2017年秘書證三級(jí)重、難點(diǎn)整理第三章 溝通基礎(chǔ)
重點(diǎn)掌握:
·了解實(shí)現(xiàn)有效溝通的要素,原則,目標(biāo)和過(guò)程
·掌握有效溝通的基本方法和技巧
·掌握橫向溝通和縱向溝通的意義、內(nèi)容和作用
·認(rèn)識(shí)并掌握危機(jī)溝通的技能
第一節(jié) 溝通的基本概念與內(nèi)容
一、什么是溝通
1、溝通是一種信息的交換過(guò)程,是人們?yōu)榱思榷ǖ哪繕?biāo)用一定的語(yǔ)言符號(hào),把信息,思想和情感進(jìn)行傳遞的過(guò)程。
秘書從事的溝通工作具有明顯的職業(yè)特點(diǎn):
·非權(quán)力支配性
·非職責(zé)限定性
·認(rèn)同疏導(dǎo)性
2、溝通的類型:
按溝通的對(duì)象不同劃分為:
·人與人之間的溝通
·人的自我溝通
·人與機(jī)器的溝通
·組織之間的溝通
按溝通的手段不同可劃分為:
·書面語(yǔ)言的溝通:利用文稿實(shí)現(xiàn)信息的傳遞與反饋
優(yōu)點(diǎn):便于儲(chǔ)存和查詢;不足:反饋的時(shí)間相對(duì)延長(zhǎng)
·口頭語(yǔ)言的溝通:面對(duì)面,一對(duì)一的溝通;會(huì)議、小組討論和電話等形式
優(yōu)點(diǎn):溝通的效率大為提高;不足:對(duì)秘書的語(yǔ)言能力,交流技求較高
·態(tài)勢(shì)語(yǔ)言的溝通:借助于表情、肢體的動(dòng)作來(lái)強(qiáng)化信息交流溝通的手段;
按溝通領(lǐng)域的不同劃分:
·網(wǎng)絡(luò)溝通:借助于計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)在組織內(nèi)外的溝通。
傳統(tǒng)的溝通對(duì)情感和直接的表達(dá)要求更多,而網(wǎng)絡(luò)溝通則更注重效率和人機(jī)控制的有效性
網(wǎng)絡(luò)溝通的主體:
(1)信息時(shí)代的管理者同時(shí)也是信息資源的提供主體,也是信息的共享者
(2)員工:即是知識(shí)的擁有者,溝通的節(jié)點(diǎn),也是溝通的參與者
(3)技術(shù)載體環(huán)境(硬件環(huán)境)和企業(yè)文化環(huán)境(軟件環(huán)境);
網(wǎng)絡(luò)溝通的載體:互聯(lián)網(wǎng)、企業(yè)內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)外部網(wǎng)絡(luò)
網(wǎng)絡(luò)溝通的形式包括:電子郵件、網(wǎng)絡(luò)電話、網(wǎng)絡(luò)傳真和網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布
網(wǎng)絡(luò)溝通遵循的原則:
有效管理、信息篩選、關(guān)注影響、技術(shù)適用、成本控制
網(wǎng)絡(luò)溝通的優(yōu)勢(shì):
(1)極大降低溝通成本,提高溝通效率
(2)實(shí)現(xiàn)了溝通的即時(shí)性和平等要求
(3)在防火墻技術(shù)支持下提高了信息的安全感
網(wǎng)絡(luò)溝通的不足:
(1)技術(shù)有限個(gè)體的信息會(huì)出現(xiàn)超負(fù)荷狀態(tài)
(2)口頭溝通語(yǔ)言與網(wǎng)絡(luò)語(yǔ)言的差異使語(yǔ)言規(guī)范使用要求受到挑戰(zhàn);
(3)橫向溝通擴(kuò)張性發(fā)展,縱向溝通相對(duì)弱化
例:2003年6月三級(jí)全國(guó)卷
