三、案例題

　　1、背景資料

　　某工程建筑面積13000m2地處繁華城區(qū)。東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段，西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段。在項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件一：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平面布置進(jìn)行規(guī)劃。并繪制了施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖。

　　事件二：為控制成本，現(xiàn)場(chǎng)圍墻分段設(shè)計(jì)，實(shí)施全封閉式管理。即東、南兩面緊鄰市區(qū)主要路段設(shè)計(jì)為1.8m高磚圍墻，并按市容管理要求進(jìn)行美化;西、北兩面緊靠居民小區(qū)一般路段設(shè)計(jì)為1.8m高普通鋼圍擋。

　　事件三：為宣傳企業(yè)形象，總承包單位在現(xiàn)場(chǎng)辦公室前空曠場(chǎng)地樹立了懸掛企業(yè)旗幟的旗桿，旗桿與基座預(yù)埋件焊接連接。

　　事件四：為確保施工安全，總承包單位委派一名經(jīng)驗(yàn)豐富的同志到項(xiàng)目擔(dān)任安全總監(jiān)。項(xiàng)目經(jīng)理部建立了施工安全管理機(jī)構(gòu)，設(shè)置了以安全總監(jiān)為第一責(zé)任人的項(xiàng)目安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組。在工程開工前，安全總監(jiān)向項(xiàng)目有關(guān)人員進(jìn)行了安全技術(shù)交底。專業(yè)分包單位進(jìn)場(chǎng)后，編制了相應(yīng)的施工安全技術(shù)措施，報(bào)批完畢后交項(xiàng)目經(jīng)理部安全部門備案。

　　問題：

　　1.施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖通常應(yīng)包含哪些內(nèi)容(至少列出4項(xiàng))?

　　2.分別說明現(xiàn)場(chǎng)磚圍墻和普通鋼圍擋設(shè)計(jì)高度是否妥當(dāng)，如有不妥，請(qǐng)給出符合要求的最低設(shè)計(jì)高度。

　　3.事件三中，旗桿與基座預(yù)埋件焊接是否需要開動(dòng)火證?若需要，請(qǐng)說明動(dòng)火等級(jí)并給出相應(yīng)的審批程序。

　　4.事件四中存在哪些不妥，并分別給出正確做法。

　　2、背景資料

　　某建設(shè)單位投資興建住宅樓，建筑面積12000m2，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，地下1層，地上7層，土方開挖范圍內(nèi)有局部滯水層。經(jīng)公開招投標(biāo)，某施工總承包單位中標(biāo)。雙方根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》GF—2013—0201簽訂施工承包合同。合同工期為10個(gè)月，質(zhì)量目標(biāo)為合格。在合同履約過程中.發(fā)生了下列事件：

　　事件一：施工單位對(duì)中標(biāo)的工程造價(jià)進(jìn)行了分析，費(fèi)用構(gòu)成情況是：人工費(fèi)390萬元，材料費(fèi)2100萬元，機(jī)械費(fèi)210萬元，管理費(fèi)150萬元，措施項(xiàng)目費(fèi)160萬元，安全文明施工費(fèi)45萬元，暫列金額55萬元，利潤(rùn)120萬元，規(guī)費(fèi)90萬元，稅金費(fèi)率為3.41%。

　　事件二：施工單位進(jìn)場(chǎng)后，及時(shí)按照安全管理要求在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置了相應(yīng)的安全警示牌。

　　事件三：由于工程地質(zhì)條件復(fù)雜，距基坑邊5m處為居民住宅區(qū)，因此施工單位在土方開挖過程中，安排專人隨時(shí)觀測(cè)周圍的環(huán)境變化。

　　事件四：施工單位按照成本管理工作要求，有條不紊的開展成本計(jì)劃、成本控制、成本核算等一系列管理工作。

　　問題：

　　1.事件一中，除稅金外還有哪些費(fèi)用在投標(biāo)時(shí)不得作為競(jìng)爭(zhēng)性費(fèi)用?并計(jì)算施工單位的工程的直接成本、間接成本各是多少萬元(保留兩位小數(shù))。

　　2.事件二中，施工現(xiàn)場(chǎng)安全警示牌的設(shè)置應(yīng)遵循哪些原則?

　　3.事件三中，施工單位在土方開挖過程中還應(yīng)注意檢查哪些情況?

　　事件四中，施工單位還應(yīng)進(jìn)行哪些成本管理工作?成本核算應(yīng)堅(jiān)持的“三同步”原則是什么?