】最近《我的前半生》這部劇火爆熒屏。而劇中對錢的描述也引發(fā)了很多的爭議。羅子君一開場就是奢侈品買買買，從開始大家就在猜她老公一個(gè)月賺多少，賀涵賺多少，唐晶賺多少。

第一集前幾分鐘全職太太羅子君試鞋子那個(gè)范兒，保姆提包，跪式服務(wù)，幾萬塊一雙的私人訂制，讓人以為她老公是個(gè)大老板，大致得是A股上市公司老總級別，再不濟(jì)也得是重要股東、副總，但沒想到陳俊生只是一個(gè)咨詢公司的項(xiàng)目經(jīng)理。

賀涵住浦東別墅，開200多萬寶馬7系;唐晶開的是30多萬的寶馬2系。他們同樣是咨詢公司的。

那么，問題來了。這種咨詢公司是做什么的?工資很高嗎?怎么進(jìn)去……

1.劇中的咨詢公司是做什么的?

首先，咨詢有細(xì)分的，有財(cái)務(wù)咨詢、IT咨詢、戰(zhàn)略咨詢等等。金字塔尖的是戰(zhàn)略咨詢，劇中就是這種公司。

做什么，就是大家通常意義上的戰(zhàn)略，企業(yè)的方向是什么，怎么發(fā)展，在哪個(gè)國家地區(qū)發(fā)展，哪個(gè)行業(yè)等等�；�本上就是做什么，要不要做，怎么做，你來幫我做。

羅子君的第二份工作，是咨詢公司下屬調(diào)研公司的調(diào)研員，去做牛奶的客戶反饋，最后咨詢公司根據(jù)很多的調(diào)研數(shù)據(jù)，作出建議。

2.咨詢公司客戶是誰?

咨詢公司一個(gè)項(xiàng)目收費(fèi)幾百上千萬，甚至幾千萬，只是給你一些建議。小公司會請嗎?一般只有知名的企業(yè)及機(jī)構(gòu)才請得起。大多數(shù)的客戶集中在世界500強(qiáng)公司。

具體到組織內(nèi)部，誰會請的咨詢公司，誰有這個(gè)權(quán)利和魄力花上千萬，乃至幾千萬，請外部咨詢顧問?誰有權(quán)拍板?答案是大型企業(yè)或者組織的C級別高管(CEO、COO、CFO等)。中層是不會有這個(gè)權(quán)限的。

3.咨詢公司的價(jià)值是什么?

作為業(yè)內(nèi)人士，知乎網(wǎng)友“宋老師”這樣寫到咨詢公司的價(jià)值：

A. 如果項(xiàng)目的目標(biāo)是明確可量化的，如效益提升，成本節(jié)約，還比較簡單，只要回報(bào)超過投入就可以了。通常在5-10倍之間，或者更高，但很少低于。這里指的是實(shí)現(xiàn)的效益，墻上那張餅不算。1)項(xiàng)目開始前，會先看看潛力，有沒有機(jī)會，有沒有能力做，2)咨詢公司提的建議，一定是客戶現(xiàn)在能做的，或者我們能幫客戶實(shí)現(xiàn)的，而不是理論上最優(yōu)的。方案再好，做不出來都是假的。所以說，管理咨詢不是都很高大上的，有時(shí)候需要穿著工作服下車間，甚至于下礦井，上鉆井平臺。 3)找大公司做唄，同樣的改善舉措，100億的企業(yè)和1000億的企業(yè)，體量差10倍，即使考慮到實(shí)施難度，效益怎么著也有7-8倍吧。

