1、 施工企業(yè)項目經(jīng)理在承擔(dān)工程項目施工的管理過程中,不屬于其在項目管理方面任務(wù)的是( )。
A. 施工安全管理
D.施工進(jìn)度控制
C. 工程合同管理
D.工程投資控制
標(biāo)準(zhǔn)答案:d
解 析:其任務(wù)是三控三管一協(xié)調(diào)。不包括屬建設(shè)單位職能的投資控制。
2、 建設(shè)部的有關(guān)文件指出,工程項目施工應(yīng)建立以( )為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理責(zé)任制。
A. 項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C. 業(yè)主
D.項目經(jīng)理
標(biāo)準(zhǔn)答案:d
解 析:建設(shè)部的有關(guān)文件指出,項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任:工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。
3、 在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。
A. 項目總監(jiān)理工程師
B.項目總工程師
C. 施工方項目經(jīng)理
D.設(shè)計方項目經(jīng)理
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
解 析:建設(shè)部的有關(guān)文件指出,項目經(jīng)理對施工承擔(dān)全面管理的責(zé)任:工程項目施工應(yīng)建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)經(jīng)營管理系統(tǒng),實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目經(jīng)理在工程項目施工中處于中心地位,對工程項目施工負(fù)有全面管理的責(zé)任。
4、 施工企業(yè)項目經(jīng)理由于主觀原因或工作失誤承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任時,政府主管部門將追究的主
要是其( )。
A.法律責(zé)任
B.行政責(zé)任
C. 經(jīng)濟責(zé)任
D.管理責(zé)任
標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解 析:項目經(jīng)理由于主觀原因,或由于工作失誤有可能承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。政府主管部門將追究的主要是其法律責(zé)任,企業(yè)將追究的主要是其經(jīng)濟責(zé)任,但是,如果由于項目經(jīng)理的違法行為而導(dǎo)致企業(yè)的損失,企業(yè)也有可能追究其法律責(zé)任。
5、 關(guān)于項目資源管理,下列說法正確的是( )。
A. 項目資源管理與企業(yè)管理中的資源管理是同一概念
B.確定資源的分配計劃是項目資源管理的工作之一
C. 項目的資源管理是針對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理
D.項目的資源管理主要是指人力資源的管理
標(biāo)準(zhǔn)答案:b
解 析:1.在項目管理中資源是為完成項目而需要的投入,它包括人力資源(如管理人員和工人)、物資資源(如材料、成品、半成品、設(shè)備和設(shè)施等)以及財力資源(如資金)。有的參考文獻(xiàn)把時間也作為資源。2.項目管理中的資源管理與企業(yè)管理中的資源管理是兩個不同的概念。后者指的是企業(yè)的人事管理(或稱其為人力資源管理)、材料管理、設(shè)備管理和財務(wù)管理等,是把企業(yè)作為一個系統(tǒng),針對企業(yè)的生產(chǎn)或經(jīng)營所涉及的資源的管理,它屬于企業(yè)管理的范疇。3.項目管理中的資源管理的含義是(1)確定資源的選擇;(2)確定資源的分配計劃;(3)編制資源進(jìn)度計劃。
6、 建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施屬于項目資源中的( )。
A.物資資源
B. 人力資源
C. 財力資源
D.供應(yīng)資源
標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解 析:物資資源,如建筑材料、半成品、構(gòu)配件、施工設(shè)備、施工設(shè)施(道路、橋梁、供水和供電設(shè)施、施工生產(chǎn)和辦公以及生活設(shè)施等)等;
7、 一個項目的施工資源應(yīng)包含( )。
A. 項目業(yè)主將投入到項目的所有資源
B.項目施工單位將投入到項目的所有資源
C. 項目參與單位將投入到項目的所有資源
D.參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源
標(biāo)準(zhǔn)答案:d
解 析:一個項目的施工資源包含所有參與和配合該項目施工的所有單位將投入的資源
8、 在編制資源進(jìn)度計劃時,應(yīng)將重點放在( )上。
A.主導(dǎo)資源
B.人力資源
C. 附屬資源
D.大宗資源
標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解 析:以資源需求的均衡為前提條件,編制進(jìn)度計劃,在一般情況下,重點考慮主導(dǎo)資源;
9、 施工項目資源管理的目的是,通過施工資源的( ),為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證
A. 合理選擇
B.合理使用
C.合理配置
D.合理計劃
標(biāo)準(zhǔn)答案:c
解 析:施工項目的施工資源管理的目的是,通過施工資源的合理配置(合理選擇、合理分配、合理供應(yīng)和使用),為項目目標(biāo)的實現(xiàn)提供資源保證。
10、 在編制施工進(jìn)度計劃時,如果合理地考慮( ),將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本。
A. 施工資源的運用
B.施工工期的延長
C. 施工隊伍的素質(zhì)
D.施工資金的安排
標(biāo)準(zhǔn)答案:a
解 析:施工資源管理任務(wù)中“編制資源進(jìn)度計劃”,應(yīng)視項目的特點和施工資源供應(yīng)的條件而確定編制哪種資源進(jìn)度計劃。合理地考慮施工資源的運用編制進(jìn)度計劃,將有利于提高施工質(zhì)量、降低施工成本和加快施工進(jìn)度。
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