1、【答案】C
【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制,以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標進 行再論證,并對進度目標進行分解,確定施工的總體部署,并確定為實現(xiàn)進度目標的里程碑事件的進度目標(或 稱其為控制節(jié)點的進度目標),作為進度控制的依據(jù)。
2、【答案】D
【解析】如果大型工程項目在簽訂施工承包合同后,設(shè)計資料的深度和其他條件還不足以編制比較具體的施工 總進度計劃時,則可先編制項目總進度規(guī)劃。
3、【答案】D
【解析】控制性施工進度計劃的主要作用包括:①論證施工總進度目標;②施工總進度目標的分解,確定里程 碑事件的進度目標;③是編制實施性進度計劃的依據(jù);④是編制與該項目相關(guān)的其他各種進度計劃的依據(jù)或參考 依據(jù);
、菔鞘┕みM度動態(tài)控制的依據(jù)。
4、【答案】B
【解析】本題考核的是實施性施工進度的計劃的作用。 項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃,他是實施性施工進度計劃。
5、【答案】:C
【解析】該控制性施工進度計劃是整個項目施工進度控制的綱領(lǐng)性文件,是組織和指揮施工的依據(jù)。
6、【答案】CD
【解析】實施性施工進度計劃的主要作用:確定施工作業(yè)的具體安排;確定一個月度或旬的資源需求。
7、【答案】:BC
【解析】實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件,并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事 件的進度目標為依據(jù)。實施性施工進度計劃的主要作用如下:
(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應(yīng)的數(shù)量
(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機械的需求(機械名稱和數(shù)量(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名 稱和數(shù)量
(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。
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