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2018二建《施工管理》基礎(chǔ)題(十)_第3頁

來源:華課網(wǎng)校 [2018年3月2日] 【

  21、在施工總承包管理模式下,分包單位一般與( )簽訂合同。

  A.工程總承包單位

  B.施工總承包單位

  C.業(yè)主

  D.業(yè)務(wù)、施工總承包管理單位三方共同

  【答案】C

  【解析】在雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃和單代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,關(guān)鍵線路是總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路。一個(gè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃可能有一條或幾條關(guān)鍵線路,在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中,關(guān)鍵線路有可能轉(zhuǎn)移。在這項(xiàng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中總的工作持續(xù)時(shí)間最長的線路有四條,總的持續(xù)時(shí)間都是36天。

  【來源】該考點(diǎn)來自第三章2Z103000施工進(jìn)度控制,第二節(jié)2Z103020施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用。

  22、通過加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗,這屬于施工成本管理措施的( ).

  A.技術(shù)措施

  B.組織措施

  C.經(jīng)濟(jì)措施

  D.合同措施

  【答案】B

  【解析】組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施,是編制施工成本控制工作計(jì)劃,確定合理詳細(xì)的工作流程。要做好施工采購規(guī)劃,通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、合理使用、動(dòng)態(tài)管理,有效控制實(shí)際成本;加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理,控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗;加強(qiáng)施工調(diào)度,避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、機(jī)械利用率降低、物料積壓等而使施工成本增加。

  【來源】該考點(diǎn)來自第二章2Z102000施工成本控制,第三節(jié)2Z102030施工成本管理與施工成本計(jì)劃。

  23、關(guān)于施工質(zhì)量控制的說法,正確的是( )。

  A.施工質(zhì)量控制應(yīng)強(qiáng)調(diào)過程控制

  B.施工質(zhì)量控制獨(dú)立于施工質(zhì)量管理

  C.施工質(zhì)量控制的關(guān)鍵在于工程項(xiàng)目的終檢

  D.施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)僅由施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定

  【答案】A

  【解析】質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分,是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動(dòng)。施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)是由工程項(xiàng)目的工程特點(diǎn)和施工生產(chǎn)的特點(diǎn)決定的;施工質(zhì)量控制的特點(diǎn)主要是控制因素多,控制難度大,過程控制要求高,終檢局限大。

  【來源】該考點(diǎn)來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制,第一節(jié)2Z104010施工質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的基本知識。

  24、下列組織工具中,能夠反映項(xiàng)目所有工作任務(wù)的是( )。

  A.組織結(jié)構(gòu)圖

  B.工作流程圖

  C.工作任務(wù)分工表

  D.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖

  【答案】D

  【解析】項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖是一個(gè)組織工具,它通過樹狀圖的方式對一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解,以反映組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。

  【來源】該考點(diǎn)來自第一章2Z101000施工管理,第二節(jié)2Z101020施工管理的組織。

  25、關(guān)于建設(shè)工程索賠成立條件的說法,正確的是( )。

  A.導(dǎo)致索賠的事件必須是對方的過錯(cuò),索賠才能成立

  B.主要對方存在過錯(cuò),不管是否造成損失,索賠都能成立

  C.不按照合同規(guī)定的程序提交索賠報(bào)告,索賠不能成立

  D.只要索賠事件的事實(shí)存在,在合同有效期內(nèi)容任何時(shí)候提出索賠都能成立

  【答案】C

  【解析】索賠的成立,應(yīng)該同時(shí)具備以下三個(gè)前提條件:(1)與合同對照,事件已造成了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出,或直接工期損失;(2)造成費(fèi)用增加或工期損失的原因,按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時(shí)間提交索賠意向通知和索賠報(bào)告。以上三個(gè)條件必須同時(shí)具備,缺一不可。

  【來源】該考點(diǎn)來自第六章2Z106000施工合同管理,第五節(jié)2Z106050施工合同的索賠。

  26、斗容量為1 m³的反鏟挖土機(jī),挖三類土,裝車,深度在3m內(nèi),小組成員4人,機(jī)械臺班產(chǎn)量為3.84(定額單位100 m³),則挖100 m³的人工時(shí)間定額為( )工日。

  A.3.84

  B.0.78

  C.0.26

  D.1.04

  【答案】D

  【解析】挖100m3的人工時(shí)間定額為4÷384≈104(工日)。

  【來源】該考點(diǎn)來自第二章2Z102000施工成本控制,第二節(jié)2Z102020建設(shè)工程定額。

  27、施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以( )為重心。

  A.過程管理

  B.計(jì)劃管理

  C.結(jié)果管理

  D.成品保護(hù)

  【答案】A

  【解析】施工質(zhì)量保證體系的運(yùn)行,應(yīng)以質(zhì)量計(jì)劃為主線,以過程管理為重心,按照PDCA循環(huán)的原理,通過計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制。

  【來源】該考點(diǎn)來自第四章2Z104000施工質(zhì)量控制,第二節(jié)2Z104020施工質(zhì)量管理體系的建立和運(yùn)行。

  28、施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)系是( )。

  A.施工生產(chǎn)計(jì)劃是項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃的集合

  B.屬同一個(gè)計(jì)劃系統(tǒng),但范圍不同

  C.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但兩者緊密相關(guān)

  D.屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,兩者之間沒有關(guān)系

  【答案】C

  【解析】施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計(jì)劃與建設(shè)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃雖屬兩個(gè)不同系統(tǒng)的計(jì)劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個(gè)企業(yè),而后者則針對一個(gè)具體工程項(xiàng)目,計(jì)劃的編制有一個(gè)自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程。

  【來源】該考點(diǎn)來自第三章2Z103000施工進(jìn)度控制,第二節(jié)2Z103020施工方進(jìn)度計(jì)劃的類型及其作用。

  29、施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額等于( )。

  A.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間

  B.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)

  C.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×機(jī)械利用系數(shù)

  D.機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械運(yùn)行時(shí)間

  【答案】B

  【解析】施工機(jī)械臺班產(chǎn)量定額=機(jī)械凈工作生產(chǎn)率×工作班延續(xù)時(shí)間×機(jī)械利用系數(shù)。

  【來源】該考點(diǎn)來自第二章2Z102000施工成本控制,第二節(jié)2Z102020建設(shè)工程定額。

  30、根據(jù)施工技術(shù)交底有關(guān)規(guī)定,項(xiàng)目開工前向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底的人,應(yīng)該是( )。

  A.項(xiàng)目經(jīng)理

  B.項(xiàng)目質(zhì)檢員

  C.項(xiàng)目專職安全員

  D.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

  【答案】D

  【解析】項(xiàng)目開工前應(yīng)由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向承擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底,技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并歸檔保存。

  【來源】該考點(diǎn)來自第五章2Z105000建設(shè)工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理,第一節(jié)2Z105010施工安全管理。

責(zé)編:613468353

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