2Z101040 施工項目管理目標的動態(tài)控制

　　1、【答案】B

　　【解析】在項目實施過程中對項目目標進行動態(tài)跟蹤和控制：(1)收集項目目標的實際值(2)進行項目目標的 計劃值和實際值的比較(3)通過項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。 2、【答案】B

　　【解析】在項目實施過程中主客觀條件的變化是絕對的，不變是相對的。在項目實施過程中必須隨著情況的變 化進行項目目標的動態(tài)控制。項目目標的動態(tài)控制是項目管理最基本的方法論。

　　3、【答案】A

　　【解析】本題考核的是項目目標動態(tài)控制的管理措施。 管理措施(包括合同措施)，分析由于管理的原因而影響項目目標實現的問題，并采取相應的措施，如調整進度管 理的方法和手段，改變施工管理和強化合同管理等。選項 B、C 屬于組織措施。選項 D 屬于技術措施。 4、【答案】C

　　【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工成本的步驟是：①施工成本目標的逐層分解;②在施工過程中對施工成本 目標進行動態(tài)跟蹤和控制;③調整施工成本目標。

　　5、【答案】C

　　【解析】在項目目標動態(tài)控制的工作程序中，確定了項目目標的計劃值后，首先應做的工作是收集項目目標的 實際值，只有收集了項目目標的實際值后，才能進行目標的實際值與計劃值的比較。故選 C。

　　6、【答案】：B

　　【解析】質量目標不僅是各分部分項工程的施工質量，它還包括材料、半成品、成品和有關設備等的質量。

　　7、【答案】：A

　　【解析】P32 施工成本目標的分解指的是通過編制施工成本規(guī)劃，分析和論證施工成本目標實現的可能性，并對 施工成本目標進行分解。

　　8、【答案】ADE

　　【解析】B 選項錯誤，成本的計劃值和實際值的比較應是定量的數據比較，比較的成果是成本跟蹤和控制報告。 C 選項錯誤，若發(fā)現原定的施工成本目標不合理，或原定的施工成本目標無法實現，則調整施工成本目標。 9、【答案】ABCD

　　【解析】當計劃值與實際值產生偏差時可采取糾偏措施，只有當目標不合理或無法實現時才調整項目的目標。

　　因此，選項 E 是錯誤的。