21、下列建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是(B )

　　A、確定各類進(jìn)度計(jì)劃的審批程序。

　　B、優(yōu)選工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)、施工方案

　　C、選擇合理的合同結(jié)構(gòu)

　　D、選擇工程承發(fā)包模式。

　　22、下列影響施工質(zhì)量的生產(chǎn)要素中，只能通過(guò)采取預(yù)測(cè)預(yù)防的控制方法以消除其對(duì)施工質(zhì)量不利影響的是(D)

　　A、施工人員

　　B、材料設(shè)備

　　C、施工機(jī)械

　　D、環(huán)境因素

　　23、某分部工程計(jì)劃工程量 5000 m3，計(jì)劃成本 380 元/m3，實(shí)際完成工程量為 4500m3，實(shí)際成本400 元/m3。用贏得值法分析該分部工程的施工成本偏差為(C)元。

　　A、-100000

　　B、-190000

　　C、-90000

　　D、-200000

　　24、對(duì)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理者而言，一般情形下屬于不可控的是(A)

　　A、社會(huì)因素

　　B、人的因素

　　C、管理因素

　　D、技術(shù)因素

　　25、單位工程完工后，施工單位自行組織有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量檢查評(píng)定，在具備竣工驗(yàn)收條件后，向(B)提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

　　A、監(jiān)理單位

　　B、建設(shè)單位

　　C、勘察設(shè)計(jì)單位

　　D、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督部門

　　26、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理的說(shuō)法，正確的是(B)

　　A、參建單位的安全生產(chǎn)及應(yīng)急管理方面的專家，均可受邀參加應(yīng)急預(yù)案評(píng)審

　　B、應(yīng)急預(yù)案應(yīng)報(bào)同級(jí)人民政府和上一級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案

　　C、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每年至少組織 2 次綜合應(yīng)急預(yù)案演練

　　D、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)每半年組織一次現(xiàn)場(chǎng)處理方案演練

　　27、施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測(cè)為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定(A)

　　A、目標(biāo)成本

　　B、預(yù)算成本

　　C、計(jì)劃成本

　　D、實(shí)際成本

　　28、施工項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工的管理過(guò)程中，是以(C)身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系。

　　A、施工企業(yè)決策者

　　B、施工企業(yè)法定代表人

　　C、施工企業(yè)法定代表人的代表

　　D、建設(shè)單位項(xiàng)目管理者

　　29、某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作 M 的總時(shí)差為 5 天，自由時(shí)差為 3 天。在計(jì)劃執(zhí)行情況的檢查中，發(fā)現(xiàn)只有工作 M 的實(shí)際進(jìn)度拖后了 4 天，則關(guān)于工作 M 實(shí)際進(jìn)度的說(shuō)法，正確的是(D)。

　　A、使總工期拖后 1 天，使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后 1 天

　　B、不影響總工期，也不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　C、使總工期拖后 1 天，但不影響后續(xù)工作的正常進(jìn)行

　　D、不影響總工期，但使后續(xù)工作最早開(kāi)始時(shí)間拖后 1 天

　　30、清理高層建筑施工垃圾的正確做法是(C)。

　　A、將施工垃圾灑水后沿臨邊窗口傾倒至地面后集中處理

　　B、將各樓層施工垃圾焚燒后裝入密封容器吊走

　　C、將各樓層施工垃圾裝入密封容器吊走

　　D、將施工垃圾從電梯井傾倒至地面后集中處理

　　31、下列質(zhì)量管理的職能活動(dòng)中，屬于 PDCA 循環(huán)中“D”職能的活動(dòng)室(D)。

　　A、制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的行動(dòng)方案

　　B、明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)

　　C、專職質(zhì)檢員檢查產(chǎn)品質(zhì)量

　　D、行動(dòng)方案的部署和交底

　　32、政府建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與建設(shè)工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收會(huì)議，其目的是(B)。

　　A、對(duì)影響使用功能的相關(guān)分部工程進(jìn)行功能檢測(cè)

　　B、對(duì)驗(yàn)收的程序、組織、方法、過(guò)程等進(jìn)行監(jiān)督

　　C、對(duì)建設(shè)過(guò)程質(zhì)量情況進(jìn)行總結(jié)，簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見(jiàn)書(shū)

　　D、對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢測(cè)

　　33、當(dāng)關(guān)鍵線路的實(shí)際速度比計(jì)劃進(jìn)度拖后時(shí)，應(yīng)在尚未完成的關(guān)鍵工種中，選擇(A)的工作，壓縮其作業(yè)持續(xù)時(shí)間。

　　A、資源強(qiáng)度小或費(fèi)用低

　　B、資源強(qiáng)度小且持續(xù)時(shí)間短

　　C、資源強(qiáng)度大或持續(xù)時(shí)間短

　　D、資源強(qiáng)度大且費(fèi)用高

　　34、工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法中，因果分析圖的主要作用是 (A)。

　　A、 對(duì)一質(zhì)量特性或問(wèn)題進(jìn)行深入的原因分析

　　B、 判斷工程質(zhì)量是否處于受控狀態(tài)

　　C、 對(duì)工程項(xiàng)目的總儺質(zhì)量進(jìn)行評(píng)價(jià)

　　D、 反映質(zhì)量的變動(dòng)情

　　35、某建設(shè)工程項(xiàng)目的規(guī)模不大，參與單位不多，為提高管理效率，避免出現(xiàn)矛盾指令，宜采用 (A)模式。

　　A、 線性組織結(jié)構(gòu)

　　B、 混合組織結(jié)構(gòu)

　　C、 矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　D、 職能組織結(jié)構(gòu)

　　36、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)施工承擔(dān)(C)的責(zé)任。

　　A、安全和質(zhì)量

　　C、全面管理

　　B、進(jìn)度和成本

　　D、協(xié)調(diào)和組織

　　37、通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位(子單位)工程(C)。

　　A、勉強(qiáng)驗(yàn)收

　　B、緩期驗(yàn)收

　　C、嚴(yán)禁驗(yàn)收

　　D、嚴(yán)格驗(yàn)收

　　38、除主控項(xiàng)目以外的檢查項(xiàng)目稱為(C)。

　　A、次控項(xiàng)目

　　B、次要項(xiàng)目

　　C、一般項(xiàng)目

　　D、免檢項(xiàng)目

　　39、(B)可由一個(gè)或若干檢驗(yàn)批組成

　　A、分部工程

　　B、分項(xiàng)工程

　　C、分體工程

　　D、單位工程

　　40、新建、擴(kuò)建和改建的各類房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程的竣工驗(yàn)收，均應(yīng)按(D)規(guī)定進(jìn)行備案。

　　A、《建筑法》

　　B、工程驗(yàn)收規(guī)范

　　C、施工工藝標(biāo)準(zhǔn)

　　D、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》