答案部分
一、單項(xiàng)選擇題
1、
『參考答案』A
『參考解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目的總進(jìn)度目標(biāo)的內(nèi)涵。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制是業(yè)主方項(xiàng)目管理的任務(wù)(若采用建設(shè)項(xiàng)目總承包的模式,協(xié)助業(yè)主進(jìn)行項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的任務(wù))。
2、
『參考答案』D
『參考解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)的論證。建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的工作步驟如下:(1)調(diào)查研究和收集資料;(2)進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析;(3)進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析;(4)確定項(xiàng)目的工作編碼;(5)編制各層進(jìn)度計(jì)劃;(6)協(xié)調(diào)各層進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系和編制總進(jìn)度計(jì)劃;(7)若所編制的總進(jìn)度計(jì)劃不符合項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),則設(shè)法調(diào)整;(8)若經(jīng)過(guò)多次調(diào)整,進(jìn)度目標(biāo)無(wú)法實(shí)現(xiàn),則報(bào)告項(xiàng)目決策者。
3、
『參考答案』D
『參考解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。選項(xiàng)D,如有必要才對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行調(diào)整。
4、
『參考答案』B
『參考解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。由不同功能的計(jì)劃構(gòu)成的進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括:控制性進(jìn)度計(jì)劃、指導(dǎo)性進(jìn)度計(jì)劃、實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃。
5、
『參考答案』A
『參考解析』本題考查的是建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由多個(gè)相互關(guān)聯(lián)的進(jìn)度計(jì)劃組成的系統(tǒng)。由于項(xiàng)目進(jìn)度控制不同的需要和不同的用途,業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方可以編制多個(gè)不同的建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。
6、
『參考答案』A
『參考解析』本題考查的是進(jìn)度控制的任務(wù)。業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段的進(jìn)度。
7、
『參考答案』A
『參考解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。
8、
『參考答案』C
『參考解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制的任務(wù)。施工方進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括:(1)編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃;(2)組織施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;(3)施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整。在進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施過(guò)程中,應(yīng)進(jìn)行下列工作:(1)跟蹤檢查,收集實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù);(2)將實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃對(duì)比;(3)分析計(jì)劃執(zhí)行的情況;(4)對(duì)產(chǎn)生的偏差,采取措施予以糾正或調(diào)整計(jì)劃;(5)檢查措施的落實(shí)情況;(6)進(jìn)度計(jì)劃的變更必須與有關(guān)單位和部門(mén)及時(shí)溝通。
9、
『參考答案』B
『參考解析』本題考查的是施工進(jìn)度計(jì)劃的類(lèi)型。施工方所編制的與施工進(jìn)度有關(guān)的計(jì)劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃和建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃。前者屬于企業(yè)計(jì)劃的范疇,后者屬于工程項(xiàng)目管理的范疇。
10、
『參考答案』D
『參考解析』本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。選項(xiàng)D屬于實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃的主要作用之一?刂菩允┕みM(jìn)度計(jì)劃的主要作用如下:(1)論證施工總進(jìn)度目標(biāo);(2)施工總進(jìn)度目標(biāo)的分解,確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo);(3)是編制實(shí)施性進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù);(4)是編制與該項(xiàng)目相關(guān)的其他各種進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)或參考依據(jù)(如子項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃、單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃;項(xiàng)目施工的年度施工計(jì)劃、項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃等);(5)是施工進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)。
11、
『參考答案』C
『參考解析』本題考查的是控制性施工進(jìn)度計(jì)劃的作用。一般而言,一個(gè)工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度規(guī)劃或施工總進(jìn)度計(jì)劃是工程項(xiàng)目的控制性施工進(jìn)度計(jì)劃。
12、
『參考答案』B
『參考解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。承發(fā)包模式的選擇直接關(guān)系到工程實(shí)施的組織和協(xié)調(diào)。
13、
『參考答案』A
『參考解析』本題考查的是總時(shí)差。工作的總時(shí)差=min{3+4,5+3}=7天。
14、
『參考答案』C
『參考解析』本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。選項(xiàng)A錯(cuò)誤,箭線(xiàn)可以交叉,比如過(guò)橋法。
15、
『參考答案』D
『參考解析』本題考查的是雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃。該工作實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃進(jìn)度拖延=3天+7天。
16、
『參考答案』A
『參考解析』本題考查的是單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算。工作M與所有的緊后工作的間隔時(shí)間最小值為2天,所以自由時(shí)差為2天。
17、
『參考答案』C
『參考解析』本題考查的是工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的類(lèi)型和應(yīng)用。在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中,選項(xiàng)A,中間節(jié)點(diǎn)既有內(nèi)向箭線(xiàn),又有外向箭線(xiàn)的節(jié)點(diǎn);選項(xiàng)B,箭線(xiàn)還表示工作的過(guò)程;選項(xiàng)D,節(jié)點(diǎn)編號(hào)可以間斷。
18、
『參考答案』C
『參考解析』本題考查的是施工進(jìn)度控制的措施。選項(xiàng)C屬于施工方進(jìn)度控制的管理措施。
19、
『參考答案』C
『參考解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的組織措施。組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo),應(yīng)充分重視健全項(xiàng)目管理的組織體系。
20、
『參考答案』B
『參考解析』本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路和時(shí)差。自由時(shí)差指的是在不影響其緊后工作最早開(kāi)始時(shí)間的前提下,本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。
21、
『參考答案』D
『參考解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。選項(xiàng)D,正確的表述應(yīng)為“信息技術(shù)對(duì)進(jìn)度控制而言只是一種管理手段”。
22、
『參考答案』B
『參考解析』本題考查的是施工方進(jìn)度控制的管理措施。施工進(jìn)度控制的措施主要包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟(jì)措施和技術(shù)措施。其中選項(xiàng)A屬于經(jīng)濟(jì)措施;選項(xiàng)C屬于組織措施;選項(xiàng)D屬于技術(shù)措施。
23、
『參考答案』B
『參考解析』本題考查的是關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線(xiàn)路和時(shí)差。關(guān)鍵工作兩端的節(jié)點(diǎn)必定是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)間的工作不一定是關(guān)鍵工作。
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