81 在運用動態(tài)控制原理控制施工進度時，對于大型建設(shè)工程項目，應(yīng)通過編制(　　)等進行項目施工進度目標的逐層分解。

　　A.施工總進度規(guī)劃　B.施工總進度控制報告　C.施工總進度計劃

　　D.項目管理目標責任書　E.項目各子系統(tǒng)和各子項目施工進度計劃

　　參考答案：A,C,E

　　82 工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指(　　)的工作。

　　A.自由時差最小　B.總時差最小　C.時間間隔為零

　　D.開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

　　E.最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

　　參考答案：B,E

　　83 在施工風險管理中，風險評估的工作主要包括(　　)。

　　A.利用已有數(shù)據(jù)資料和相關(guān)專業(yè)方法分析各種風險因素發(fā)生的概率

　　B.分析各種風險的損失量　C.收集與施工風險有關(guān)的信息

　　D.預測可能發(fā)生的風險，對其進行監(jiān)控并提出預警

　　E.根據(jù)各種風險發(fā)生的概率和損失量，確定各種風險的風險量和風險等級

　　參考答案：A,B,E

　　84 對建設(shè)周期一年半以上的工程項目，采用變動總價合同時，應(yīng)考慮引起價格變化的因素有(　　)。

　　A.外匯匯率的不穩(wěn)定　B.勞務(wù)工資以及材料費用的上漲

　　C.燃料費、電力等價格的變化　D.設(shè)計變更引起的費用變化

　　E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲

　　參考答案：A,B,C,E

　　85 施工組織總設(shè)計的編制依據(jù)主要包括(　　)。

　　A.合同文件　B.工程施工標準圖　C.資源配置情況　D.設(shè)計文件　E.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料

　　參考答案：A,D,E

　　86 關(guān)于施工總承包和施工總承包管理的說法，正確的有(　　)。

　　A.施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺取總包與分包之間的差價

　　B.施工總承包招標和施工總承包管理招標均可以不依賴完整的施工圖

　　C.業(yè)主在施工總承包和施工總承包管理模式下，對分包單位的選擇和認可權(quán)限是相同的

　　D.施工總承包管理單位負責施工現(xiàn)場的總體管理和協(xié)調(diào)，對項目目標控制不承擔責任

　　E.施工總承包管理模式下，工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包

　　參考答案：A,E

　　87 工程質(zhì)量事故按事故責任可分為(　　)。

　　A.指導責任事故　B.操作責任事故　C.技術(shù)原因引發(fā)的事故

　　D.管理原因引發(fā)的事故　E.社會、經(jīng)濟原因引發(fā)的事故

　　參考答案：A,B

　　88 下列建設(shè)工程施工風險因素中，屬于組織風險的有(　　)。

　　A.承包商管理人員知識、經(jīng)驗和能力　B.施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力

　　C.工程機械的穩(wěn)定性　D.現(xiàn)場與公用防火設(shè)施的可用性　E.人身安全控制計劃

　　參考答案：A,B

　　89 計量控制的工作重點包括(　　)。

　　A.建立計量管理部門和配置計量人員　B.嚴格按規(guī)定進行施工測量復核工作

　　C.建立健全和完善計量管理的規(guī)章制度　D.監(jiān)督計量過程的實施，保證計量的準確

　　E.嚴格按規(guī)定有效控制計量器具的使用、保管

　　參考答案：A,C,D,E

　　90 業(yè)主方的項目管理工作涉及項目實施階段的全過程，其主要任務(wù)是(　　)。

　　A.安全管理　B.組織協(xié)調(diào)　C.合同管理　D.信息管理　E.技術(shù)管理

　　參考答案：A,B,C,D