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2018年二級(jí)建造師《施工管理》考前重點(diǎn)強(qiáng)化題及答案一_第2頁(yè)

來源:華課網(wǎng)校 [2018年4月19日] 【

  11.某公司準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的管理任務(wù)。為了提高項(xiàng)目組織系統(tǒng)的運(yùn)行效率,決定設(shè)置縱向和橫向工作部門以減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的層次。該項(xiàng)目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。

  A.線性組織結(jié)構(gòu)

  B.矩陣組織結(jié)構(gòu)

  C.職能組織結(jié)構(gòu)

  D. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)

  【答案】B

  【解析】矩陣組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)及其應(yīng)用倒4行 矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜用于大的組織系統(tǒng),在上海地鐵和廣州地鐵一號(hào)線建設(shè)時(shí)都采用了矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。

  12.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生影響,同時(shí)減輕該項(xiàng)目經(jīng)理的協(xié)調(diào)工作量,采取了相應(yīng)的做法。其中,橫向工作部門可以是( )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理辦公室

  B.采購(gòu)管理部

  C.各子項(xiàng)目管理部

  D. 預(yù)算管理部

  【答案】C

  【解析】項(xiàng)目管理部

  13.為避免縱向和橫向工作部門的指令矛盾時(shí)對(duì)工作產(chǎn)生的影響,宜選擇的做法是( )。

  A.讓兩類工作部門自己解決矛盾

  B.由最高管理者親自指揮

  C.由員工判斷接受誰的指令

  D. 明確以縱向或橫向指令為主的管模式

  【答案】D

  14.建設(shè)工程施工管理中的組織結(jié)構(gòu)圖反映的是( ).

  A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的邏輯關(guān)系

  B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

  C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門之間的組織關(guān)系

  D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

  【答案】C

  【解析】基本的組織結(jié)構(gòu)模式:組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述,組織結(jié)構(gòu)圖(如圖2Z101022-1所示)也是一個(gè)重要的組織工具,反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)。在組織結(jié)構(gòu)圖,矩形框表示工作部門,上級(jí)工作部門對(duì)其直接下屬工作部門的指令關(guān)系用單向箭線表示。記住表2Z101022項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖.組織結(jié)構(gòu)圖和同結(jié)構(gòu)圖的區(qū)別。

  15.通過樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,明確了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù),對(duì)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解所采用的組織工具應(yīng)是( )。

  A. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖

  B. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  C. 工作流程圖

  D. 合同結(jié)構(gòu)圖

  【答案】B

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(PD或稱WPS)是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖對(duì)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)(如圖2Z101022-1所示)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖中,矩形框表示工作任務(wù)(或第一層丶第二層子項(xiàng)目等),矩形框之間的連接用連線表示。

  16.編制施工組織設(shè)計(jì)時(shí),下列各項(xiàng)內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是( )。

  A.施工平面圖

  B.施工進(jìn)度計(jì)劃

  C.施工方案

  D.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  【答案】C

  【解析】施工組織設(shè)計(jì)的編制程序:按程序,四個(gè)選項(xiàng)首先確定的是施工方案。

  17.某建筑公司作為總承包商承接了某單位遷建工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。項(xiàng)目包括辦公樓、住宅樓、綜合樓各一棟以及室外工程,其中新建辦公樓設(shè)計(jì)了地下二層停車場(chǎng),并設(shè)有大型設(shè)備層,地下室底面標(biāo)高-17.5m,地下情況復(fù)雜,施工困難。公司針對(duì)整個(gè)遷建工程項(xiàng)目制定的施工組織設(shè)計(jì)屬于( )。

  A.施工規(guī)劃

  B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  C.施工組織總設(shè)計(jì)

  D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  【答案】C

  【解析】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。

  18.針對(duì)新建辦公樓的深基坑的施工,應(yīng)當(dāng)編制( )。

  A.施工規(guī)劃

  B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)

  C.施工組織總設(shè)計(jì)

  D.分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)

  【答案】D

  【解析】分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:...分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)是針是針對(duì)某些特別重要的.技術(shù)復(fù)雜的,或采用新工藝.新技術(shù)施工的分部(分項(xiàng))工程,如深基礎(chǔ).無粘結(jié)預(yù)應(yīng)力混凝土.特大構(gòu)件的吊裝.大量土石方工程.定向爆破工程等為對(duì)象而編制的。...

  19.對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目的施工進(jìn)行戰(zhàn)略部署,并且是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要的文件是( )。

  A.施工總平面圖

  B.施工組織總設(shè)計(jì)

  C.施工部署及施工方案

  D.施工圖設(shè)計(jì)文件

  【答案】B

  【解析】施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容:施工組織總設(shè)計(jì)是以整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目為對(duì)象而編制的。它是對(duì)整個(gè)建設(shè)工程項(xiàng)目施工的戰(zhàn)略部署,是指導(dǎo)全局性施工的技術(shù)和經(jīng)濟(jì)綱要。

  20.某公司計(jì)劃編制施工組織設(shè)計(jì),已收集和熟悉了相關(guān)資料,調(diào)查了項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件,計(jì)算了主要工種的工程量,確定了施工的總體部署,接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。

  A.擬定施工方案

  B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃

  C.編制資源需求量計(jì)劃

  D.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃

  【答案】A

  【解析】 施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序:(3)(4)可交叉,(5)(6)(7)不可逆。(1)(3)已完成,按程序應(yīng)該進(jìn)行的工作是(4)擬定施工方案。注意到,單位工程施工組織設(shè)計(jì)的編制程序與施工組織總設(shè)計(jì)的編制程序非常類似。

  21.業(yè)主方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目實(shí)施階段的全過程,竣工驗(yàn)收屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的( )階段。

  A.決策

  B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

  C.施工

  D. 動(dòng)用前準(zhǔn)備

  【答案】D

  【解析】 建設(shè)工程項(xiàng)目全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段丶實(shí)施階段和使用階段。項(xiàng)目的實(shí)施階段包括設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段丶設(shè)計(jì)階段丶施工階段丶動(dòng)用前準(zhǔn)備階段和保修期如圖2Z101011。招投標(biāo)工作分散在設(shè)計(jì)前的準(zhǔn)備階段丶設(shè)計(jì)階段丶施工階段中進(jìn)行,因此可以不単獨(dú)列為控制階段。

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責(zé)編:chenzhu

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