場景(四) 某施工企業(yè)承攬了一辦公樓的建筑施工任務，公司隨后組建了該工程的項目經(jīng)理部，公司和項目部都設置了安全管理機構，項目部也編制了該工程的施工安全管理計劃和施工安全技術措施，該企業(yè)選派A為工程項目經(jīng)理。

　　該施工單位為了縮短工期，在澆筑樓板混凝土過程中，進行24 h連續(xù)澆筑作業(yè)，引起了附近居民的投訴。

　　施工期間，為了節(jié)約成本，項目經(jīng)理A安排將現(xiàn)場污水直接排入鄰近的河流。

　　根據(jù)場景(四)，回答下列問題：

　　1.該施工企業(yè)安全管理機構的第一責任人是(　 )。

　　A.總工程師

　　B.專職安全員

　　C.總經(jīng)理

　　D.法人

　　2.施工安全管理的工作目標要求按期開展安全檢查活動，對查出的事故隱患的整改應達到整改“五定”要求，即：定整改責任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人和(　 )

　　A.定整改驗收人

　　B.定整改預算

　　C.定整改方案

　　D.定整改目標

　　3.根據(jù)施工安全技術措施計劃的實施要求，下列各項中不屬于安全技術交底主要內容的有(　 )。

　　A.項目的施工特點和安全要求

　　B.關鍵環(huán)節(jié)的質量標準

　　C.應注意的安全防范事項

　　D.“四口”“五臨邊”的防護設施

　　4.施工現(xiàn)場攪拌機前臺，混凝土輸送泵及運輸車輛清洗等產生的廢水應(　 )。

　　A.根據(jù)施工方便就道排放

　　B.直接排入市政排水管網(wǎng)或河流

　　C..直接排出場外

　　D.通過現(xiàn)場沉淀池后排入市政排水管網(wǎng)

　　5.各種混凝土攪拌機夜間施工時，產生的噪聲不得超過限值[dB(A)] (　 )。

　　A.50

　　B.55

　　C.65

　　D.70

　　場景(五) 某商業(yè)和辦公樓項目，高29層，鋼筋混凝土結構，建筑面積45000平方米，業(yè)主為某一房地產開發(fā)公司。該項目的概算總投資為23000萬元。業(yè)主通過招標確定某一國內建筑施工企業(yè)為土建工程總承包單位，其合同總價為16000萬元。該項目的鋼結構和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包，其合同價分別為1000萬元和1300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位，其分包合同總價為800萬元。業(yè)主投保了建筑工程一切險，并附加第三者責任險。建筑工程保險項目的免賠額為3萬元。

　　6.該項目的施工承包模式屬于(　 )。

　　A.施工總承包

　　B.施工總分包

　　C.平行發(fā)包

　　D.施工總承包管理

　　7.施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位(　 )。

　　A.承擔主體工程施工

　　B.承擔所有工程施工

　　C.一般不參與具體工程的施工

　　D.承擔半數(shù)以上單位工程的施工

　　8.若某項目要用施工總承包管理模式，現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位，則該分包單位的選擇應由(　 )決策。

　　A.工程師

　　B.施工總承包管理單位

　　C.業(yè)主

　　D.施工總承包單位

　　9.與施工總承包模式相比較，平行承發(fā)包模式的優(yōu)點有(　 )。

　　A.平行承發(fā)包的工作程序比施工總承包模式更為簡單

　　B.以施工圖設計為基礎招標，投標人進行投標報價較有依據(jù)

　　C.業(yè)主在合同管理與組織協(xié)調方面的工作量較小

　　D.可以實現(xiàn)邊設計邊施工，縮短建設周期

　　10.施工總承包模式在費用控制方面的一個特點是(　 )。

　　A.在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　B.在開工前合同價格不明確，不利于業(yè)主對總造價的早期控制

　　C.投標人投標時，投標報價缺乏依據(jù)

　　D.在施工過程中發(fā)生設計變更，產生索賠的可能性小

　　【參考答案】1.D 2.A 3.B 4.D 5.B 6.A 7.C 8.C 9.D 10.A

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