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A.索賠事件是屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任,還是第三方的責(zé)任
B.事實和合同的依據(jù)是否充分
C.承包商是否采取了保護現(xiàn)場的措施
D.是否需要補充證據(jù)
E.索賠計算是否正確、合理
參考答案:A,B,D,E
參考解析:對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件應(yīng)該交由工程師(監(jiān)理人)審核。工程師(監(jiān)理人)根據(jù)發(fā)包人的委托或授權(quán),對承包人的索賠要求進行審核和質(zhì)疑,其審核和質(zhì)疑主要圍繞以下幾個方面:(1)索賠事件是否屬于業(yè)主、監(jiān)理工程師的責(zé)任,還是第三方的責(zé)任;(2)事實和合同的依據(jù)是否充分;(3)承包商是否采取了適當(dāng)?shù)拇胧┍苊饣驕p少損失;(4)是否需要補充證據(jù);(5)索賠計算是否正確、合理。
12[多選題] 下列有關(guān)施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的表述中,正確的有( )
A.施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù)
B.施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù)
C.施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù)
D.施工圖預(yù)算是施工企業(yè)進行內(nèi)部考核的重要手段
E.施工預(yù)算與施工圖預(yù)算的適用范圍不同
參考答案:A,B,E
參考解析:施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的區(qū)剮:(1)編制的依據(jù)不同。施工預(yù)算的編制以施工定額為主要依據(jù),施工圖預(yù)算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù),而施工定額比預(yù)算定額劃分得更詳細、更具體,并對其中所包括的內(nèi)容,如質(zhì)量要求、施工方法以及所需勞動工日、材料品種、規(guī)格型號等均有較詳細的規(guī)定或要求。(2)適用的范圍不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件,與建設(shè)單位無直接關(guān)系;而施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位,又適用于施工單位。(3)發(fā)揮的作用不同。施工預(yù)算是施工企業(yè)組織生產(chǎn)、編制施工計劃、準(zhǔn)備現(xiàn)場材料、簽發(fā)任務(wù)書、考核功效、進行經(jīng)濟核算的依據(jù),它也是施工企業(yè)改善經(jīng)營管理、降低生產(chǎn)成本和推行內(nèi)部經(jīng)營承包責(zé)任制的重要手段;而施工圖預(yù)算則是投標(biāo)報價的主要依據(jù)。
13[多選題] 下列關(guān)于施工方進度計劃類型的表述中,錯誤的有( )
A.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃,屬企業(yè)計劃的范疇
B.建設(shè)工程項目施工進度計劃,屬于工程項目管理的范疇
C.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃大多數(shù)情況下不存在關(guān)聯(lián)
D.建設(shè)工程項目施工進度計劃的編制需要有一個自下而上和自上而下的往復(fù)多次的協(xié)調(diào)過程
E.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃若從計劃的階段區(qū)分,可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃
參考答案:C,E
參考解析:施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃與建設(shè)工程項目施工進度計劃雖屬兩個不同系統(tǒng)的計劃,但是,兩者是緊密相關(guān)的。前者針對整個企業(yè),而后者則針對一個具體工程項目。建設(shè)工程項目施工進度計劃若從計劃的功能區(qū)分,可分為控制性施工進度計劃、指導(dǎo)性施工進度計劃和實施性施工進度計劃。
14[多選題] 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》的相關(guān)規(guī)定,事故發(fā)生單位做出的下列行為中,可對其處l00萬元以上500萬元以下罰款的有( )
A.謊報或者瞞報事故
B.拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料
C.在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證
D.轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料
E.遲報或者漏報事故
參考答案:A,B,C,D
參考解析:事故報告和調(diào)查處理中的違法行為,包括事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員的違法行為,還包括政府、有關(guān)部門及有關(guān)人員的違法行為,其種類主要有以下幾種:(1)不立即組織事故搶救;
(2)在事故調(diào)查處理期間擅離職守;(3)遲報或者漏報事故;(4)謊報或者瞞報事故;(5)偽造或者故意破壞事故現(xiàn)場;(6)轉(zhuǎn)移、隱匿資金、財產(chǎn),或者銷毀有關(guān)證據(jù)、資料;(7)拒絕接受調(diào)查或者拒絕提供有關(guān)情況和資料;(8)在事故調(diào)查中作偽證或者指使他人作偽證;(9)事故發(fā)生后逃匿;(10)阻礙、干涉事故調(diào)查工作;(11)對事故調(diào)查工作不負(fù)責(zé)任,致使事故調(diào)查工作有重大疏漏;(12)包庇、袒護負(fù)有事故責(zé)任的人員或者借機打擊報復(fù);(13)故意拖延或者拒絕落實經(jīng)批復(fù)的對事故責(zé)任人的處理意見。事故發(fā)生單位及其有關(guān)人員有上述(4)~(9)條違法行為之一的,對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下的罰款。
