案例一

　　背景資料

　　承包人與發(fā)包人依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)簽訂了某水閘項目的施工合同，合同工期為8個月，工程開工日期為2012年11月1日，承包人依據(jù)合同工期編制并經(jīng)監(jiān)理人批準(zhǔn)的部分項目進(jìn)度計劃(每月按30天計，不考慮間歇時間)見表1

　　表1 進(jìn)度計劃表

　　工程施工中發(fā)生如下事件：

　　事件1：由于承包部分施工設(shè)備未按計劃進(jìn)場，不能如期開工，監(jiān)理人通知承包人提交進(jìn)場延誤的書面報告。開工后，承包人采取趕工措施，A工作按期完成，由此增加費用2萬元

　　事件2：監(jiān)理人對隊閘底板進(jìn)行質(zhì)量檢查時，發(fā)現(xiàn)局部混凝土未達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，需返工處理。B工作于2013年1月20日完成，返工增加費用2萬元。

　　事件3：發(fā)包人負(fù)責(zé)閘門的設(shè)計和采購，因閘門設(shè)計變更，D工作中閘門于2013年4月25日才運抵工地現(xiàn)場，且增加安裝與調(diào)試費用8萬元

　　事件4：由于橋面板預(yù)制設(shè)備出現(xiàn)故障，F(xiàn)工作于2013年5月20日完成。

　　除上述發(fā)生的事件外，其余工作均按該進(jìn)度計劃實施。

　　問題：

　　1、指出進(jìn)度計劃表中TB、TE，TG所代表的工作起止時間。

　　2、事件1中，承包人在收到監(jiān)理人通知后多少天內(nèi)提交進(jìn)場延誤書面報告，該書面報告應(yīng)包括哪些主要內(nèi)容

　　3、分別指出事件2，事件3，事件4對進(jìn)度計劃和合同工期有何影響，指出……分項目的實際完成日期。

　　4.依據(jù)《水利水電工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》(2009年版)，指出承包人可向……人提出延長工期的天數(shù)和增加費用的金額，并說明理由。

　　參考答案

　　1、TB：2012年12月11日-2013年1月15日

　　TE：2013年4月26日-2013年5月25日

　　TG：2013年5月26日-2013年6月30日

　　2、承包人在接到通知后7天內(nèi)提交一份說明其進(jìn)場延誤的書面報告。書面報告應(yīng)包括：不能及時進(jìn)場的原因和補救措施。

　　事件2，工作B計劃工期延誤5天，合同工期延誤5天，實際完成日期2013年1月20日;事件3，工作D計劃延誤10天，D總時差為25天，合同工期不延誤，實際完成日期2013年4月25日。事件4，工作F計劃工期延誤20天，F(xiàn)總時差為70天，合同工期不延誤，實際完成日期2013年5月20日。該工程實際完成時間為2013年7月5日。

　　4、承包人可索賠工期0天，可索賠費用8萬元

　　理由：B工作延遲5天，承包人責(zé)任，因為B工作為關(guān)鍵線路，導(dǎo)致工期延誤5天，承包人不能索賠工期和費用;D工作延遲10天，發(fā)包人原因，但D工作總時差為25天，延誤未超過總時差，工期索賠不成立，費用索賠成立。F工作延遲20天，承包人原因，不能索賠工期和費用，因F工作的總時差為70天，延遲未超過總時差，總工期未延遲。