二、多項選擇題

　　第 1 題 在建設(shè)項目的組織系統(tǒng)中，常用的組織結(jié)構(gòu)模式有( )。

　　A.項目結(jié)構(gòu)

　　B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

　　C.線性組織結(jié)構(gòu)

　　D.項目合同結(jié)構(gòu)

　　E.職能組織結(jié)構(gòu)

　　參考答案：BCE

　　第 2 題 某建筑施工企業(yè)為適應(yīng)市場環(huán)境的變化，重新設(shè)計了公司的組織系統(tǒng)。在此過程中可以使用的組織工具有()。

　　A.項目結(jié)構(gòu)圖

　　B.組織結(jié)構(gòu)圖

　　C.工作任務(wù)分工表

　　D.管理職能分工表

　　E.工作流程圖

　　參考答案：BCDE

　　第 3 題 某大型建設(shè)工程項目的組織系統(tǒng)采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。為避免縱向和橫向工作部門指令相互矛盾所產(chǎn)生不利的影響，減輕項目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量，該組織系統(tǒng)在縱向與橫向部門指令發(fā)生矛盾時，可以采用的方式有()。

　　A.以橫向指令為主

　　B.讓兩類部門自己解決矛盾

　　C.由工作人員自己解決

　　D.以縱向指令為主

　　E.由最高管理人員親自管理

　　參考答案：AD

　　第 4 題 同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有()。

　　A.有利于繪制組織結(jié)構(gòu)

　　B.有利于項目目標(biāo)的控制

　　C.有利于項目任務(wù)的發(fā)包

　　D.有利于項目任務(wù)的實施

　　E.有利于相關(guān)合同的管理

　　參考答案：BCDE

　　第 5 題 關(guān)于建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵，下列說法中正確的是( )。

　　A. “項目策劃”指的是確定項目的定義

　　B. “費用目標(biāo)”指的是投資目標(biāo)

　　C. “自項目開始至項目完成”指的是項目的實施期

　　D.項目決策期管理工作的主要任務(wù)是編制項目建議書

　　E.項目實施期管理的主要任務(wù)是通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)

　　參考答案：CE

　　第 6 題 某設(shè)計單位通過設(shè)計競賽的方式承擔(dān)了一項高層住宅的設(shè)計任務(wù)。該設(shè)計單位項目管理的目標(biāo)應(yīng)包括()。

　　A.設(shè)計的成本目標(biāo)

　　B.設(shè)計的進度目標(biāo)

　　C.設(shè)計的質(zhì)量目標(biāo)

　　D.設(shè)計的出圖方式

　　E.項目的投資目標(biāo)

　　參考答案：ABCE

　　第 7 題 下列關(guān)于業(yè)主方項目管理中的質(zhì)量目標(biāo)的說法中，正確的有( )。

　　A.質(zhì)量目標(biāo)不涉及影響項目運行或運營的環(huán)境質(zhì)量

　　B.滿足施工的質(zhì)量要求就完全實現(xiàn)了項目的質(zhì)量目標(biāo)

　　C.質(zhì)量目標(biāo)需要滿足工期短、質(zhì)量高、投資最少的要求

　　D.質(zhì)量目標(biāo)要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準的規(guī)定

　　E.質(zhì)量目標(biāo)包括對設(shè)計、施工、材料、設(shè)備及環(huán)境質(zhì)量的要求

　　參考答案：DE

　　第 8 題 下列選項中，屬于施工總承包方管理任務(wù)的有( )。

　　A.負責(zé)整個工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件

　　D.負責(zé)整個工程的投資控制

　　E.負責(zé)施工資源的供應(yīng)組織

　　參考答案：ABCE

　　第 9 題 下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中，正確的有( )。

　　A.施工總承包管理方主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)

　　B.施工總承包管理方可與分包方和供貨方直接簽訂施工合同

　　C.業(yè)主方可能會要求施工總承包管理方負責(zé)整個施工的招標(biāo)發(fā)包工作

　　D.施工總承包管理方承擔(dān)對分包方的組織和管理責(zé)任

　　E.由業(yè)主方選定的分包方無須施工總承包管理方的認可

　　參考答案：ACD

　　第 10 題 在華勝化工廠的項目管理規(guī)劃中，明確了各項工作流程。其中屬于管理工作流程的有()。

　　A.成本控制流程

　　B.采購工作流程

　　C.施工作業(yè)流程

　　D.質(zhì)量控制流程

　　E.工程變更工作流程

　　參考答案：ADE

　　第 11 題 鴻興建設(shè)公司承攬了一座橋梁工程。其項目經(jīng)理為實現(xiàn)質(zhì)量、進度、成本和安全，組織項目部成員制定了相應(yīng)的控制措施。其措施類型有()。

　　A.管理措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.組織措施

　　D.經(jīng)濟措施

　　E.結(jié)構(gòu)措施

　　參考答案：ABCD

　　第 12 題 某建設(shè)工程項目的承包商準備對該工程的相關(guān)信息進行編碼，其中包括用于成本控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理和信息管理等管理工作的編碼。這些編碼的基礎(chǔ)有()。

　　A.管理職能分工

　　B.工作任務(wù)分工

　　C.作業(yè)流程組織

　　D.項目結(jié)構(gòu)編碼

　　E.項目結(jié)構(gòu)圖

　　參考答案：DE

　　第 13 題 工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系。在建設(shè)工程項目實施過程中，下列選項中屬于工作流程組織的有()。

　　A.管理工作的流程

　　B.財務(wù)管理制度

　　C.物資采購流程

　　D.信息處理的流程

　　E.施工作業(yè)流程

　　參考答案：ACDE

　　第 14 題 業(yè)主方和項目參與各方都有各自的項目管理任務(wù)及其管理職能分工。管理職能由提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查等組成。下列選項中，符合管理職能內(nèi)涵的表達方式的有()。

　　A.明確加快進度的多種可能方案

　　B.明確安全生產(chǎn)管理由誰負責(zé)

　　C.發(fā)現(xiàn)實際成本項目超出了預(yù)算

　　D.執(zhí)行進度控制計劃

　　E.從多種方案中選定一個擬執(zhí)行的方案

　　參考答案：ACDE

　　第 15 題 東華制藥廠建設(shè)項目的總承包商，在項目組織設(shè)計中運用了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)模式，任務(wù)分工表、管理職能分工表和工作流程組織等組織工具。其中反映相對靜態(tài)的組織關(guān)系的組織工具有()。

　　A.工作流程組織

　　B.組織結(jié)構(gòu)模式

　　C.管理職能分工表

　　D.工作任務(wù)分工表

　　E.物資流程組織

　　參考答案：BCD

　　第 16 題 富康小區(qū)工程的項目經(jīng)理，使用工作任務(wù)分工表明確了項目部成員的工作任務(wù)。其中應(yīng)明確的內(nèi)容有()。

　　A.各項工作任務(wù)由誰負責(zé)

　　B.各項工作任務(wù)由誰決策

　　C.各項工作任務(wù)由誰配合

　　D.各項工作任務(wù)由誰參與

　　E.各項工作任務(wù)由誰籌劃

　　參考答案：ACD

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