2016年造價工程師《案例分析》真題_第4頁

　　試題四

　　某項目業(yè)主分別與甲、乙施工單位簽訂了土建施工合同和設備安裝合同，土建施工合同約定：管理費為人材機費之和的10%，利潤為人材機費用與管理費之和的6%，規(guī)費和稅金(營業(yè)額)為人材機費用于管理費和利潤之和的9.8%，合同工期為100天，設備安裝合同約定：管理費和利潤均人工費為基礎，其費率分別為55%、45%。規(guī)費和稅金(營業(yè)稅)為人材機費用與管理費和利潤之和的9.8%，合同工期20天。

　　該工程實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：基礎工程A工作施工完畢組織驗槽時，發(fā)現(xiàn)基坑實際土質(zhì)與業(yè)主提供的工程地質(zhì)資料不符，為此，設計單位修改加大了基礎埋深，該基礎加深處理使甲施工單位增加用工50個工日，增加機械10個臺班，A工作時間延長3天，甲施工單位及時向業(yè)主提出費用索賠和工程索賠。

　　事件2：設備基礎D工作的預埋件完畢后，甲施工單位報監(jiān)理工程師進行隱蔽工程驗收，監(jiān)理工程未按合同約定的時限到現(xiàn)場驗收，也未通知甲施工單位推遲驗收事件，在此情況下，甲施工單位進行了隱蔽工序的施工，業(yè)主代表得知該情況后要求施工單位剝露重新檢驗，檢驗發(fā)現(xiàn)預埋尺寸不足，位置偏差過大，不符合設計要求。該重新檢驗導致甲施工單位增加人工30工日，材料費1.2萬元，D工作時間延長2天，甲施工單位及時向業(yè)主提供了費用索賠和工期索賠。

　　事件3：設備安裝S工作開始后，乙施工單位發(fā)現(xiàn)的業(yè)主采購設備配件缺失，業(yè)主要求乙施工單位自行采購缺失配件。為此，乙施工單位發(fā)生材料費2.5萬元。人工費0.5萬元。S工作時間延長2天。乙施工單位向業(yè)主提出費用索賠和工期延長2天的索賠，向甲施工單位提出受事件1和事件2影響工期延長5天的索賠。

　　事件4：設備安裝過程中，由于乙施工單位安裝設備故障和調(diào)試設備損壞。使S工作延長施工工期6天，窩工24個工作日。增加安裝、調(diào)試設備修理費1.6萬元。并影響了甲施工單位后續(xù)工作的開工時間，造成甲施工單位窩工36個工日，機械閑置6個臺班。為此，甲施工單位分別向業(yè)主和乙施工單位及時提出了費用和工期索賠。

　　問題：

　　1.分別指出事件1～4中甲施工單位和乙施工單位的費用索賠和工期索賠是否成立?并分別說明理由。

　　2.事件2中，業(yè)主代表的做法是否妥當?說明理由。

　　3.事件1～4發(fā)生后，圖中E工作和G工作實際開始時間分別為第幾天?說明理由。

　　4.計算業(yè)主應補償甲、乙施工單位的費用分別是多少元，可批準延長的工期分別為多少天?