目前一些公司內(nèi)部的溝通逐漸向網(wǎng)絡(luò)溝通發(fā)展。能實(shí)現(xiàn)向個(gè)體或某個(gè)群體傳遞消息的網(wǎng)絡(luò)溝通形式是(A、B、C、D)。
(A)電子郵件 (B)網(wǎng)絡(luò)電話
(C)網(wǎng)絡(luò)傳真 (D)網(wǎng)絡(luò)新聞發(fā)布
【例】
網(wǎng)絡(luò)溝通的主體有( ABD )。
(A)管理者
(B)員工
(C)企業(yè)
(D)網(wǎng)絡(luò)溝通環(huán)境
【例】
企業(yè)要進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通,需遵循( ABC )原則。
(A)掌握網(wǎng)絡(luò)的操作技術(shù)
(B)了解Internet性能
(C)信息傳遞前深思熟慮
(D)交流面對(duì)面,管理最有效
【例】
網(wǎng)絡(luò)溝通使組織與企業(yè)接收的信息劇增,但伴隨而來(lái)的問(wèn)題是( B )。
(A)信息溝通渠道不暢
(B)信息呈超負(fù)荷態(tài)
(C)企業(yè)太注重網(wǎng)絡(luò)溝通
(D)企業(yè)主導(dǎo)地位被弱化
【例】
網(wǎng)絡(luò)溝通不可避免地存在一些問(wèn)題,主要有( BD )。
(A)溝通技術(shù)趨勢(shì)不明顯
(B)縱向溝通弱化,橫向溝通擴(kuò)張
(C)溝通安全性能差
(D)溝通信息呈現(xiàn)超負(fù)荷狀態(tài)
·團(tuán)隊(duì)溝通
團(tuán)隊(duì)是指按照一定的目的,由兩個(gè)或兩個(gè)以上雇員所組成的工作小組,在今天,它更多的是指以任務(wù)為中心的有可能跨職能部門的工作小組
團(tuán)隊(duì)的特征:
(1)團(tuán)隊(duì)內(nèi)所有成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)都很明確,并能全身心的投入
(2)對(duì)團(tuán)隊(duì)有強(qiáng)烈的歸屬感和責(zé)任感,成員之間肝膽相照
(3)問(wèn)題產(chǎn)生時(shí),所有成員都能積極參與,并貢獻(xiàn)全部才智
(4)決策時(shí)所有成員都能參與,不同意見受到歡迎
秘書在團(tuán)隊(duì)溝通時(shí)影響團(tuán)隊(duì)溝通的主要因素有:
(1)團(tuán)隊(duì)成員的角色分擔(dān)
(2)團(tuán)隊(duì)內(nèi)成文或不成文的規(guī)范和慣例
(3)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的個(gè)人風(fēng)格
(4)團(tuán)隊(duì)作出決策的模式
團(tuán)隊(duì)溝通的策略有:
(1)根據(jù)工作需要調(diào)整隊(duì)員的構(gòu)成,增加積極角色,減少或剔除消極角色
(2)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)內(nèi)的規(guī)范和慣例對(duì)團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)很重要,以減少不確定性
(3)團(tuán)隊(duì)的要及時(shí)診斷,把消極作用降到最低的程度
·跨文化溝通:擁有不同文化背景的人們之間的溝通
跨文化溝通的主要障礙來(lái)自:
(1)言語(yǔ)溝通障礙:不同的語(yǔ)言背景,不同的語(yǔ)言習(xí)慣、不同的理解角度、不同的使用方法、不同的含義
