答案部分

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的目標(biāo)與系統(tǒng)的組織的關(guān)系。首先，建設(shè)工程項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)。影響系統(tǒng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要因素包括：組織、人的因素和方法與工具。而組織又是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素�？刂祈�(xiàng)目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施，其中組織措施是最重要的措施。如果對(duì)一個(gè)建設(shè)工程的項(xiàng)目管理進(jìn)行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問(wèn)題。

　　2、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是組織論和組織工具。組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén)或各管理人員)之間的指令關(guān)系。

　　3、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解是對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)，由此形成的樹(shù)狀圖稱(chēng)為項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖或WBS。本題中該地鐵一號(hào)線項(xiàng)目所劃分的若干子系統(tǒng)，顯然是項(xiàng)目的第一層子項(xiàng)目，符合項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的定義。

　　4、

　　【正確答案】 A

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖。選項(xiàng)A，正確的表述應(yīng)為“項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具，它通過(guò)樹(shù)狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)”。

　　5、【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼依據(jù)是項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖，對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的每一層的每一個(gè)組成部分進(jìn)行編碼。

　　6、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是基本的組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)是一種較新型的組織結(jié)構(gòu)模式。在矩陣組織結(jié)構(gòu)最高指揮者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類(lèi)型的工作部門(mén)。

　　7、

　　【正確答案】 C

　　【答案解析】 本題考查的是施工管理的管理職能分工。職能管理包括由提出問(wèn)題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。所謂籌劃就是提出解決問(wèn)題的可能方案，并對(duì)多個(gè)可能的方案進(jìn)行分析。選項(xiàng)B屬于決策環(huán)節(jié)，選項(xiàng)A和選項(xiàng)D分別屬于執(zhí)行和檢查環(huán)節(jié)，只有選項(xiàng)C屬于籌劃環(huán)節(jié)。

　　8、

　　【正確答案】 B

　　【答案解析】 本題考查的是施工管理的工作流程組織的任務(wù)。該題目屬于例證題，即通過(guò)一個(gè)實(shí)際例子來(lái)理解基本概念。選項(xiàng)A施工成本控制是指在施工過(guò)程中，通過(guò)對(duì)比、分析、預(yù)測(cè)、糾偏和檢查來(lái)實(shí)現(xiàn)成本計(jì)劃的管理過(guò)程。選項(xiàng)C信息處理流程則包括對(duì)項(xiàng)目成本、進(jìn)度、質(zhì)量與合同等信息流的處理，不是真正意義上的操作流程。選項(xiàng)D物資采購(gòu)工作流程，并不符合題干關(guān)于工程款審批的要求，因此正確選項(xiàng)為B�！百M(fèi)用目標(biāo)”對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)。

　　9、

　　【正確答案】 D

　　【答案解析】 本題考查的是施工管理的工作流程組織。選項(xiàng)D，工作流程圖并不能反映項(xiàng)目各參與方項(xiàng)目管理的職能分工。管理職能分工表是用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門(mén)和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。

　　二、多項(xiàng)選擇題

　　1、

　　【正確答案】 ACD

　　【答案解析】 本題考查的是系統(tǒng)的概念。建設(shè)項(xiàng)目具有一次性，沒(méi)有兩個(gè)完全相同的項(xiàng)目。所以選項(xiàng)BE錯(cuò)誤。

　　2、

　　【正確答案】 ABDE

　　【答案解析】 本題考查的是項(xiàng)目管理的組織結(jié)構(gòu)圖。項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間和各元素之間的組織關(guān)系，反映的是工作單位、各工作部門(mén)和個(gè)工作人員之間的組織關(guān)系。

　　3、

　　【正確答案】 ABC

　　【答案解析】 本題考查的是工作任務(wù)分工表。在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確各項(xiàng)任務(wù)由哪個(gè)工作部門(mén)(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(mén)(或個(gè)人)配合或參與。