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2020二級建造師施工管理考點(diǎn)例題:施工管理的組織_第2頁

來源:華課網(wǎng)校 [2019年11月15日] 【

  二、多項(xiàng)選擇題

  【例】組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的( )。

  A.指令關(guān)系

  B.工作任務(wù)分工

  C.管理職能分工

  D.靜態(tài)組織關(guān)系

  E.動態(tài)組織關(guān)系

  【答案】BCD

  【例】關(guān)于組織和組織工具的說法,正確的有( )。

  A.組織分工一般包含工作任務(wù)分工和管理職能分工

  B.工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的指令關(guān)系

  C.工作流程圖是一種重要的技術(shù)工具

  D.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

  E.在線性組織結(jié)構(gòu)中,每一個(gè)工作部門的指令源是惟一的

  【答案】ADE

  【例】根據(jù)工作流程圖的繪制要求,下列工作流程圖中,表達(dá)錯(cuò)誤的有( )。

  A.①

  B.②

  C.③

  D.④

  E.⑤

  【答案】CD

  【例】項(xiàng)目技術(shù)組針對施工進(jìn)度滯后的情況,提出了增加夜班作業(yè)、改進(jìn)施工方法兩種加快進(jìn)度的方案, 項(xiàng)目經(jīng)理通過比較,確定采用增加夜班作業(yè)以加快進(jìn)度,物資組落實(shí)了夜間施工照明條件,安全組對夜間施工安全條件進(jìn)行了復(fù)查。上述管理工作體現(xiàn)在管理職能中“籌劃”環(huán)節(jié)的有()。

  A.提出兩種可能加快進(jìn)度的方案

  B.兩種方案的比較分析

  C.確定采用增加夜間施工加快進(jìn)度的方案

  D.復(fù)查夜間施工安全條件

  E.落實(shí)夜間施工照明條件

  【答案】AB

  【例】關(guān)于施工管理職能分工的說法,正確的有( )。

  A.管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的

  B.不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)

  C.項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表

  D.管理職能分工表既可用于企業(yè)管理,也可用于項(xiàng)目管理

  E.管理職能分工表只反應(yīng)項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)

  【答案】BCD

  【例】下列關(guān)于項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)模式的說法中,正確的有( )。

  A.職能組織結(jié)構(gòu)中每一個(gè)工作部門只有一個(gè)指令源

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)中有兩個(gè)指令源

  C.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長

  D.線性組織結(jié)構(gòu)中可以跨越管理層級下達(dá)指令

  E.矩陣組織結(jié)構(gòu)適用于大型組織系統(tǒng)

  【答案】BCE

  【例】下圖所示的項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)模式的特點(diǎn)有( )。

  A.每一個(gè)部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達(dá)指令

  B.每一個(gè)部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達(dá)的工作指令

  C.每一個(gè)部門可能會有多個(gè)矛盾的指令

  D.上下級指令傳遞的路徑較長

  E.矛盾的指令會影響項(xiàng)目管理機(jī)制的運(yùn)行

  【答案】ABCE

  【例】某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主采用如下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,關(guān)于業(yè)主和各參與方之間組織關(guān)系的說法,正確的有()

  A.業(yè)主代表必須通過主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

  B.施工單位不可直接受總經(jīng)理指令

  C.設(shè)計(jì)單位可直接接受業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令

  D.咨詢單位的唯一指令來源是業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理的指令

  E.總經(jīng)理可直接向業(yè)主方項(xiàng)目經(jīng)理下達(dá)指令

  【答案】ABCD

  【例】采用下圖所示的組織結(jié)構(gòu)模式,則關(guān)于該組織結(jié)構(gòu)的說法正確的是( )。

  A.甲工作涉及的指令部有 2 個(gè),即項(xiàng)目部 1 和技術(shù)部

  B.該組織結(jié)構(gòu)屬于矩陣式

  C.技術(shù)不可以對甲、乙、丙丁、直接下達(dá)指令

  D.當(dāng)乙工作來自項(xiàng)目部和合同部的指令矛盾時(shí),必須以合同部指令為主

  E.工程部不可以對甲、乙、丙、丁直接下達(dá)指令

  【答案】ABD

  【例】針對項(xiàng)目的特點(diǎn),進(jìn)行項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有( )。

  A.考慮項(xiàng)目的組成

  B.考慮施工總體部署

  C.考慮實(shí)施任務(wù)的發(fā)包和合同結(jié)構(gòu)

  D.有利于工程交工驗(yàn)收

  E.有利于項(xiàng)目目標(biāo)控制

  【答案】ACE

  【例】承包商對工程的成本控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作進(jìn)行編碼的基礎(chǔ)有()。

  A.管理職能分工表

  B.工作任務(wù)分工表

  C.工作流程圖

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  【答案】DE

  【例】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解的說法,正確的有( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖能夠反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)

  C.同一個(gè)建筑工程項(xiàng)目只能有一個(gè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解方法

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)和整個(gè)工程實(shí)施的部署相結(jié)合,并結(jié)合將采用的合同結(jié)構(gòu)

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分解考慮到項(xiàng)目進(jìn)展的總體部署,采用統(tǒng)一的分解方案

  【答案】ABD

  【例】關(guān)于項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖的說法,正確的有( )。

  A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)

  B.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,用雙向剪線連接矩形框

  C.組織結(jié)構(gòu)圖中,用直線連接矩形框

  D.組織結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作部門

  E.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和組織結(jié)構(gòu)圖都是組織工具

  【答案】ADE

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