(2)非語(yǔ)言溝通障礙:不同的態(tài)勢(shì)語(yǔ)表達(dá)方式,不同的含義與習(xí)慣,不同的使用方法、不同的含義等
(3)信仰與行為障礙:不同的民族習(xí)俗,不同的宗教信仰,不同的歷史文化,不同的價(jià)值觀等
解決跨文化溝通障礙的解決辦法:
(1)不同空間位置在不同文化中的作用
(2)重視保留、保持溝通中的個(gè)人空間
(3)了解不同的時(shí)間交往中的作用
(4)了解對(duì)實(shí)現(xiàn)、建立友誼的不同習(xí)慣
(5)學(xué)習(xí)了解不同文化中對(duì)于承諾、協(xié)議的含義和差異
(6)把不同的倫理道理與其歷史文化聯(lián)系加以理解
(7)了解適應(yīng)不同的飲食文化和文化要求
(8)努力了解不同文化背景中的禮儀和饋贈(zèng)方式
二、有效溝通的要求及其過(guò)程
1、有效溝通的要素:
有效溝通的前提:尊重、理解
把握溝通的關(guān)鍵:
(1)有效傾聽
·正確傾聽來(lái)訪者的要求;清除雜念,理解對(duì)方的語(yǔ)義;
·體現(xiàn)出適當(dāng)?shù)捏w態(tài)鼓勵(lì)對(duì)方敘述,調(diào)整好情緒對(duì)信息對(duì)行思考、回饋
·注意經(jīng)常檢查傾聽習(xí)慣
·學(xué)會(huì)適時(shí)沉默,表現(xiàn)出足夠的耐心
·克服由于各種因素造成的先入為主的偏見
·不要讓自己的語(yǔ)言和非語(yǔ)言表達(dá)的錯(cuò)誤信息干擾對(duì)方,及地對(duì)來(lái)訪者做出回應(yīng)反
·對(duì)沒聽清楚的問(wèn)題選擇適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)進(jìn)行提問(wèn)
·記住關(guān)鍵性問(wèn)題,事后進(jìn)行登記處理
·結(jié)束后要及時(shí)總結(jié)、思考,及時(shí)匯報(bào)處理結(jié)果
(2)構(gòu)建良好的傾聽環(huán)境
·以環(huán)形座位,并行座位,面對(duì)面座位形成平等感,有信任的交流環(huán)境
·不受外界干擾的安全空間
·可以清晰觀察對(duì)方情緒和態(tài)勢(shì)的光線條件
·足夠雙方溝通表達(dá)的時(shí)間
·避免先入為主的猜測(cè)和未思考的結(jié)論干擾自己
(3)克服傾聽的障礙
·語(yǔ)義不清,言不達(dá)意
·預(yù)期反應(yīng),主觀片面
·注意力分散,心猿意馬
·勿忙下結(jié)論,沒有耐心
·對(duì)某些信息習(xí)慣性的反感,迅速產(chǎn)生反應(yīng)
·試圖回避推托,怕負(fù)責(zé)任
·信息接收重形式輕內(nèi)容
·工作隨意,沒有主動(dòng)思考
(4)實(shí)現(xiàn)有效傾聽的準(zhǔn)備
·溝通時(shí)有意識(shí)的自我約束,力求全神貫注的去聽清對(duì)方所說(shuō)的一切
·做好心理準(zhǔn)備
·及時(shí)調(diào)整情緒
·事先準(zhǔn)備好記錄用的筆和紙
(5)有效提問(wèn)和拒絕
·態(tài)度
·講求提問(wèn)的時(shí)機(jī)
·緊扣主題
·提問(wèn)時(shí)的話語(yǔ)速度
·提問(wèn)要分清類別和適用的提問(wèn)形式
開放式問(wèn)題:信息獲取全面,雙向溝通的余地大,實(shí)現(xiàn)輕松交流;不足是溝通時(shí)間長(zhǎng),內(nèi)容和主題不易控制;
封閉式問(wèn)題:提高溝通效率,有效控制交談的內(nèi)容和氛圍;不足是信息有限,氛圍存在強(qiáng)制性;
【例】
下列內(nèi)容屬于有效傾聽方法的是(ABD)
A、以開放的心靈傾聽,就事論事
B、簡(jiǎn)潔提問(wèn)
