1.D【解析】固定總價(jià)合同的價(jià)格計(jì)算是以圖紙及規(guī)定、規(guī)范為基礎(chǔ)，工程任務(wù)和內(nèi)容明確，業(yè)主的要求和條件清楚，合同總價(jià)一次包死，固定不變，即不再因?yàn)榄h(huán)境的變化和工程量的增減而變化。在這類(lèi)合同中承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。

　　2.A【解析】根據(jù)合同實(shí)施偏差分析的結(jié)果，承包商應(yīng)該采取相應(yīng)的調(diào)整措施，包括：①組織措施，如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計(jì)曳I1等;②技術(shù)措施，如變更技術(shù)方案，采用新的高效率的施工方案等;③經(jīng)濟(jì)措施，如增加投入，采取經(jīng)濟(jì)激勵(lì)措施等;④合同措施，如進(jìn)行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段等。

　　3.C【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，在履行合同過(guò)程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可按合同約定的變更程序向承包人作出變更指示，承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行。沒(méi)有監(jiān)理人的變更指示，承包人不得擅自變更。

　　4.B【解析】在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機(jī)會(huì)，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時(shí)間內(nèi)將索賠意向用書(shū)面形式及時(shí)通知發(fā)包人或者工程師，向?qū)Ψ奖砻魉髻r愿望、要求或者聲明保留索賠權(quán)利，這是索賠工作程序的第一步。

　　5.B【解析】選項(xiàng)A，在項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中，由于各方面的原因，工程變更是很難避免的;選項(xiàng)C，一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本都必將發(fā)生變化，從而使得施工成本控制工作變得更加復(fù)雜和困難;選項(xiàng)D，工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告及工程變更是施工成本控制工作的主要依據(jù)。

　　6.B【解析】在索賠款額的計(jì)算中，經(jīng)常包括利息。利息的索賠通常發(fā)生于下列情況：拖期付款的利息;錯(cuò)誤扣款的利息。

　　7.D【解析】平行發(fā)包模式的致命弱點(diǎn)是業(yè)主要負(fù)責(zé)對(duì)所有承包商的組織與協(xié)調(diào)，承擔(dān)類(lèi)似于總承包管理的角色，工作量大，對(duì)業(yè)主不利(業(yè)主的對(duì)立面多，各個(gè)合同之間的界面多，關(guān)系復(fù)雜，矛盾集中，業(yè)主的管理風(fēng)險(xiǎn)大)。

　　8.A【解析】公開(kāi)招標(biāo)的優(yōu)點(diǎn)是招標(biāo)人有較大的選擇范圍，可在眾多的投標(biāo)人中選擇報(bào)價(jià)合理、工期較短、技術(shù)可靠、資信良好的中標(biāo)人。但是公開(kāi)招標(biāo)的資格審查和評(píng)標(biāo)的工作量比較大，耗時(shí)長(zhǎng)、費(fèi)用高，且有可能因資格預(yù)審把關(guān)不嚴(yán)導(dǎo)致魚(yú)目混珠的現(xiàn)象發(fā)生。

　　9.C【解析】選項(xiàng)A，采用施工總承包管理模式，一般情況下，分包合同由業(yè)主與分包單位簽訂;選項(xiàng)B，發(fā)包人通過(guò)招標(biāo)選擇分包單位，必須經(jīng)施工總承包管理單位的認(rèn)可;選項(xiàng)D，如施工總承包管理單位認(rèn)為發(fā)包人選定的某個(gè)分包人確實(shí)沒(méi)有能力完成分包任務(wù)，施工總承包管理單位可以拒絕認(rèn)可該分包合同，并不需要對(duì)其分包工程負(fù)責(zé)。

　　10.D【解析】施工總承包管理合同中一般只確定總承包管理費(fèi)(通常是按工程建安造價(jià)的一定百分比計(jì)取，也可以確定一個(gè)總價(jià))，而不需要事先確定建安工程總造價(jià)，這是施工總承包管理模式的招標(biāo)可以不依賴(lài)于設(shè)計(jì)圖紙出齊的原因之一。

　　11.D【解析】選項(xiàng)A、B屬于工程承包人的主要義務(wù);選項(xiàng)C，工程承包人有責(zé)任向勞務(wù)分包人提供有關(guān)的生產(chǎn)、生活臨時(shí)設(shè)施。

　　12.C【解析】分包工程合同價(jià)款的支付方式(應(yīng)與總包合同約定的方式一致)包括：①固定價(jià)格;②可調(diào)價(jià)格;③成本加酬金。

　　13.A【解析】由于單價(jià)合同允許隨工程量變化而調(diào)整工程總價(jià)，業(yè)主和承包商都不存在工程量方面的風(fēng)險(xiǎn)，因此對(duì)合同雙方都比較公平。另外，在招標(biāo)前，發(fā)包單位無(wú)需對(duì)工程范圍做出完整的、詳盡的規(guī)定，從而可以縮短招標(biāo)準(zhǔn)備時(shí)間，投標(biāo)人也只需對(duì)所列工程內(nèi)容報(bào)出自己的單價(jià).從而縮短投標(biāo)時(shí)間。

　　14.C【解析】單價(jià)合同分為固定單價(jià)合同和變動(dòng)單價(jià)合同。固定單價(jià)合同適用于工期較短、工程量變化幅度不會(huì)太大的項(xiàng)目。

　　15.A【解析】在合同跟蹤的對(duì)象中，業(yè)主和其委托的工程師的工作包括：①業(yè)主是否及時(shí)、完整地提供了工程施工的實(shí)施條件，如場(chǎng)地、圖紙、資料等;②業(yè)主和工程師是否及時(shí)給予了指令、答復(fù)和確認(rèn)等;③業(yè)主是否及時(shí)并足額地支付了應(yīng)付的工程款項(xiàng)。

　　16.C【解析】根據(jù)九部委《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中通用合同條款的規(guī)定，除專(zhuān)用合同條款對(duì)期限另有約定外，承包人應(yīng)在收到變更指示或變更意向書(shū)后的14天內(nèi)，向監(jiān)理人提交變更報(bào)價(jià)書(shū)，報(bào)價(jià)內(nèi)容應(yīng)根據(jù)合同約定的估價(jià)原則，詳細(xì)開(kāi)列變更工作的價(jià)格組成及其依據(jù)，并附必要的施工方法說(shuō)明和有關(guān)圖紙。

　　17.C【解析】評(píng)標(biāo)過(guò)程中，詳細(xì)評(píng)審包括技術(shù)評(píng)審和商務(wù)評(píng)審。技術(shù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的技術(shù)方案、技術(shù)措施、技術(shù)手段、技術(shù)裝備、人員配備、組織結(jié)構(gòu)、進(jìn)度計(jì)劃等的先進(jìn)性、合理性、可靠性、安全性、經(jīng)濟(jì)性等進(jìn)行分析評(píng)價(jià)。商務(wù)評(píng)審主要是對(duì)投標(biāo)書(shū)的報(bào)價(jià)高低、報(bào)價(jià)構(gòu)成、計(jì)價(jià)方式、計(jì)算方法、支付條件、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、價(jià)格調(diào)整、稅費(fèi)、保險(xiǎn)及優(yōu)惠條件等進(jìn)行評(píng)審。

　　18.D【解析】選項(xiàng)D，索賠的依據(jù)主要有合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。其中，合同文件是索賠的首要依據(jù)。

　　19.A【解析】索賠的依據(jù)主要有：合同文件，法律、法規(guī)，工程建設(shè)慣例。索賠的證據(jù)中又可構(gòu)成施工索賠依據(jù)的只有施工合同文件。

　　20.C【解析】承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi)，向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書(shū)，并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書(shū)的，喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利。