二 、多項選擇 ( 每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。 )

　　【1】施工單位辦理整體提升腳手架使用登記時，須提交的有關(guān)資料包括( )。

　　A 、 設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書

　　B 、 使用說明書、安裝證明

　　C 、 監(jiān)督檢驗證書

　　D 、 施工現(xiàn)場原位實驗證明

　　E 、 施工起重機(jī)械的管理制度和措施

　　答案： A,B,C,E

　　解析：根據(jù)施工起重機(jī)械使用登記制度，施工單位辦理施工起重機(jī)械使用登記時，須提交的資料包括:生產(chǎn)方面的資料，如設(shè)計文件、制造質(zhì)量證明書、監(jiān)督檢驗證書、使用說明書、安裝證明等;使用的有關(guān)情況資料，如施工單位對于這些機(jī)械和設(shè)施的管理制度和措施、使用情況、作業(yè)人員的情況等。并未要求提交施工現(xiàn)場原位荷載實驗材料。因此，選項A 、B 、C 、E 正確。

　　【】2】.在該項目主體結(jié)構(gòu)施工階段，涉及的建設(shè)工程項目管理類型有(　)的項目管理。

　　A.業(yè)主方

　　B.設(shè)計方

　　C.施工總承包方

　　D.施工總承包管理方

　　E.供貨方

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是項目參建各方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。選項D，該工程未采用施工總承包管理模式。

　　【3】設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也會涉及(　)。

　　A.設(shè)計前準(zhǔn)備階段

　　B.施工階段

　　C.動用前準(zhǔn)備階段

　　D.決策階段

　　E.保修階段

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是設(shè)計方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。設(shè)計方的項目管理工作主要在設(shè)計階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計前的準(zhǔn)備階段、施工階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　【4】某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為3個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同;每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用;整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工;總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負(fù)責(zé)施工方信息管理工作。該總承包單位的項目管理工作涉及項目的(　)階段。

　　A.可行性研究

　　B.設(shè)計

　　C.動用前準(zhǔn)備

　　D.保修

　　E.運營

　　『正確答案』BCD

　　『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的目標(biāo)和任務(wù)。施工總承包單位的項目管理工作主要在施工階段進(jìn)行，但它也涉及設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段、動用前準(zhǔn)備階段和保修期。在工程實踐中，設(shè)計階段和施工階段往往是交叉的，因此，其項目管理也涉及設(shè)計階段。

　　【5】下列項目管理工作中，屬于施工方項目管理任務(wù)的有(　)。

　　A.施工質(zhì)量控制

　　B.施工成本控制

　　C.施工進(jìn)度控制

　　D.分包單位人員管理

　　E.施工安全管理

　　『正確答案』ABCE

　　『答案解析』本題考查的是施工方項目管理的任務(wù)。施工方項目管理的任務(wù)包括：(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工進(jìn)度控制;(4)施工質(zhì)量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。參見教材P5～6。

　　【6】關(guān)于施工總承包管理方責(zé)任的說法，正確的有(　)。

　　A.施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)的管理任務(wù)和責(zé)任不同

　　B.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

　　C.施工總承包管理方不能承擔(dān)施工任務(wù)，它只負(fù)責(zé)進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　D.施工總承包管理方必須直接與分包方和供貨方簽訂施工合同

　　E.施工總承包管理方可以應(yīng)業(yè)主方要求負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作

　　『正確答案』BE

　　『答案解析』本題考查的是施工總承包管理方的主要特征。選項A錯誤，正確的表述應(yīng)為“施工總承包管理方和施工總承包方承擔(dān)相同的管理任務(wù)和責(zé)任”。選項C錯誤，正確的表述應(yīng)為“一般情況下，施工總承包管理方不承擔(dān)施工任務(wù)，它主要進(jìn)行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。如果施工總承包管理方通過投標(biāo)(在平等條件下競標(biāo))，獲得一部分施工任務(wù)，則它也可參與施工”。選項D錯誤，正確的表述應(yīng)為“一般情況下，施工總承包管理方不與分包方和供貨方直接簽訂施工合同，這些合同都由業(yè)主方直接簽訂。業(yè)主方也可能要求施工總承包管理方負(fù)責(zé)整個施工的招標(biāo)和發(fā)包工作”。

　　【7】關(guān)于項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法，正確的有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖中，用雙向箭線連接矩形框

　　C.組織結(jié)構(gòu)圖中，用直線連接矩形框

　　D.組織結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作部門

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

　　『正確答案』ADE

　　『答案解析』本題考查的是組織工具、項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖。選項B錯誤，正確的表述應(yīng)為“項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框之間的連接用連線表示”。選項C錯誤，正確的表述應(yīng)為“組織結(jié)構(gòu)圖中，用單向箭線連接矩形框”。選項E，組織工具包括項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖(管理組織結(jié)構(gòu)圖)、工作任務(wù)分工表、管理職能分工表、工作流程圖等。

　　【8】關(guān)于項目結(jié)構(gòu)分解的說法，正確的有(　)。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

　　B.項目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項目的所有工作任務(wù)

　　C.同一個建設(shè)工程項目只能夠有一個項目結(jié)構(gòu)分解方法

　　D.項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個工程實施的部署相結(jié)合，并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

　　E.項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進(jìn)展的總體部署，采用統(tǒng)一的分解方案

　　『正確答案』ABD

　　『答案解析』本題考查的是項目結(jié)構(gòu)圖。選項C，正確的表述應(yīng)為“同一個建設(shè)工程項目可有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法”;選項E，正確的表述應(yīng)為“項目結(jié)構(gòu)分解考慮到項目進(jìn)展的總體部署，沒有統(tǒng)一的分解模式”。

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