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招標師《招標采購項目管理》強化試題(7)_第2頁

中華考試網(wǎng)  [ 2017年1月25日 ]  【

  ◆ 招標項目需要編制標底或最高限價的,確定標底過程和標底數(shù)額必須保密,編制最高限價的須(B)

  A 保密

  B 在開標前3天公布

  C 在開標時公布

  D 在評標時公布

  ◆ 項目招標采購管理中,決策風險的應對措施是(C)。

  A 風險規(guī)避

  B 風險轉(zhuǎn)移

  C 風險控制

  D 風險自留

  ◆ 招標采購經(jīng)理必須擁有( C ),否則項目就難以順利展開。

  A 項目團隊隊員的選拔權(quán)

  B 項目實施控制權(quán)

  C 財務決策權(quán)

  D 項目管理班子的組建權(quán)

  ◆ 招標采購項目管理中,采購階段支付結(jié)算風險的應對措施為(C)。

  A 風險規(guī)避

  B 風險轉(zhuǎn)移

  C 風險控制

  D 風險自留

  ◆ 招標采購項目管理中,采購階段支付結(jié)算風險的應對措施為(C)。

  A 風險規(guī)避

  B 風險轉(zhuǎn)移

  C 風險控制

  D 風險自留

  ◆ 按照項目生命周期一般采用的四階段劃分方式,可行性研究與論證應屬于(C )階段工作內(nèi)容。

  A 開始階段

  B 啟動階段

  C 計劃階段

  D 執(zhí)行與控制階段

  ◆ 一般來說,項目費用開支強度最高的階段是( C)

  A 開始階段

  B 計劃階段

  C 執(zhí)行和控制階段

  D 結(jié)束階段

  ◆ 在EPC模式基礎(chǔ)上,業(yè)主將項目融資的責任與運營及回收投資的特許經(jīng)營權(quán)進一步賦予承包人的模式為(B )。

  A Turn-Key交鑰匙

  B BOT

  C PPP模式

  D PFI模式

  ◆ 不屬于業(yè)主項目管理決策階段主要任務的是(B)。

  A 對投資方向和內(nèi)容做初步構(gòu)想

  B 及時辦理有關(guān)設(shè)計文件的審批工作

  C 組織對工程項目建議書和可行性研究報告進行評審

  D 根據(jù)項目建設(shè)規(guī)模、建設(shè)內(nèi)容和國家有關(guān)規(guī)定對項目進行決策或報請有關(guān)部門批準

  ◆ 投資項目決策的戰(zhàn)略三角指的是(A)

  A 投資者、貸款者、政府

  B 投資者、設(shè)計方、貸款者

  C 投資者、貸款者、施工方

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