二 、多項選擇 ( 每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。 )

　　【1】承包商對工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)的編碼

　　B.工作任務(wù)分工表

　　C.管理職能分工表

　　D.工作流程圖

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖

　　『正確答案』AE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)的編碼。項目結(jié)構(gòu)的編碼和用于投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼的基礎(chǔ)是項目結(jié)構(gòu)圖和項目結(jié)構(gòu)的編碼

　　【2】某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運(yùn)輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。針對該項目的特點，進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有(　)。

　　A.考慮項目的組成

　　B.考慮項目進(jìn)展的總體部署

　　C.考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu)的特點

　　D.有利于工程交工驗收

　　E.有利于項目目標(biāo)控制

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。項目結(jié)構(gòu)的分解并無統(tǒng)一模式，應(yīng)結(jié)合項目特點并參考以下原則進(jìn)行：項目進(jìn)展的總體部署;項目的組成;有利于項目實施任務(wù)的發(fā)包和有利于項目實施任務(wù)的進(jìn)行，并結(jié)合合同結(jié)構(gòu)的特點;有利于項目目標(biāo)的控制;結(jié)合項目管理的組織結(jié)構(gòu)的特點等。

　　【3】關(guān)于施工管理職能分工的說法，正確的有(　)。

　　A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

　　B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

　　C.項目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

　　D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項目管理

　　E.管理職能分工表只反應(yīng)項目經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是管理職能分工在項目管理中的應(yīng)用。管理職能分工表是用表的形式反映各工作部門或各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工，管理職能分工表也可用于企業(yè)管理，因此選項E不正確，選項D正確。選項A不正確，管理職能分工表會暴露僅用崗位責(zé)任描述書時所掩蓋的矛盾，兩者是有區(qū)別的。不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)。因此選項B正確。業(yè)主方和項目各參與方，如設(shè)計單位、施工單位、供貨單位和工程管理咨詢單位等都有各自的項目管理的任務(wù)和其管理職能分工，上述各方都應(yīng)該編制各自的項目管理職能分工表。因此選項C正確。

　　【4】下列施工組織設(shè)計內(nèi)容中，屬于施工部署與施工方案內(nèi)容的有(　)。

　　A.計算主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　B.安排施工順序

　　C.比選施工方案

　　D.編制施工準(zhǔn)備計劃

　　E.編制資源需求計劃

　　『正確答案』BC

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容。施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容一般包括：工程概況、施工部署及施工方案、施工進(jìn)度計劃、施工平面圖、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。其中施工部署及施工方案包括：(1)根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案;(2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進(jìn)行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價，選擇最佳方案。選項DE屬于施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容。

　　【5】分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有(　)。

　　A.建設(shè)項目的工程概況

　　B.施工方法的選擇

　　C.施工機(jī)械的選擇

　　D.勞動力需求量計劃

　　E.安全施工措施

　　『正確答案』BCDE

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。分部(分項)施工組織設(shè)計的內(nèi)容包括：(1)工程概況及施工特點分析;(2)施工方法和施工機(jī)械的選擇;(3)分部(分項)工程的施工準(zhǔn)備工作計劃;(4)分部(分項)工程的施工進(jìn)度計劃;(5)各項資源需求量計劃;(6)技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;(7)作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。選項A是施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。

　　【6】單位工程施工組織設(shè)計和分部(分項)工程施工組織設(shè)計都具備的內(nèi)容有(　)。

　　A.施工進(jìn)度計劃

　　B.各項資源需求量計劃

　　C.施工部署

　　D.工程概況及施工特點分析

　　E.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

　　『正確答案』BD

　　『答案解析』本題考查的是施工組織設(shè)計的分類及其內(nèi)容。單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：工程概況及施工特點分析;施工方案的選擇;單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃;單位工程施工進(jìn)度計劃;各項資源需求量計劃;單位工程施工總平面圖設(shè)計;技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。分部(分項)工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容：工程概況及施工特點分析;施工方法和施工機(jī)械的選擇;分部(分項)工程的施工準(zhǔn)備工作計劃;分部(分項)工程的施工進(jìn)度計劃;各項資源需求量計劃;技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施;作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計。

　　【7】下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有(　)。

　　A.施工平面圖是施工方案及施工進(jìn)度計劃在空間上的全面安排

　　B.單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù)

　　C.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可編制資源需求量計劃

　　D.對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進(jìn)度計劃和施工平面圖

　　E.只有在編制施工總進(jìn)度計劃后才可制訂施工方案

　　『正確答案』ACD

　　『答案解析』本題考查的是施工組織總設(shè)計的編制程序。單位工程施工組織設(shè)計用以直接指導(dǎo)單位工程的施工活動，因此選項B錯誤;施工組織總設(shè)計的編制程序中規(guī)定，擬訂施工方案后才可編制施工總進(jìn)度計劃，因此選項E錯誤。

　　【8】某建設(shè)工程正在進(jìn)行樓板鋼筋綁扎施工。施工總承包單位的技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場檢查后，確認(rèn)施工進(jìn)度按預(yù)定計劃執(zhí)行，但樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高不符合設(shè)計要求，保證樓板負(fù)彎矩鋼筋標(biāo)高的措施不可靠，隨即組織有關(guān)人員分析并制定改進(jìn)措施，同時要求所屬施工隊立即執(zhí)行。施工單位制定的改進(jìn)措施主要包括：增加鋼筋支架的數(shù)量;增加施工用跳板的鋪設(shè)，減少對負(fù)彎矩鋼筋的踩踏;在該項目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高;強(qiáng)化工人質(zhì)量意識，加強(qiáng)成品保護(hù)。上述改進(jìn)措施主要有(　)。

　　A.組織措施

　　B.管理措施

　　C.經(jīng)濟(jì)措施

　　D.技術(shù)措施

　　E.合同措施

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查的是項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施。在該項目部內(nèi)安排一名質(zhì)檢員專門負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督樓板負(fù)彎矩鋼筋的標(biāo)高屬于組織措施;增加鋼筋支架的數(shù)量屬于技術(shù)措施;強(qiáng)化工人質(zhì)量意識，加強(qiáng)成品保護(hù)屬于管理措施。選項C，上述改進(jìn)措施不包括經(jīng)濟(jì)措施(經(jīng)濟(jì)措施是指：分析由于經(jīng)濟(jì)的原因而影響項目目標(biāo)的實現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如落實加快工程施工進(jìn)度所需的資金等);選項E，項目目標(biāo)動態(tài)控制的糾偏措施不包括合同措施。

　　【9】關(guān)于運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的說法，正確的有(　)。

　　A.相對于工程合同價而言，施工成本規(guī)劃的成本值是實際值

　　B.施工成本的計劃值和實際值相比較，可以是定性的比較

　　C.如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)，則應(yīng)采取特別措施及時糾偏，以免產(chǎn)生嚴(yán)重不良后果

　　D.在進(jìn)行成本目標(biāo)分解時，要分析和論證其實現(xiàn)的可能性

　　E.成本計劃值和實際值比較的成果是成本跟蹤和控制報告

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟。選項B，應(yīng)該進(jìn)行定量的比較，而不是定性的比較。選項C，正確的表述應(yīng)為“如果原定的施工成本目標(biāo)無法實現(xiàn)，則調(diào)整施工成本目標(biāo);通過施工成本計劃值和實際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏”