1.(1)建設(shè)單位做法的不妥之處：工程開工前，建設(shè)單位未將委托給監(jiān)理單位的監(jiān)理內(nèi)容和權(quán)限書面告知甲施工單位。

　　理由：《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將委托的工程監(jiān)理單位、監(jiān)理的內(nèi)容及監(jiān)理權(quán)限，書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

　　(2)甲施工單位做法的不妥之處：甲施工單位向建設(shè)單位提交了乙施工單位“分包單位資格報(bào)審表”及營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書、安全生產(chǎn)許可文件和分包合同等材料。

　　理由：甲施工單位選定乙分包單位后，應(yīng)向監(jiān)理工程師提交“分包單位資質(zhì)報(bào)審表”。

　　(3)甲施工單位提交的乙施工單位分包資格材料還應(yīng)包括：特殊行業(yè)施工許可證、國(guó)外(境外)企業(yè)在國(guó)內(nèi)承包工程許可證;分包單位的業(yè)績(jī);擬分包工程的內(nèi)容和范圍;專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

　　2.B分部工程第1個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款=500/(75/30)=200(萬元)。

　　B分部工程第2個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款=500/(75/15)+8=108(萬元)。

　　B分部工程第3個(gè)月應(yīng)獲得的工程價(jià)款=500/(75/30)+(560一500)+3=263(萬元)。

　　B分部工程的最終合同價(jià)款為：200+108+263=571(萬元)。

　　3.(1)乙施工單位做法的不妥之處：乙施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期的申請(qǐng)。

　　正確做法：乙施工單位向甲施工單位提出工程延期申請(qǐng)，甲施工單位再向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出工程延期的申請(qǐng)。

　　(2)B分部工程的實(shí)際工期是90天。

　　4.(1)B分部工程修改設(shè)計(jì)對(duì)F分部工程進(jìn)度的影響：使F分部工程進(jìn)度推遲了10天。

　　理由：工作B為工作F的緊前工作，工作B的持續(xù)時(shí)間拖延了15天，但其自由時(shí)差為5天，就使F分部工程進(jìn)度推遲了10天。

　　(2)B分部工程修改設(shè)計(jì)對(duì)工程總工期的影響：使總工期延長(zhǎng)10天。

　　理由：由于B分部工程的修改設(shè)計(jì)使F分部工程進(jìn)度推遲了10天，而工作F屬于關(guān)鍵工作，就使總工期相應(yīng)延長(zhǎng)了10天。

　　5.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)事件4的處理程序如下。

　　(1)下達(dá)“工程暫停令”。

　　(2)對(duì)丙施工單位資質(zhì)進(jìn)行審查。

　　(3)如果丙施工單位資質(zhì)合格，簽發(fā)“工程復(fù)工令”。

　　(4)如果丙施工單位資質(zhì)不合格，要求甲施工單位撤換分包單位。