21、 在施工過(guò)程中對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤和控制包括( )。

　　A. 將項(xiàng)目子目標(biāo)分解

　　B.確定目標(biāo)控制的實(shí)際值

　　C.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　D.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

　　E.如有偏差，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c, d, e

　　解　　析：在施工過(guò)程中的動(dòng)態(tài)控制，主要指的是第二步和第三步。

　　22、 屬于項(xiàng)目目標(biāo)動(dòng)態(tài)控制管理糾偏措施的是( )。

　　A.調(diào)整進(jìn)度管理方法

　　B.調(diào)整工作流程組織

　　C. 改變施工方法

　　D.強(qiáng)化合同管理

　　E.調(diào)整任務(wù)分工

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, d

　　解　　析：管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的問題，并采取相應(yīng)的措施，如調(diào)整進(jìn)度管理的方法和手段，改變施工管理和強(qiáng)化合同管理等。

　　23、 以下屬于項(xiàng)目目標(biāo)事前控制的是( )。

　　A.收集項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)際值

　　B.定期進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

　　C. 事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素

　　D.針對(duì)可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素采取預(yù)防措施

　　E.當(dāng)發(fā)現(xiàn)目標(biāo)偏離時(shí)，采取糾偏措施進(jìn)行糾偏

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：c, d

　　解　　析：為避免項(xiàng)目目標(biāo)偏離的發(fā)生，還應(yīng)重視事前的主動(dòng)控制，即事前分析可能導(dǎo)致項(xiàng)目目標(biāo)偏離的各種影響因素，并針對(duì)這些影響因素采取有效的預(yù)防措施

　　24、 施工成本的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較包括工程合同價(jià)與( )中的相應(yīng)成本項(xiàng)的比較。

　　A. 投標(biāo)價(jià)

　　B.施工成本規(guī)劃

　　C. 實(shí)際施工成本

　　D.工程款支付

　　E.類似工程實(shí)際成本支出

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b, c, d

　　25、 相對(duì)于工程合同價(jià)而言，施土成本的實(shí)際值是( )中的相應(yīng)成本項(xiàng)。

　　A. 投標(biāo)價(jià)

　　B.施工成本規(guī)劃

　　C. 工程款支付

　　D.實(shí)際施工成本

　　E.類似工程實(shí)際成本

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b, c, d

　　解　　析：前者為計(jì)劃值，后者為實(shí)際值。

　　26、 運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，一般的項(xiàng)目控制的周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為( )。

　　A. 一周

　　B.一旬

　　C. 一季

　　D.一年

　　E.一個(gè)項(xiàng)目期

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, b

　　解　　析：進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一個(gè)月，對(duì)于重要的項(xiàng)目，控制周期可定為一旬或一周等。

　　27、 我國(guó)規(guī)定，2008年以后( )必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任施工的項(xiàng)目經(jīng)理。

　　A. 國(guó)家投資項(xiàng)目

　　B.大型工程項(xiàng)目

　　C. 中型工程項(xiàng)目

　　D.小型工程項(xiàng)目

　　E.外商投資項(xiàng)目

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：b, c

　　28、 按我國(guó)建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法的規(guī)定，施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理( )。

　　A. 是受施工企業(yè)法定代表人的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理

　　B.是受施工企業(yè)上級(jí)管理部門的委托對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理

　　C. 對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)

　　D.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)

　　E.是施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, e

　　解　　析：1995年建設(shè)部1號(hào)文件《建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理辦法》所稱建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理(以下簡(jiǎn)稱項(xiàng)目經(jīng)理)，是指受企業(yè)法定代表人委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者，是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人。

　　29、 在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)( )的重要崗位。

　　A. 質(zhì)量

　　B. 投資

　　C.安全

　　D.工期

　　E.環(huán)保

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, c, d

　　解　　析：在全面實(shí)施建造師執(zhí)業(yè)資格制度后仍然要堅(jiān)持落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理崗位責(zé)任制。項(xiàng)目經(jīng)理崗位是保證工程項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量、安全、工期的重要崗位。

　　30、 .我國(guó)建造師執(zhí)業(yè)資格制度暫行規(guī)定中對(duì)建造師的執(zhí)業(yè)范圍規(guī)定為( )。

　　A.擔(dān)任建設(shè)工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理

　　B.擔(dān)任所有項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理

　　C.從事其他施工活動(dòng)的技術(shù)工作

　　D.從事其他施工活動(dòng)的管理工作

　　E.法律、行政法規(guī)或國(guó)務(wù)院建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他業(yè)務(wù)

　　標(biāo)準(zhǔn)答案：a, d, e