二、多項(xiàng)選擇題

　　1. 在施工管理中，風(fēng)險(xiǎn)管理人員必須針對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)采取相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策，形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，其內(nèi)容應(yīng)有(　)。

　　A.風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)

　　B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法

　　C.工程施工方案

　　D.風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求

　　E.風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限

　　【答案】ADE

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策應(yīng)形成風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃，它包括：

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo);

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理范圍;

　　(3)可使用的風(fēng)險(xiǎn)管理方法、工具以及數(shù)據(jù)來(lái)源;

　　(4)風(fēng)險(xiǎn)分類(lèi)和風(fēng)險(xiǎn)排序要求;

　　(5)風(fēng)險(xiǎn)管理的職責(zé)和權(quán)限;

　　(6)風(fēng)險(xiǎn)跟蹤的要求;

　　(7)相應(yīng)的資源預(yù)算。

　　2. 項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類(lèi)型有(　)。

　　A.管理措施

　　B.技術(shù)措施

　　C.組織措施

　　D.經(jīng)濟(jì)措施

　　E.結(jié)構(gòu)措施

　　【答案】ABCD

　　【解析】項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施包含：管理措施、技術(shù)措施、組織措施和經(jīng)濟(jì)措施。

　　3. 風(fēng)險(xiǎn)量指的是( 　)。

　　A.不確定的損失程度

　　B.風(fēng)險(xiǎn)控制的力度

　　C.風(fēng)險(xiǎn)因素的多少

　　D.損失發(fā)生的概率

　　E.實(shí)際損失的大小

　　【答案】AD

　　【解析】風(fēng)險(xiǎn)量指的是不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。若某個(gè)可能發(fā)生的事件其可能的損失程度和發(fā)生的概率都很大，則其風(fēng)險(xiǎn)量就很大。

　　4. 施工方法的控制主要包括(　)等方面的控制。

　　A.施工技術(shù)方案

　　B.施工工藝

　　C.施工技術(shù)措施

　　D.施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)

　　E.施工檢驗(yàn)方法

　　【答案】ABC

　　【解析】施工方法的控制主要包括施工技術(shù)方案、施工工藝、施工技術(shù)措施等方面的控制。

　　5. 下列各選項(xiàng)中屬于施工方項(xiàng)目管理的有( )。

　　A.施工總承包方項(xiàng)目管理

　　B.設(shè)備供應(yīng)方項(xiàng)目管理

　　C.分包方項(xiàng)目管理

　　D.施工總承包管理方項(xiàng)目管理

　　E.建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)方項(xiàng)目管理

　　【答案】ACD

　　【解析】施工方是承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱(chēng)謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。當(dāng)施工方擔(dān)任的角色不同，其項(xiàng)目管理的任務(wù)和工作重點(diǎn)也會(huì)有差異。

　　6. 某設(shè)計(jì)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)的方式承擔(dān)了一項(xiàng)高層住宅的設(shè)計(jì)任務(wù)。該設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目管理的目標(biāo)應(yīng)包括(　)。

　　A.設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)

　　B.設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)

　　C.設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)

　　D.設(shè)計(jì)的出圖方式

　　E.項(xiàng)目的投資目標(biāo)

　　【答案】ABCE

　　【解析】設(shè)計(jì)方作為項(xiàng)目建設(shè)的一個(gè)參與方，其項(xiàng)目管理主要服務(wù)于項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。其項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。

　　7. 屬于管理工作流程的有(　)。

　　A.成本(投資)控制流程

　　B.采購(gòu)工作流程

　　C.施工作業(yè)流程

　　D.質(zhì)量(或進(jìn)度)控制流程

　　E.工程設(shè)計(jì)變更流程

　　【答案】ADE

　　【解析】管理工作流程組織，如投資控制、進(jìn)度控制、合同管理、付款和設(shè)計(jì)變更等流程;

　　8. 建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施階段包括( )

　　A.設(shè)計(jì)階段

　　B.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段

　　C.可行性研究階段

　　D.施工階段

　　E.動(dòng)用前準(zhǔn)備階段

　　【答案】ABDE

　　【解析】業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過(guò)程，即在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期。

　　9. 下列選項(xiàng)中可能作為施工總承包單位的是( )。

　　A.一個(gè)施工單位

　　B.兩個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體

　　C.一個(gè)設(shè)計(jì)單位和一個(gè)施工單位組成的施工合作體

　　D.兩個(gè)設(shè)計(jì)單位組成的施工合作體

　　E.多個(gè)施工單位組成的施工合作體

　　【答案】ABE

　　【解析】常見(jiàn)的施工任務(wù)委托模式主要有如下幾種：

　　1.發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位，施工總承包單位視需要再委托其他施工單位作為分包單位配合施工;

　　2.發(fā)包方委托一個(gè)施工單位或由多個(gè)施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位，發(fā)包方另委托其他施工單位作為分包單位進(jìn)行施工;

　　3.發(fā)包方不委托施工總承包單位，而平行委托多個(gè)施工單位進(jìn)行施工。

　　10. 根據(jù)建設(shè)部相關(guān)規(guī)定，旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)( )施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

　　A.關(guān)鍵工藝

　　B.關(guān)鍵方法

　　C.關(guān)鍵崗位

　　D.關(guān)鍵部位

　　E.關(guān)鍵工序

　　【答案】DE

　　【解析】旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在房屋建筑工程施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量實(shí)施全過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)跟班的監(jiān)督活動(dòng)。

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