2020年二級建造師施工管理章節(jié)備考題：第一章 施工管理

　　第一節(jié) 施工方的項目管理

　　1. 按項目管理學(xué)的基本理論，項目管理的核心任務(wù)是項目的( )。

　　A.組織管理

　　B.風(fēng)險管理

　　C.目標控制

　　D.質(zhì)量控制

　　2. 關(guān)于施工總承包方管理任務(wù)的說法，正確的是( )。

　　A. 施工總承包方一般不承擔(dān)施工任務(wù)，只承擔(dān)施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作

　　B. 施工總承包方只負責(zé)所施工部分的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔(dān)責(zé)任

　　C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均由業(yè)主方簽訂

　　D.施工總承包方應(yīng)負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

◀ 掃一掃，刷題搶分 ▶
高頻易錯考點卷 ▶				◀ 章節(jié)模擬測試卷
全真�？碱A(yù)測卷 ▶				◀ 歷年真題解析卷
強化鞏固習(xí)題卷 ▶				◀ 考前沖刺提分卷

　　3. 關(guān)于項目管理的概念的說法，正確的是( )。

　　A.項目管理的核心任務(wù)是項目的增值

　　B.項目管理的時間范疇為“自項目開始至項目完成”，指的是項目的全壽命周期

　　C.項目管理的“費用目標”對業(yè)主而言是投資目標

　　D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標得以實現(xiàn)

　　4.關(guān)于項目參與方項目管理的說法，正確的有( )。

　　A. 業(yè)主方是項目的重要參與方

　　B. 業(yè)主方的管理工作主要在施工階段，但也涉及實施階段的其他階段

　　C. 設(shè)計方的管理目標有：項目的投資目標、設(shè)計的成本目標、設(shè)計的進度目標、設(shè)計的質(zhì)量目標

　　D.項目資源管理是項目總承包方項目管理的任務(wù)之一

　　E.項目總承包方只服務(wù)于自身利益

　　第二節(jié) 施工管理的組織

　　1. 關(guān)于項目管理職能分工表的說法，正確的是( )。

　　A.項目管理職能分工表反映項目管理班子內(nèi)部對各項工作任務(wù)的管理職能分工

　　B.業(yè)主方和項目各參與方應(yīng)編制統(tǒng)一項目管理職能分工表

　　C. 項目管理職能分工表不適用于企業(yè)管理

　　D. 項目管理職能分工表和崗位責(zé)任描述書表達的內(nèi)容完全一樣

　　2.關(guān)于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)因素的說法，錯誤的是( )。

　　A. 組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素

　　B. 如果對一個建設(shè)工程項目進行診斷，首先應(yīng)分析其組織方面存在的問題

　　C.在控制項目目標的措施中，管理措施是最重要的措施

　　D.系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織

　　3. 下列關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法，正確的有( )。

　　A.職能組織結(jié)構(gòu)是一種傳統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式

　　B. 矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于軍隊

　　C. 國際上，線性組織結(jié)構(gòu)模式是建設(shè)項目管理組織系統(tǒng)的一種常用模式

　　D.線性組織結(jié)構(gòu)運用過程中允許跨部門下達指令

　　E.職能組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

　　4. 在組織論中，能夠表達動態(tài)關(guān)系的是( )。

　　A.組織結(jié)構(gòu)模式

　　B.組織分工

　　C.管理工作流程組織

　　E.物質(zhì)流程組織

　　D.信息處理工作流程組織

　　第三節(jié) 施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法

　　1. 針對定向爆破工程應(yīng)編制的施工組織設(shè)計是( )。

　　A.施工組織總設(shè)計

　　B.單位工程施工組織設(shè)計

　　C.分部(分項)施工組織設(shè)計

　　D.專項施工組織設(shè)計

　　2. 在施工組織總設(shè)計的編制過程中，“計算主要工種工程的工程量”的下一項工作是( )。

　　A.確定施工的總體部署

　　B. 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙

　　C. 擬定施工方案

　　D.編制施工準備工作計劃3.下列屬于單位工程施工組織設(shè)計內(nèi)容的是( )。

　　A.施工部署及其核心工程的施工方案

　　B.施工方案的選擇

　　C.施工總進度計劃

　　D.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計

　　E.技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施

　　4.下列選項中，屬于單位工程施工組織設(shè)計和分部分項工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容所共有的是( )。

　　A.工程概況及施工特點分析

　　B.施工方案的選擇

　　C.單位工程施工進度計劃

　　D.各項資源需求量計劃

　　E.作業(yè)區(qū)施工平面布置圖設(shè)計

　　第四節(jié) 建設(shè)工程項目目標的動態(tài)控制

　　1. 下列各類目標控制措施中，屬于經(jīng)濟措施的是( )。

　　A.強化合同管理

　　B.改變施工方法

　　C.落實加快工程進度所需的資金

　　D.調(diào)整項目管理班子人員

　　2.根據(jù)動態(tài)控制原理，項目目標動態(tài)控制的第一步工作是( )。

　　A.目標分解

　　B.收集實際值

　　C.制定糾偏措施

　　D.目標調(diào)整

　　3. 運用動態(tài)控制原理控制施工成本時，相對于實際施工成本，宜作為分析對比的成本計劃值的是( )。

　　A.投標報價

　　B.工程預(yù)付款

　　C.施工成本規(guī)劃

　　D.施工決算成本

　　4. 下列項目目標動態(tài)控制的糾偏措施中，屬于技術(shù)措施的有( )。

　　A.調(diào)整項目組織結(jié)構(gòu)

