】HR的日常工作中，經(jīng)常要計算很多數(shù)據(jù)，如入職率、離職率、出勤率等。每個數(shù)據(jù)的計算方式都不復(fù)雜，但如果類似的數(shù)據(jù)有幾十個呢?是不是很容易混淆?

　　今天為大家整理了約50個HR常用的計算公式，涵蓋了各個板塊。

　　一、招聘分析常用計算公式

　　情境：假設(shè)公司月初員工為100人，本月招聘，前來應(yīng)聘30人，成功錄取5名，本月離職員工3名。

　　1、【招聘入職率】：

　　應(yīng)聘成功入職的人數(shù)÷應(yīng)聘的所有人數(shù)×100%

　　例如：應(yīng)聘30人，錄取5人，則5÷30×100%=入職率：16.6%

　　2、【月平均人數(shù)】：

　　(月初人數(shù)+月底人數(shù))÷2

　　例如：月初員工100人，月底員工102人，則(100+102)÷2，本月平均人數(shù)101人

　　3、【月員工離職率】：

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　例如：本月離職3人，月平均人數(shù)101人，則3÷101×100%，本月員工離職率為：2.97%

　　4、【月員工新進率】：

　　整月員工新進總?cè)藬?shù)÷月平均人數(shù)×100%

　　例如：本月新進員工5人，月平均人數(shù)101人，則5÷101×100%，本月員工新進率為：4.95%

　　5、【月員工留存率】：

　　月底留存的員工人數(shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　例如：月底員工102人，月初員工100人，則102÷100×100%，本月員工留存率為：102%

　　6、【月員工損失率】：

　　整月員工離職總?cè)藬?shù)÷月初員工人數(shù)×100%

　　例如：本月離職員工3名，月初員工100名，則3÷100×100% ，本月員工損失率為：3%

　　7、【月員工進出比率】：

　　整月入職員工總?cè)藬?shù)÷整月離職員工總?cè)藬?shù)×100%

　　例如：本月入職員工5名，本月離職員工3名，則5÷3×100% ，本月員工進出比率為：166%

　　二、考勤常用的統(tǒng)計分析公式

　　1、【個人出勤率】：

　　出勤天數(shù)÷規(guī)定的月工作日×100%

　　例如：出勤20天，規(guī)定的月工作日為23天，則20÷23×100%，個人出勤率為：86.9%

　　2、【加班強度比率】：

　　當月加班時數(shù)÷當月總工作時數(shù)×100%

　　例如：當月加班6個小時，當月總工作時數(shù)為184小時(23天*8小時)，則6÷184×100% ，加班強度比率：3.2%

　　3、【人員出勤率】：

　　當天出勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　例如：當天出勤員工98人，當天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人，則98÷102×100%，人員出勤率為：96%

　　4、【人員缺勤率】：

　　當天缺勤員工人數(shù)÷當天企業(yè)總?cè)藬?shù)×100%

　　例如：當天缺勤人數(shù)4人，當天企業(yè)總?cè)藬?shù)102人，則4÷102×100%，人員缺勤率為：3.9%

　　三、常用工資計算、人力成本分析公式

　　1、【月薪工資】：

　　月工資額÷21.75天×當月考勤天數(shù)

　　2、【月計件工資】：

　　計件單價×當月所做件數(shù)

　　3、【平時加班費】：

　　月工資額÷21.75天÷8小時×1.5倍×平時加班時數(shù)

　　4、【假日加班費】：

　　月工資額÷21.75天÷8小時×2倍×假日加班時數(shù)

　　5、【法定假日加班費】：

　　月工資額÷21.75天÷8小時×3倍×法定假日加班時數(shù)

　　6、【直接生產(chǎn)人員工資比率】：

　　直接生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　7、【非生產(chǎn)人員工資比率】：

　　非生產(chǎn)人員工資總額÷企業(yè)工資總額×100%

　　8、【人力資源費用率】：

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期銷售收入總額×100%

　　9、【人力成本占企業(yè)總成本的比重】：

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期成本費用總額×100%

　　10、【人均人工成本】：

　　一定時期內(nèi)人工成本總額÷同期同口徑職工人數(shù)

　　11、【人工成本利潤率】：

　　一定時期內(nèi)企業(yè)利潤總額÷同期企業(yè)人工成本總額×100%

　　四、培訓(xùn)統(tǒng)計分析公式

　　【培訓(xùn)出勤率】：實際培訓(xùn)出席人數(shù)÷計劃培訓(xùn)出席人數(shù)×100%

　　五、HR常用基礎(chǔ)公式匯總

　　1、【新晉員工比率】：已轉(zhuǎn)正員工數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

　　2、【補充員工比率】：為離職缺口補充的人數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

　　3、【離職率】：(主動離職率÷淘汰率)=離職人數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

　　4、【異動率】：異動人數(shù)÷在職總?cè)藬?shù)

　　5、【人事費用率】：(人均人工成本*總?cè)藬?shù))÷同期銷售收入總數(shù)

　　6、【招聘達成率】：

　　(報到人數(shù)+待報到人數(shù))÷(計劃增補人數(shù)+臨時增補人數(shù))

　　7、【人員編制管控率】：每月編制人數(shù)÷在職人數(shù)

　　8、【人員流動率】：(員工進入率+離職率)÷2

　　9、【離職率】：離職人數(shù)÷((期初人數(shù)+期末人數(shù))÷2)

　　10、【員工進入率】：報到人數(shù)÷期初人數(shù)

　　11、【離職率】：離職人數(shù)÷(期初人數(shù)+錄用人數(shù))×100%

　　12、【每天工資】：月固定工資÷21.75天

　　13、【當月應(yīng)得工資】：

　　每天工資x當月有效工作天x當月實際工作天數(shù)調(diào)整比例

　　● 當月應(yīng)工作天數(shù)：當月自然日天數(shù)–當月休息日天數(shù)

　　● 當月有效工作日：當月應(yīng)工作天數(shù)–全無薪假期

　　● 當月實際工作天數(shù)調(diào)整比列：21.75天÷當月應(yīng)工作天數(shù)

　　● 作為生產(chǎn)型企業(yè)，還會要算到勞動生產(chǎn)率：勞動生產(chǎn)率=銷售收入÷總?cè)藬?shù)

　　六、成本效用評估

　　1、總成本效用：錄用人數(shù)÷招聘總成本