目生命的周期中，資源投入強度的一般規(guī)律是( )。

　　A.項目開始時小，此后逐漸增大，進入后期又減小

　　B.項目開始時大，此后逐漸減小，進入后期又增大

　　C.項目開始時小，隨著項目推進，逐漸增大

　　D.項目開始時大，隨著項目推進，逐漸減小

　　答案：A

　　12.項目生命周期按四個階段劃分時，下列工作內(nèi)容中，屬于計劃階段的是(　)

　　A. 成立項目基本組織

　　B. 進行項目細節(jié)設(shè)計

　　C.提出項目概念

　　D.制定項目基本目標

　　答案：D

　　13.為了有效地實施項目的成績管理及考核，對項目團隊及成員進行績效考核的管理目標與標準應(yīng)在( )中確定。

　　A.績效管理計劃

　　B.績效溝通

　　C.團隊建設(shè)

　　D.薪酬管理

　　答案：A

　　14.項目管理過程通用的動態(tài)管理方法是( )。

　　A.PERT法

　　B.WBS法

　　C.PDCA法

　　D.OBS法

　　答案：C

　　15.為完成項目的作業(yè)活動需要不同的資源，制定資源計劃屬于( )的工作內(nèi)容。

　　A.項目成本管理

　　B.項目進度管理

　　C.項目質(zhì)量管理

　　D.項目綜合管理

　　答案：A

　　16.服務(wù)項目質(zhì)量管理中，要求咨詢成果應(yīng)符合業(yè)主及項目的實際情況，能為業(yè)主帶來真正受益。下列指標中，反映該要求的質(zhì)量指標哈斯( )。

　　A.持久性

　　B.可靠性

　　C.適用性

　　D.一致性

　　答案：C.

　　17.下列項目管理組織方式中，具有關(guān)系單一、決策迅速特點的是( )。

　　A.項目式組織

　　B.職能式組織

　　C.矩陣式組織

　　D.組合式組織

　　答案：A

　　18.某企業(yè)為實施內(nèi)部信息化工程，授權(quán)項目經(jīng)理組建項目團隊統(tǒng)一調(diào)配資源，并要求各職能部門積極配合。這種項目組織方式是( )組織。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.弱矩陣式

　　D.強矩陣式

　　答案：D

　　19.與弱矩陣式組織方式相比，強矩陣式組織的主要特點是( )。

　　A.企業(yè)管理水平高

　　B.專業(yè)職能性支持體系完善

　　C.項目部具有最終決定權(quán)

　　D.項目團隊成員是全職成員

　　答案：C

　　20.某企業(yè)需要對某生產(chǎn)設(shè)備進行技術(shù)改造，這項工作專業(yè)性強、涉及范圍小、工期短，其采用的項目管理組織是( )組織。

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　答案：B