31.通過技術(shù)經(jīng)濟指標的對比，檢查目標的完成情況，分析產(chǎn)生差異的原因，進而挖掘內(nèi)部潛力的施工成本分析方法是( )。 117

　　A.比較法 B.因素分析法 C.差額計算法 D.比率法

　　32.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標的控制主要是( )項目管理任務(wù)。 122

　　A.業(yè)主方 B.總承包方 C.設(shè)計方 D.監(jiān)理方

　　33.大型建設(shè)工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。 123

　　A.工程實施條件分析 B.編制施工進度計劃及相關(guān)資源需求計劃

　　C.編制總進度綱要 D.編制多個不同的建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)

　　34.下列關(guān)于橫道圖進度計劃特點說法正確的是( )。129

　　A.工序之間的邏輯關(guān)系表達清楚 B.適用于手工編制進度計劃

　　C.可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng) D.能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差

　　35.某工程網(wǎng)絡(luò)圖如下所示。由于設(shè)計變更導(dǎo)致E工作延長4天，其他工作按計劃進行。則總工期將延長( )天。

　　A.1 B.2 C.3 D.4

　　36.在工程網(wǎng)絡(luò)計劃的執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作的實際進度比其計劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作原來的總時差為( )天。

　　A.2 B.3 C.5 D.7

　　37.以下設(shè)備中，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接影響到工程項目使用功能的發(fā)揮的是( )。 150

　　A.電梯 B.運輸設(shè)備 C.吊裝設(shè)備 D.計量器具

　　38.工程項目施工是不可逆的，當施工出現(xiàn)質(zhì)量問題，不可能完全回到原始狀態(tài)，嚴重的可能導(dǎo)致工程報廢。這指的是工程項目特點和施工生產(chǎn)特點中的( )。 151

　　A.施工的一次性 B.工程的固定性 C.工程體型龐大 D.產(chǎn)品的單件性

　　39.施工質(zhì)量保證體系運行按照PDCA循環(huán)的原理，其具體步驟為( )。 154

　　A.計劃、檢查、實施、處理 B.計劃、實施、檢查、處理

　　C.檢查、計劃、實施、處理 D.檢查、計劃、處理、實施

　　40.在施工現(xiàn)場用敲擊工具進行音感檢查屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。158

　　A.目測法 B.實測法 C.理化試驗法 D.無損檢測法

　　41.在施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的( )。 158

　　A.目測法 B.實測法 C.理化試驗法 D.無損檢測法

　　42.施工單位必須對建設(shè)單位向施工單位提供了原始坐標點、基準線和水準點進行復(fù)核，并將復(fù)測結(jié)果上報( )審核。 159

　　A.施工單位技術(shù)負責人 B.建設(shè)單位專業(yè)工程師

　　C.監(jiān)理工程師 D.總監(jiān)理工程師

　　43.對施工過程的質(zhì)量控制，必須以( )為基礎(chǔ)和核心。162

　　A.測量控制 B.計量控制 C.工序質(zhì)量控制 D.質(zhì)量控制點的控制

　　44.工程竣工報驗單由( )簽署。169

　　A.監(jiān)理工程師 B.施工單位項目負責人

　　C.總監(jiān)理工程師 D.建設(shè)單位項目負責人

　　45.建設(shè)工程項目正式竣工驗收完成后，驗收委員會應(yīng)形成( )，對驗收作出結(jié)論，并確定交工日期及辦理承發(fā)包雙方工程價款的結(jié)算手續(xù)等。 169

　　A.《竣工驗收合格證書》 B.《竣工驗收質(zhì)量評定書》

　　C.《竣工驗收鑒定證書》 D.《竣工驗收情況說明書》