B. 如果項(xiàng)目的目標(biāo)是無法量化的，或者說要在今后才能看到效果，怎么辦?話說回來，沒辦法，出錢的老板喜歡就好。(畫外音：靠，拍馬屁也能賺這么多錢，鄙視)這里的喜歡，是指長期的喜歡，不是指一個(gè)項(xiàng)目上的喜歡。假設(shè)我們現(xiàn)在為了投老板的胃口，做出來不是我們認(rèn)為最好的建議，總有一天客戶會意識到的，那個(gè)時(shí)候信任和專業(yè)性就被破壞了，而客戶的信任，是所有專業(yè)人士，包括咨詢、律師、醫(yī)生、會計(jì)師等等，最最重要的依賴，沒有之一。因此，我們經(jīng)常會做出和客戶希望不一致的建議，甚至于推掉一些找上門來的項(xiàng)目。

C.其實(shí)高管們是很寂寞孤單同時(shí)壓力又超級大的一批人，他們在很多時(shí)候，是沒法和組織內(nèi)部的人來討論的，外部咨詢顧問可以在這方面給他們很好溝通渠道，提供外部的知識和看法，或者以第三方的角度來印證他們的想法。

最后加一句，價(jià)值如何，只有客戶知道，因?yàn)樗�有�?xiàng)目，都是嚴(yán)格保密的，沒有雙方同意，不可以和第三方透露 ，包括和咨詢公司合作本身，都是需要被保密的。因此，絕大部分的項(xiàng)目成果，是永遠(yuǎn)不為大眾所知道的。

4.劇中咨詢公司的原型是哪個(gè)?

麥肯錫(McKinsey)、波士頓咨詢(BCG)和貝恩咨詢(Bain)被譽(yù)為全球最的三大戰(zhàn)略咨詢公司，被行業(yè)內(nèi)稱做“MBB”。

劇中小三凌玲的扮演者吳越接受采訪時(shí)說，開拍之前他們曾去麥肯錫體驗(yàn)生活。另據(jù)報(bào)道，《我的前半生》編劇開拍之前找“MBB”的咨詢顧問及項(xiàng)目經(jīng)理們做過深度訪談，同時(shí)也跑到了“MBB”中的1-2家取景。

劇中比安提應(yīng)該是業(yè)界大咖，原型是“MBB”這樣的國際咨詢巨頭。辰星是剛發(fā)展起來但是很有上升潛力的公司，屬于第二或第三梯隊(duì)的咨詢公司，比如說奧緯咨詢(Oliver Wyman)、科爾尼管理咨詢公司(A.T. Kearney)等。

5.咨詢公司的收入有多高?

傳說中麥肯錫實(shí)習(xí)是4萬每月，是真的嗎?

劇中賀涵級別最高，是高級合伙人，空運(yùn)來幾萬元的好魚配美酒陪佳人，和國際巨頭企業(yè)家稱兄道弟，坐擁千萬元豪宅……盡顯行業(yè)風(fēng)光。

什么是高級合伙人?在一些人的概念中，初期一起創(chuàng)辦公司的才是合伙人。而劇中的合伙人是一種高管職位，只要資歷、資源足夠，就有可能晉升為合伙人。比如說工作能力超強(qiáng)的唐晶，為了盡快晉升到合伙人，主動申請到海外工作一年，回來就能當(dāng)合伙人。隨后一次有驚無險(xiǎn)的生病讓她意識到工作不是最重要的，她又申請回到上海。

2015年有篇文章《麥肯錫的“晉升與出局激勵法”》提到麥肯錫的職位晉升之路：

一旦進(jìn)入麥肯錫公司，人員的晉升與出局有嚴(yán)格的規(guī)定：從一般分析員做起，經(jīng)過兩年左右考核合格升為高級咨詢員，再經(jīng)過兩年左右考核升至資深項(xiàng)目經(jīng)理，這是晉升董事的前身。此后，通過業(yè)績審核可升為董事(即合伙人)。所以，一個(gè)勤奮、有業(yè)績的人在6～7年里可以做到麥肯錫董事，但是在他每一個(gè)晉升的階段，如果業(yè)績考核并未達(dá)到要求，就要被OUT(離開麥肯錫)，即“不晉升就退出”。有調(diào)查顯示，在麥肯錫，最多只有2%的經(jīng)理能最終躋身精英行列。