15[多選題] 對于承包商而言,成本加酬金合同與固定總價合同相比較而言具有的優(yōu)勢有( )
A.風(fēng)險較低
B.有利于質(zhì)量控制
C.利潤較有保證
D.施工期限長
E.不確定性小
參考答案:A,C
參考解析:對承包商來說,成本加酬金合同比固定總價合同的風(fēng)險低;利潤比較有保證,因而比較有積極性。其缺點是合同的不確定性大,由于設(shè)計未完成,無法準(zhǔn)確確定合同的工程內(nèi)容、工程量以及合同的終止時間,有時難以對工程計劃進行合理安排。
16[多選題] 在施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中,質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容一般應(yīng)包括( )
A.企業(yè)的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)
B.組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé)
C.各項質(zhì)量活動的體系要素或基本控制程序
D.有關(guān)階段的實驗、檢驗和審核大綱
E.質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法
參考答案:A,B,C,E
參考解析:施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件主要由質(zhì)量手冊、程序文件、質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄等構(gòu)成,其中,質(zhì)量手冊是闡明一個企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實踐的文件,是實施和保持質(zhì)量體系過程中長期遵循的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括:企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo);組織機構(gòu)和質(zhì)量職責(zé);各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。
17[多選題] 在進行施工過程的工程質(zhì)量驗收時,分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合的規(guī)定有( )
A.所含分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格
B.所屬單位工程的質(zhì)量應(yīng)驗收合格
C.質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
D.有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護和主要使用功能的檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定
E.觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求
參考答案:A,C,D,E
參考解析:分部工程的驗收在其所含各分項工程驗收的基礎(chǔ)上進行。分部工程質(zhì)量驗收合格應(yīng)符合下列規(guī)定:(1)所合分項工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格;(2)質(zhì)量控制資料應(yīng)完整;(3)有關(guān)安全、節(jié)能、環(huán)境保護舜口主要使用功能的檢驗結(jié)果應(yīng)符合相應(yīng)規(guī)定;(4)觀感質(zhì)量驗收應(yīng)符合要求。
18[多選題] 下列選項中,屬于質(zhì)量控制點中重點控制對象的有( )
A.人的行為
B.材料的質(zhì)量與性能
C.施工進度計劃
D.施工技術(shù)參數(shù)
E.技術(shù)間歇
參考答案:A,B,D,E
參考解析:質(zhì)量控制點中重點控制的對象主要包括以下幾個方面:(1)人的行為;(2)材料的質(zhì)量與性能;(3)施工方法與關(guān)鍵操作;(4)施工技術(shù)參數(shù);(5)技術(shù)間歇;(6)施工順序;④易發(fā)生或常見的質(zhì)量通病;(8)新技術(shù)、新材料及新工藝的應(yīng)用;(9)產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定和不合格攀較高的工序應(yīng)列為重點,認(rèn)真分析、嚴(yán)格控制;(10)特殊她基或特種結(jié)構(gòu)。
19[多選題] 根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)采取的調(diào)整措施有( )
A.變更技術(shù)方案
B.采取索賠手段
C.調(diào)整工作流程和計劃
D.增加人員投入
E.重新設(shè)計方案
參考答案:A,B,C,D
參考解析:根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果,承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施,調(diào)整措施可以分為:(1)組織措施,如增加人員投入,調(diào)整人員安排,調(diào)整工作流程和工作計劃等;(2)技術(shù)措施,如變更技術(shù)方案,采用新的高效率的施工方案等;(3)經(jīng)濟措施,如增加投入,采取經(jīng)濟激勵措施等;(4)合同措施,如進行合同變更,簽訂附加協(xié)議,采取索賠手段等。
20[多選題] 下列選項中,屬于施工質(zhì)量事故處理依據(jù)的有( )
A.質(zhì)量事故的實況資料
B.有關(guān)的合同文件
C.有關(guān)的技術(shù)文件和檔案
D.事故發(fā)生單位的經(jīng)濟實力
E.相關(guān)的建設(shè)法規(guī)
參考答案:A,B,C,E
參考解析:施工質(zhì)量事故處理的依據(jù)應(yīng)當(dāng)包括:質(zhì)量事故的實況資料;有關(guān)的合同文件;有關(guān)的技術(shù)文件和檔案;相關(guān)的建設(shè)法規(guī)。
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