案例分析題

　　【1】 某建設(shè)工程的發(fā)包人和承包人，共同商議索賠有效期的時限。

　　(1)根據(jù)FIDIC施工合同條款，工程變更的索賠有效期一般為(C)天。

　　A.20

　　B.21

　　C.28

　　D.30

　　(2)工程變更的索賠有效期也可以通過合同約定具體時限，一般為28天，也有14天的。如果發(fā)包人向承包人提出把索賠有效期定為14天，這樣的結(jié)果是(D)。

　　A.對承包人有利

　　B.對發(fā)包人不利

　　C.對承發(fā)包雙方都不利

　　D.對承包人不利

　　【2】 在某大型建設(shè)項目上，擬采用動態(tài)控制原理進行項目目標(biāo)的控制，就此確定了項目目標(biāo)的計劃值，并確定了每月的進度目標(biāo)。為實現(xiàn)對項目進度目標(biāo)進行動態(tài)的跟蹤和控制，項目經(jīng)理確定了進度控制的工作內(nèi)容。

　　(1)在項目目標(biāo)動態(tài)控制的工作程序中，確定項目目標(biāo)控制的計劃值之后，緊接著應(yīng)做的工作是(B)。

　　A.項目目標(biāo)控制的準(zhǔn)備工作

　　B.收集項目目標(biāo)的實際值

　　C.采取糾偏措施進行糾偏

　　D.調(diào)整項目目標(biāo)

　　(2)為保證項目按期完成而確定了每月的進度目標(biāo)，這項工作在運用動態(tài)控制原理進行進度控制的工作步驟中，屬于(A)。

　　A.將工程進度目標(biāo)逐層分解

　　B.定期比較工程進度的實際值與計劃值

　　C.收集工程進度實際值

　　D.進行進度目標(biāo)糾偏

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