招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》強(qiáng)化試題（4）

　　2017年招標(biāo)師備考已經(jīng)悄然開始，各位考友可以著手準(zhǔn)備復(fù)習(xí)，為此，小編整理了招標(biāo)師《招標(biāo)采購項(xiàng)目管理》強(qiáng)化試題，共20題，希望能對各位考友有所幫助。

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　　1、具有合適的精細(xì)度和層級劃分、可完整描述項(xiàng)目全部工作與進(jìn)度的清單是( )的成果。

　　A.工程進(jìn)度定義

　　B.項(xiàng)目資源計(jì)劃

　　C.工作排序

　　D.工程進(jìn)度計(jì)劃

　　2、在項(xiàng)目風(fēng)險管理中，可采用的應(yīng)對辦法不包括( )。

　　A.消除風(fēng)險

　　B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險

　　C.降低風(fēng)險

　　D.消解風(fēng)險

　　3、項(xiàng)目部參與協(xié)調(diào)但不處于主導(dǎo)，而由上級組織的職能部門進(jìn)行主導(dǎo)的項(xiàng)目管理組織方式是( )組織。

　　A.職能式

　　B.項(xiàng)目式

　　C.弱矩陣式

　　D.強(qiáng)矩陣式

　　4、項(xiàng)目管理任務(wù)與組織的設(shè)定均須基于確定的( )之上。

　　A.項(xiàng)目管理規(guī)劃

　　B.項(xiàng)目管理目標(biāo)

　　C.項(xiàng)目管理計(jì)劃

　　D.項(xiàng)目管理控制

　　5、完成的效果直接構(gòu)成了項(xiàng)目交付成果與交付成果直接相關(guān)的管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的情況，是客戶直接關(guān)注的管理任務(wù)是( )的管理任務(wù)。

　　A.第一層面

　　B.第二層面

　　C.第三層面

　　D.第四層面

　　6、可以通過對幾個供應(yīng)商的報(bào)價進(jìn)行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式是( )采購。

　　A.招標(biāo)

　　B.公開市場

　　C.詢價

　　D.議價

　　7、當(dāng)擬采購項(xiàng)目詳細(xì)資料難以得到時，估計(jì)招標(biāo)采購項(xiàng)目總費(fèi)用較有效的方法是( )。

　　A.自上而下估計(jì)法

　　B.自下而上估計(jì)法

　　C.類比估計(jì)法

　　D.抽樣調(diào)查統(tǒng)計(jì)法

　　8、招標(biāo)采購項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)風(fēng)險可采用的應(yīng)對措施是( )。

　　A.風(fēng)險控制

　　B.風(fēng)險規(guī)避

　　C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險利用

　　9、招標(biāo)采購項(xiàng)目的供應(yīng)方風(fēng)險可采取的應(yīng)對措施是( )。

　　A.風(fēng)險規(guī)避

　　B.風(fēng)險自留

　　C.風(fēng)險轉(zhuǎn)移

　　D.風(fēng)險利用

　　10、招標(biāo)人或招標(biāo)代理人可以通過( )的應(yīng)用達(dá)到招標(biāo)采購流程的標(biāo)準(zhǔn)化管理。

　　A.Internet網(wǎng)絡(luò)

　　B.計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

　　C.多媒體計(jì)算機(jī)技術(shù)

　　D.專用軟件