C、只重形式而非內(nèi)容
D、平等環(huán)境
(6)自信的提出要求
·在清楚的目標(biāo)下提出要求并留有交流的余地
·提問(wèn)在簡(jiǎn)潔,中心內(nèi)容要突出
·必要時(shí)使用果斷堅(jiān)決的手勢(shì)語(yǔ)
(7)學(xué)會(huì)禮貌的拒絕
·拒絕就要明確的表示“不”,口氣堅(jiān)決,避免糾纏
·使用委婉的語(yǔ)言和巧妙的方式
·前提是去除自責(zé)和擔(dān)心
·避免使用借口,留出時(shí)間延期答復(fù);拒絕后給出替代方案;說(shuō)明原因,爭(zhēng)取對(duì)方理解
(8)了解提問(wèn)的禁忌
·忌問(wèn)對(duì)抗性問(wèn)題
·忌不看時(shí)機(jī)的提問(wèn)
·忌問(wèn)顯示自己精明的問(wèn)題
·忌中斷雖人的話題發(fā)問(wèn)
·忌問(wèn)對(duì)方公司的商業(yè)機(jī)密
·忌問(wèn)老人和女士的年齡,男士的收入等隱私性的問(wèn)題
【例】
提問(wèn)的形式包括( BC )。
(A)啟發(fā)式
(B)開放式
(C)封閉式
(D)引導(dǎo)式
【例】
實(shí)現(xiàn)有效提問(wèn)應(yīng)當(dāng)注意的要素包括( ABCD )。
(A)提問(wèn)的態(tài)度與時(shí)機(jī)
(B)提問(wèn)的內(nèi)容與形式
(C)提問(wèn)的語(yǔ)速
(D)提問(wèn)的形式
2、有效溝通的原則:
(1)7C原則
·可信賴性(CREDIBILITY)
·溝通計(jì)劃與溝通環(huán)境的一致性(CONTEXT)
·內(nèi)容(CONTENT)
·明確性(CLARITY)
·連貫性(CONSISTENCY)
·渠道(CHANNEL)
·準(zhǔn)確判斷對(duì)方的接受能力(CAPABILITY OF AUDIENCE)
(2)用心去聽,不要在乎對(duì)方的表達(dá)方式
(3)積極去想,分析出弦外之音
3、有效溝通的目標(biāo)
(1)說(shuō)明事情:了解對(duì)方的意圖,陳述事實(shí),引起對(duì)方思考或興趣,影響對(duì)方見解和態(tài)度
(2)表達(dá)情感:
(3)建立聯(lián)系
(4)和諧工作環(huán)境
4、有效溝通的過(guò)程
完整的溝通過(guò)程應(yīng)包括:
做好溝通前的準(zhǔn)備(明確自己的目標(biāo),對(duì)方的背景)→確認(rèn)對(duì)方的需求→正確闡述自己的觀點(diǎn)→關(guān)注對(duì)方的反應(yīng)→實(shí)施有的提問(wèn)→積極、認(rèn)真的傾聽→及時(shí)確認(rèn)→應(yīng)對(duì)(反饋)→適時(shí)進(jìn)行總結(jié)
5、需要溝通的工作關(guān)系
(1)與客戶的溝通
區(qū)別對(duì)待客戶,主要包括:
·區(qū)分首次來(lái)訪還是多次到訪客戶;區(qū)分同行客戶還是跨行客戶;區(qū)分長(zhǎng)期客戶還是臨時(shí)客戶;區(qū)分老客戶還是新客戶
·區(qū)分內(nèi)部客戶和外部客戶
及時(shí)、準(zhǔn)備發(fā)現(xiàn)客戶的需求
·不同的客戶需求
·了解客戶需求的方法:訪談、調(diào)查問(wèn)卷、進(jìn)行客戶資料查詢、直接溝通中的傾聽反饋
·與客戶溝通的技巧要求:禮貌的致意;得體的介紹;握手的溝通;誠(chéng)懇熱情的溝通語(yǔ)言;正確使用開放友好的身體語(yǔ)言;
(2)與同事的溝通
(3)與上司的溝通
【例】
了解客戶的方式是(ABCD)
A、電話訪談
B、調(diào)查問(wèn)卷
C、查客戶資料
D、直接接待