21.施工現(xiàn)場文明施工管理的第一責任人是()。

　　A.項目經(jīng)理

　　B.建設單位負責人

　　C.施工單位負責人

　　D.項目專職安全員

　　[答案]A

　　22.可提高工程管理數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制，井可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄�，這一功能可通過信息技術(shù)的()來實現(xiàn)。

　　A.信息儲存數(shù)字化和集中化

　　B.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化

　　C信息處理和變換的程序化

　　D.信息獲取的便捷性和信息流扁平化

　　[答案]B

　　23.下列施工單位發(fā)生的各項費用支出中，可以計入施工直接成本的是()。

　　A.施工現(xiàn)場管理人員工資

　　B.組織施工生產(chǎn)必要的差旅交通費

　　C.構(gòu)成工程實體的材料費用

　　D.施工過程中發(fā)生的貸款利息

　　[答案]C

　　24.施工質(zhì)量事故發(fā)生后，負責向事故發(fā)生地政府建設行政主管部門報告的是()。

　　A.建設單位負責人

　　B.事故現(xiàn)場管理人員

　　C.施工單位負責人

　　D.監(jiān)理單位負責人

　　[答案]A

　　25關(guān)于施工企業(yè)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理基本要求的說法，正確的是()。

　　A.取得安全生產(chǎn)許可證的施工企業(yè)，需設立安全生產(chǎn)管理機構(gòu)，但不需配備專職安全生產(chǎn)管理人員

　　B.建設工程項目中防治污染的設施必須經(jīng)監(jiān)理單位驗收合格后方可投入使用

　　C.建設工程實行總承包的，因分包合同中已明確各自安全生產(chǎn)的權(quán)利和義務，分包單位發(fā)生安全

　　生產(chǎn)事故時，總承包單位不承擔連帶責任

　　D.施工企業(yè)法定代表人是安全生產(chǎn)的第一負責人，項目經(jīng)理是施工項目生產(chǎn)的主要負責人

　　[答案]D

　　26.某清單項目計劃工程星為300m3，預算單價為600元，已完工程量為350m3，實際單價為650元。采用贏得值法分析該項目成本正確的是()。

　　A.費用節(jié)約，進度延誤

　　B.費用節(jié)約，進度提前

　　C.費用超支，進度延誤

　　D.費用超支，進度提前

　　[答案]D

　　27.某項目因資金缺乏導致總體進度延誤，項目經(jīng)理部采取盡快落實資金解決此問題，該措施屬于項目目標控制的()。

　　A.管理措施

　　B.組織措施

　　C.經(jīng)濟措施

　　D.技術(shù)措施

　　[答案]C

　　28.應用動態(tài)控制原理控制施工進度的核 心是()。

　　A.定期比較計劃值和實際值，并采偏措施

　　B.針對目標影響因素采取有效的預防措施

　　C.對進度目標由粗到細進行逐層分解

　　D.按照進度控制的要求，收集施工進度實際值

　　[答案]A

　　29.施工順序的安排屬于工程項目施工組織設計基本內(nèi)容中的().

　　A.施工進度計劃

　　B.施工平面圖

　　C.施工部署和施工方案

　　D.工程概況

　　[答案]C

　　30.關(guān)于編制項目管理工作任務分工的說法，正確的是()。

　　A.項目各參與方應編制統(tǒng)-的項目管理任務分工表

　　B.首先要明確項目經(jīng)理的工作任務

　　C.已經(jīng)確定的工作任務表在項目實施過程中不能調(diào)整

　　D.需要明確各工作部門的工作任務

　　[答案]D