注冊招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》練習(xí)試題（3）

　　2017年招標(biāo)師備考已經(jīng)悄然開始，各位考友可以著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)，為此，小編整理了招標(biāo)師《招標(biāo)采購項目管理》強化試題，共20題，希望能對各位考友有所幫助。

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　　1.項目生命周期中，開始階段需要完成的工作是( B )

　　A.進(jìn)行項目細(xì)節(jié)設(shè)計

　　B.指定項目基本目標(biāo)

　　C.成立項目基本組織

　　D.編制資源需求計劃

　　2.項目質(zhì)量管理工程中，編制資糧計劃的主要目的之一是( B )

　　A.分析和判斷影響質(zhì)量的主次關(guān)系

　　B.確立項目基本目標(biāo)

　　C.監(jiān)理質(zhì)量缺陷的應(yīng)急響應(yīng)體系

　　D.組建項目策劃團隊

　　3.項目式組織的主要提點是( D )

　　A.多頭負(fù)責(zé)，難于協(xié)調(diào)

　　B.體系復(fù)雜，人浮于事

　　C.權(quán)責(zé)一致，專業(yè)水平高

　　D.關(guān)系單一，決策迅速

　　4.下列項目管理組織方式中，項目部雖需接受上級組織職能部門的指導(dǎo)，但本身仍處于項目管理主導(dǎo)地位的是( C )組織

　　A.職能式

　　B.項目式

　　C.強矩陣式

　　D.弱矩陣式

　　5.對于企事業(yè)單位內(nèi)已設(shè)立專業(yè)職能性支持體系，但事實期較長，內(nèi)部協(xié)調(diào)工作量大且較為困難的項目，其使用的項目管理組織方式是( C )組織

　　A.項目式

　　B.職能式

　　C.矩陣式

　　D.組合式

　　6.職能式組織結(jié)構(gòu)的主要特點是( B )

　　A.項目管理成員相對固定

　　B.一般不設(shè)專業(yè)項目經(jīng)理

　　C.職能部門不參與決策

　　D.不同專業(yè)之間易于協(xié)調(diào)

　　7.項目管理目標(biāo)的“四重約束”是指( A )

　　A.范圍、質(zhì)量、時間、資源

　　B.范圍、進(jìn)度、資源、造價

　　C.資糧、安全、環(huán)境、時間

　　D.安全、質(zhì)量、造價、時間

　　8.項目總體管理目標(biāo)應(yīng)由( C )制定

　　A.項目總承包單位

　　B.政府主管部門

　　C.項目業(yè)主

　　D.項目招標(biāo)代理機構(gòu)

　　9.為獲取更優(yōu)惠的價格，某企業(yè)結(jié)合生產(chǎn)先手計劃和庫存管理要求，針對來年所需某種原材料與供應(yīng)商一次性簽訂了供應(yīng)合同，并要求按期分批供貨。這一做法體現(xiàn)了采購活動的( A )原則

　　A.批量

　　B.時機

　　C.擇優(yōu)

　　D.競爭

　　10.招標(biāo)采購是我國政府和企業(yè)采購的基本方式之一，其優(yōu)點是( A )

　　A.節(jié)省采購費用

　　B.采購彈性大

　　C.能夠促進(jìn)公平競爭

　　D.節(jié)省采購時間