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41 關(guān)于一般情況下檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程關(guān)系的說法,正確的是( )。
A.分項(xiàng)工程是檢驗(yàn)批驗(yàn)收的基礎(chǔ)
B.兩者有著截然不同的性質(zhì)
C.兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量的大小不同而已
D.檢驗(yàn)批是按照工程劃分的,而分項(xiàng)工程是按照施工部位劃分的
【答案】C
【解析】
分項(xiàng)工程的驗(yàn)收在檢驗(yàn)批的基礎(chǔ)上進(jìn)行。一般情況下,兩者具有相同或相近的性質(zhì),只是批量的大小不同而已。故應(yīng)選擇C。
42 施工索賠事件(又稱為干擾事件),是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合、最終引起( )變化的各類事件。
A.規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)
B.方案和部署
C.工期和費(fèi)用
D.設(shè)計與施工
【答案】C
【解析】
索賠事件是指那些使實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合,最終引起工期和費(fèi)用變化的各類事件。索賠的內(nèi)容就是工期和費(fèi)用,選項(xiàng)A、B、D都沒有選項(xiàng)C直接、準(zhǔn)確。故正確答案是C。
43 在監(jiān)理過程中,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程設(shè)計標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)( )。
A.要求設(shè)計單位改正
B.報告施工圖審查機(jī)構(gòu)
C.報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正
D.報告總監(jiān)理工程師下達(dá)停工令
【答案】C
【解析】
根據(jù)《人民共和國建筑法》的有關(guān)規(guī)定:工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)或合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當(dāng)報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正。因此,正確選項(xiàng)為C。
44 在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,已知工作M自由時差為3天,但總時差為4天,監(jiān)理工程師檢查實(shí)際進(jìn)度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了7天,說明此時工作M的實(shí)際進(jìn)度( )。
A.將使總工期延長3天,使緊后工作最遲開始時間推遲4天
B.將使總工期延長3天,使緊后工作最早開始時間推遲4天
C.將使總工期延長4天,使緊后工作最早開始時間推遲4天
D.將使總工期延長7天,使緊后工作最遲開始時間推遲4天
【答案】B
【解析】
工作M總時差為4天,而其延長了7天,故影響工期3天,自由時差為3天,故使緊后工作最早開始時間推遲4天。
45 某施工機(jī)械的時間定額是0.391臺班/100m3,與之配合的工人小組有4人,則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為( )m3/臺班。
A.0.64
B.2.56
C.64
D.256
【答案】D
【解析】
該機(jī)械的產(chǎn)量定額為其時間定額的倒數(shù),0.391臺班,/100m3的倒數(shù)等于256m3/臺班。
46.(2013—65)根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB50500--2008),因分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)或非承包人原因的工程變更,需要增加新的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目,引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化,原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,其費(fèi)用的確定方法是( )。
A.由發(fā)包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)承包人確認(rèn)后調(diào)整
B.由承包人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整
C.由監(jiān)理人提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)、承包人確認(rèn)后調(diào)整
D.參照原有措施費(fèi)的組價方法調(diào)整
【答案】B。原措施費(fèi)中沒有的措施項(xiàng)目,由承包人根據(jù)措施項(xiàng)目變更情況,提出適當(dāng)?shù)拇胧┵M(fèi)變更,經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后調(diào)整。
47 能夠反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、檢查等職能分工的組織工具是( )。
A.管理職能分工表
B.組織結(jié)構(gòu)圖
C.工作任務(wù)分工表
D.工作流程圖
【答案】A
【解析】
管理職能分工表使用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目管理職能分工。
48 某工程商品混凝土的目標(biāo)產(chǎn)量為500m3,單價720元/m3,損耗率4%。實(shí)際產(chǎn)量為550m3,單價730元/m3,損耗率3%,采用因素分析法進(jìn)行分析,由于單價提高使費(fèi)用增加了( )元。
A.1705
B.5720
C.37440
D.43160
【答案】B
【解析】
按因素分析法,先以500×720×1.O4為目標(biāo)函數(shù)。消耗量為第一替代因素,以550替代500,得到550×720×1.04=411840元。單價為第二替代因素,以730替代720,得550×730×1.04=417560元。所以,單價提高使費(fèi)用增加了417560-411840=5720元。
49 某工程質(zhì)量事故經(jīng)調(diào)查發(fā)現(xiàn),是由于施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,使用了不合格的鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件造成的,則按照事故產(chǎn)生的原因劃分,該質(zhì)量事故應(yīng)判定為( )。
A.社會原因引發(fā)的事故
B.經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的事故
C.技術(shù)原因引發(fā)的事故
D.管理原因引發(fā)的事故
【答案】D
【解析】
工程質(zhì)量事故按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類,分為技術(shù)原因引發(fā)的質(zhì)量事故;管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故;社會、經(jīng)濟(jì)原因引發(fā)的質(zhì)量事故。管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故是指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。施工單位在施工過程中未嚴(yán)格執(zhí)行材料檢驗(yàn)程序,屬于管理原因引發(fā)的質(zhì)量事故中的材料檢驗(yàn)不嚴(yán)。
50 關(guān)于工程量清單計價模式下的暫列金額,下列說法錯誤的是( )。
A.暫列金額用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的采購或施工中可能發(fā)生的費(fèi)用
B.暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項(xiàng)
C.已簽約合同價中的暫列金額由承包人掌握使用
D.發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有
【答案】C
【解析】
暫估價是指招標(biāo)人在工程量清單中提供的用于支付必然發(fā)生但暫時不能確定價格的材料、工程設(shè)備的單價以及專業(yè)工程的金額;暫列金額是指招標(biāo)人在工程量清單中暫定并包括在合同價款中的一筆款項(xiàng),用于工程合同簽訂時尚未確定或者不可預(yù)見的所需材料、工程設(shè)備、服務(wù)的采購,施工中可能發(fā)生的工程變更、合同約定調(diào)整因素出現(xiàn)時的合同價款調(diào)整以及發(fā)生的索賠、現(xiàn)場簽證確認(rèn)等的費(fèi)用;已簽約合同價中的暫列金額由發(fā)包人掌握使用;發(fā)包人按照合同的規(guī)定作出支付后,如有剩余,則暫列金額余額歸發(fā)包人所有。
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