2020二級(jí)建造師施工管理考點(diǎn)例題：施工管理的組織

　　一、單項(xiàng)選擇題

　　【例】建設(shè)過(guò)程施工方進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素是( )。

　　A.項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.組織體系

　　C.施工方案

　　D.信息技術(shù)

　　【答案】B

　　【例】組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的( )。

　　A.邏輯關(guān)系

　　B.協(xié)作關(guān)系

　　C.合同關(guān)系

　　D.指令關(guān)系

　　【答案】D

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　　【例】工作流程圖反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的( )關(guān)系。

　　A.指令

　　B.邏輯

　　C.主次

　　D.合同

　　【答案】B

　　【例】對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的組織工具是( )。

　　A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)

　　C.合同結(jié)構(gòu)圖

　　D.工作流程圖

　　【答案】A

　　【例】下圖反映的是某建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主、項(xiàng)目總承包人、分包人之間的( )。

　　A.協(xié)作關(guān)系

　　C.管理關(guān)系

　　B.指令關(guān)系

　　D.合同關(guān)系

　　【答案】D

　　【例】某施工企業(yè)采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，其橫向工作部門(mén)可以是( )。

　　A.合同管理部

　　B.計(jì)劃管理部

　　C.財(cái)務(wù)管理部

　　D.項(xiàng)目管理部

　　【答案】D

　　【例】建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖描述的是( )。

　　A.工作對(duì)象之間的關(guān)系

　　B.組織系統(tǒng)中各部門(mén)的職責(zé)分工

　　C.項(xiàng)目各參與方之間的關(guān)系

　　D.組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間的關(guān)系

　　【答案】A

　　【例】建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( )。

　　A.一個(gè)項(xiàng)目中各工作之間的組織關(guān)系

　　B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

　　C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系

　　D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

　　【答案】C

　　【例】施工項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)編制項(xiàng)目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是( )。

　　A.明確各項(xiàng)管理工作的工作流程

　　B.落實(shí)各工作部門(mén)的具體人員

　　C.對(duì)項(xiàng)目管理任務(wù)進(jìn)行詳細(xì)分解

　　D.對(duì)各項(xiàng)管理工作的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查

　　【答案】C

　　【例】編制施工管理任務(wù)分工表，涉及到的事項(xiàng)有：①確定工作部門(mén)或個(gè)人的工作任務(wù);②項(xiàng)目管理任務(wù)分解;③編制任務(wù)分工表。正確的編制程序是( )。

　　A.①②③

　　B.②①③

　　C.③②①

　　D.②③①

　　【答案】B

　　【例】編制項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確( )。

　　A.項(xiàng)目的構(gòu)成及項(xiàng)目之間的關(guān)系

　　B.各項(xiàng)工作任務(wù)的重要程度

　　C.各項(xiàng)任務(wù)的負(fù)責(zé)部門(mén)及配合或參與部門(mén)(或個(gè)人)

　　D.各項(xiàng)工作之間的先后關(guān)系

　　【答案】C

　　【例】下列關(guān)于項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表的說(shuō)法，正確的是( )。

　　A.工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系

　　B.一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表

　　C.工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變

　　D.工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一

　　【答案】D

　　【例】建設(shè)工程施工管理是多個(gè)環(huán)節(jié)組成的過(guò)程，第一個(gè)環(huán)節(jié)的工作是( )。

　　A.提出問(wèn)題

　　B.決策

　　C.執(zhí)行

　　D.檢查

　　【答案】A

　　【例】某項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)制定了投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等工作流程，這些

　　工作流程組織屬于( )。

　　A.物質(zhì)流程組織

　　B.管理工作流程組織

　　C.信息處理工作流程組織

　　D.施工工作流程組織

　　【答案】B

　　【例】某建設(shè)工程項(xiàng)目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報(bào)-監(jiān)理方審批-業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)代表審查-業(yè)主項(xiàng)目負(fù)責(zé)人審核-業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆? )。

　　A.成本控制工作流程

　　B.投資控制工作流程

　　C.信息處理工作流程

　　D.物資采購(gòu)工作流程

　　【答案】B