31. 某基礎(chǔ)工程包含土石方和混凝土兩個(gè)子項(xiàng)工程，工程量清單中的土石方工程量為4400m3，混凝土工程量為2000m3，合同約定：土石方工程綜合單價(jià)為75元/m3，混凝土工程綜合單價(jià)為420元/m3;工程預(yù)付款額度為合同價(jià)的15%。則該工程預(yù)付款額度為( 　)。

　　A. 17.10萬元 B. 17.55萬元

　　C. 20.25萬元 D. 20.70萬元

　　32. 某基礎(chǔ)工程，施工合同約定的計(jì)日工每工日工資標(biāo)準(zhǔn)為40元。在基坑開挖過程中，由于業(yè)主未按合同約定履行與現(xiàn)場(chǎng)周邊村民協(xié)調(diào)的職責(zé)，造成承包商8人窩工5天，而承包商由于勞動(dòng)力計(jì)劃安排不當(dāng)導(dǎo)致5人窩工10天。則承包商在基坑開挖中可提出的人工費(fèi)索賠為( 　)。

　　A. 0 B. 1600元

　　C. 2000元 D. 3600元

　　33. 某混凝土工程，采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的全費(fèi)用綜合單價(jià)計(jì)價(jià)，直接費(fèi)為400元/m3，間接費(fèi)費(fèi)率為13%，利潤(rùn)率為10%，綜合計(jì)稅系數(shù)為3.41%。則該混凝土工程的全費(fèi)用綜合單價(jià)為( 　)。

　　A. 498元/m3 B. 514元/m3

　　C. 536元/m3 D. 580元/m3

　　34. 某工程包含甲、乙兩個(gè)子項(xiàng)工程，合同約定：甲項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為200元/m2，乙項(xiàng)的全費(fèi)用綜合單價(jià)為180元/m2;進(jìn)度款按月結(jié)算;工程保留金從第一個(gè)月起按工程進(jìn)度款5%的比例逐月扣留。經(jīng)監(jiān)理工程師計(jì)量確認(rèn)，施工單位第一個(gè)月實(shí)際完成的甲、乙兩子項(xiàng)的工程量分別為700m2、500m2。則施工單位本月完成的工程款為( 　)。

　　A. 21.85萬元 B. 22.66萬元

　　C. 23萬元 D. 25.36萬元

　　35. 下列選項(xiàng)中，屬于施工企業(yè)施工生產(chǎn)計(jì)劃的是( 　)。

　　A. 項(xiàng)目施工總進(jìn)度方案 B. 項(xiàng)目施工的季度施工計(jì)劃

　　C. 單體工程施工進(jìn)度計(jì)劃 D. 施工企業(yè)的旬生產(chǎn)計(jì)劃

　　36. 在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛工作(虛箭線)表示工作之間的( 　)。

　　A. 停歇時(shí)間 B. 總時(shí)差

　　C. 邏輯關(guān)系 D. 自由時(shí)差

　　37.已知某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖由A、B、C、D、E五項(xiàng)工作組成，如右圖，則E工作的緊前工作為( 　)。

　　A. 工作A、工作B

　　B. 工作B、工作C

　　C. 工作A、工作B、工作C

　　D. 工作D

　　38.某承包商承接了相鄰兩棟高層住宅樓的施工，這兩棟樓之間由于資源(人力、材料、機(jī)械設(shè)備和資金等)調(diào)配需要而規(guī)定的先后順序關(guān)系稱為( 　)。

　　A. 組織關(guān)系 B. 工藝關(guān)系

　　C. 搭接關(guān)系 D. 溝通關(guān)系

　　39. 已知在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作有2項(xiàng)緊后工作，它們的最遲開始時(shí)間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時(shí)間為3天，則該工作最遲開始時(shí)間為( 　)。

　　A. 8天 B. 10天

　　C. 11天 D. 13天

　　40.某工程單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路為( 　)。

　　A. 1—2—4—6 B. 1—3—4—6

　　C. 1—3—5—6 D. 1—2—5—6

　　41.已知某網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中工作M的自由時(shí)差為3天，總時(shí)差為5天。通過檢查分析，發(fā)現(xiàn)該工作的實(shí)際進(jìn)度拖后，且影響總工期1天。在其他工作均正常的前提下，工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后( 　)。

　　A. 1天 B. 4天

　　C. 6天 D. 9天

　　42. 施工方進(jìn)度控制的管理措施涉及管理的思想、方法、手段以及承發(fā)包模式、合同類型與風(fēng)險(xiǎn)管理等。其中，工程承發(fā)包模式主要影響( 　)。

　　A. 工作之間的邏輯關(guān)系 B. 工程實(shí)施的組織與協(xié)議

　　C. 施工技術(shù)的選用 D. 經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施的效力

　　43. 施工質(zhì)量控制的基本出發(fā)點(diǎn)是控制( 　)。

　　A. 人的因素 B. 材料的因素

　　C. 機(jī)械的因素 D. 方法的因素

　　44. 質(zhì)量保證體系必須有明確的質(zhì)量目標(biāo)，確定質(zhì)量目標(biāo)的基本依據(jù)是( 　)。

　　A. 質(zhì)量手冊(cè) B. 質(zhì)量計(jì)劃

　　C. 工程承包合同 D. 程序文件

　　45. 施工質(zhì)量保證體系運(yùn)行的PDCA循環(huán)原理是( 　)。

　　A. 計(jì)劃、檢查、實(shí)施、處理 B. 計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理

　　C. 檢查、計(jì)劃、實(shí)施、處理 D. 檢查、計(jì)劃、處理、實(shí)施