參考答案
1、
<1>、
【正確答案】 建設單位開始設備采購之前該項目各主體的合同關系圖見下:
<2>、
【正確答案】 (1)不應該,因為建設單位和丙施工單位沒有合同關系。
(2)處理:1)丙向乙提出索賠,乙向監(jiān)理單位提出索賠意向書。2)監(jiān)理單位收集與索賠有關的資料。3)監(jiān)理單位受理乙單位提交的索賠意向書。4)總監(jiān)工程師對索賠申請進行審查,初步確定費用額度和延期時間,與乙施工單位和建設單位協(xié)商。5)總監(jiān)理工程師對索賠費用和工程延期做出決定。
<3>、
【正確答案】 不正確,因為違反了合同約定。
<4>、
【正確答案】 監(jiān)理單位應該對廠商的資質進行審查。若符合要求,可以由該廠安裝。如乙單位接受該廠作為其分包單位,監(jiān)理單位應協(xié)助建設單位變更與設備廠的合同;如不符合要求,監(jiān)理單位應該拒絕由該廠商施工。
<5>、
【正確答案】 總監(jiān)理工程師的做法是正確的。無論工程師是否參加了驗收,當工程師對某部分的工程質量有懷疑,均可要求承包人對已經隱蔽的工程進行重新檢驗。重新檢驗質量合格,發(fā)包人承擔由此發(fā)生的全部追加合同價款,賠償施工單位的損失,并相應順延工期;檢驗不合格,施工單位承擔發(fā)生的全部費用,工期不予順延。
【答案解析】
2、
<1>、
【正確答案】 按綜合評分法確定各投標的企業(yè)所獲的加權綜合評分計算如下表(或不列表計算也可以)。
根據(jù)下表的計算,選出綜合分值最高的企業(yè)為中標單位,即企業(yè)A。
|
各項加權得 |
企業(yè)A |
企業(yè)B |
企業(yè)C |
企業(yè)D |
(1) |
“報價”得分×權重40% |
90×0.4 |
85×0.4 |
80×0.4 |
70×0.4 |
(2) |
“工期”得分×權重20% |
90×0.2 |
85×0.2 |
100×0.2 |
80×0.2 |
(3) |
“信譽”得分×權重10% |
50×0.1=5 |
40×0.1=4 |
55×0.1=5.5 |
40×0.1=4 |
|
各項加權得 |
企業(yè)A |
企業(yè)B |
企業(yè)C |
企業(yè)D |
(4) |
“施工經驗”得分×權重10% |
30×0.1 |
30×0.1 |
40×0.1 |
50×0.1=5 |
(5) |
“施工組織設計”得分×權重20% |
95×0.2 |
87×0.2 |
93×0.2 |
85×0.2=17 |
(6) |
評標綜合得分 |
∑=81 |
∑=75.4 |
∑=80.1 |
∑=70 |
A為中標單位
<2>、
【正確答案】 根據(jù)上表的計算,選出綜合分值最高的企業(yè)為中標單位,即企業(yè)A