　　B.調(diào)整設(shè)計方案

　　C.選擇高效的施工機具

　　D.調(diào)整進度控制的方法和手段

　　E.調(diào)整項目管理職能分工

　　第五節(jié) 施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任

　　1. 下列關(guān)于項目經(jīng)理的說法中，正確的是( )。

　　A.取得建造師注冊證書的人員即可成為項目經(jīng)理

　　B.項目經(jīng)理就是施工企業(yè)法定代表人

　　C. 項目經(jīng)理不得同時擔(dān)任其他項目的項目經(jīng)理

　　D. 項目經(jīng)理應(yīng)常駐施工現(xiàn)場，且每月在施工現(xiàn)場時間不得少于通用合同條款約定的天數(shù)

　　2. 美國項目管理學(xué)會(PMI)2017 年發(fā)布的《項目管理知識體系指南》第六版的一個重要知識成果是：特別引入了項目經(jīng)理的能力三角形，其中不屬于此三角形的是( )。

　　A.項目管理技術(shù)

　　B.領(lǐng)導(dǎo)力

　　C.商業(yè)分析技能

　　D.工程技術(shù)能力

　　3. 根據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201)中涉及項目經(jīng)理的條款，符合規(guī)定的有( )。

　　A.緊急情況，項目經(jīng)理確保安全，可以先停工，24 小時內(nèi)書面報告總監(jiān)或發(fā)包人

　　B.承包人更換項目經(jīng)理，提前 14 天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意

　　C. 發(fā)包人要求更換項目經(jīng)理，接到通知內(nèi) 14 天內(nèi)改進，第二次接到更換通知 14 天內(nèi)更換

　　D. 授權(quán)下屬履行職責(zé)，提前 7 天書面通知監(jiān)理下屬姓名和權(quán)限，并征得發(fā)包人書面同意

　　E. 項目管理目標責(zé)任書在項目實施之后，由組織法定代表人或其授權(quán)人與項目經(jīng)理協(xié)商制定

　　4.下列選項中，屬于項目管理目標責(zé)任書的依據(jù)的是( )。

　　A.項目合同文件

　　B.組織管理制度

　　C.項目管理規(guī)劃大綱

　　D.組織經(jīng)營方針和目標

　　E.法律法規(guī)

　　第六節(jié) 施工風(fēng)險管理

　　1. 下列各類風(fēng)險中，均屬于經(jīng)濟與管理風(fēng)險的是( )。

　　A.工程資金供應(yīng)條件;合同風(fēng)險

　　B.事故防范措施和計劃;自然災(zāi)害

　　C.工程設(shè)計文件;氣象條件

　　D.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力;工程機械

　　2. 《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017 將工程建設(shè)風(fēng)險事件按照不同風(fēng)險程度分為 4 個等級，風(fēng)險等級較高，風(fēng)險后果嚴重，可能在較大范圍內(nèi)造成破壞或人員傷亡指的是( )。

　　A.一級風(fēng)險

　　B.二級風(fēng)險

　　C.三級風(fēng)險

　　D.四級風(fēng)險

　　3. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T 50326—2017)，若經(jīng)評估材料價格上漲的風(fēng)險發(fā)生的概率等級為 4，損失等級為 1，則該情況下，風(fēng)險等級為( )級。

　　A.Ⅰ

　　B.Ⅱ

　　C.Ⅲ

　　D.Ⅳ

　　4. 根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》GB/T 50326—2017，項目風(fēng)險管理計劃應(yīng)包括( )。

　　A.風(fēng)險管理的責(zé)任和權(quán)限

　　B.可使用的風(fēng)險管理方法、工具

　　C.確定風(fēng)險因素

　　D.分析各種風(fēng)險損失量

　　E.收集風(fēng)險信息

　　第七節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理的工作任務(wù)和工作方法

　　1. 關(guān)于工程監(jiān)理單位工作性質(zhì)的說法，正確的是( ) 。

　　A.工程監(jiān)理單位接受業(yè)主的委托必須保證項目目標的實現(xiàn)

　　B.工程監(jiān)理單位在組織上不能依附于監(jiān)理工作的對象

　　C. 工程監(jiān)理單位從事監(jiān)理工作的人員均應(yīng)是注冊監(jiān)理工程師

　　D. 當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突和矛盾時，監(jiān)理工程師需在維護承包商利益的同時，不損害業(yè)主的合法權(quán)益

　　2. 下列關(guān)于工程監(jiān)理的工作方法的說法中正確的是( )。

　　A.監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的，可要求設(shè)計單位改正

　　B.工程建設(shè)監(jiān)控規(guī)劃應(yīng)在簽訂委托監(jiān)理合同及收到設(shè)計文件前開始編制

　　C.建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)由專業(yè)監(jiān)理工程師編制，并報總監(jiān)理工程師審批

　　D.并非所有工程都應(yīng)編制監(jiān)理實施細則

　　3. 下列選項中，屬于監(jiān)理實施細則的主要內(nèi)容的是( )。

　　A.專業(yè)工程特點

　　B.監(jiān)理工作范圍

　　C.監(jiān)理工作流程

　　D.監(jiān)理工作方法及措施

　　E.監(jiān)理設(shè)施

　　4. 根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理條例》，在工程項目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字，( )。

　　A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

　　B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

　　C.施工單位不得進行下一道工序的施工

　　D.建設(shè)單位不得進行竣工驗收

　　E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員